“十三五”期間，興安盟共開工建設重點公路項目1830公里，累計完成交通固定資產(chǎn)投資251億元，公路總里程達到13891公里，公路密度突破23.23公里/百平方公里，為盟內(nèi)旅游景點實現(xiàn)綜合交通、立體交通全覆蓋奠定了堅實基礎。
“十四五”期間，興安盟交通運輸局將以不斷滿足全盟旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，在現(xiàn)有公路基礎上，進一步擴大交通運輸有效供給，完善旅游業(yè)發(fā)展基礎條件，打造便捷的對外交通體系，優(yōu)化興安盟與錫林郭勒盟、呼倫貝爾市、通遼市以及興安盟至黑龍江省、吉林省區(qū)內(nèi)外交通要道。重點推進G5511、S308、S204、G331、G111公路項目建設，加快協(xié)調(diào)G1015、S210、G334、突洮二級公路建設項目前期工作，為打造“烏阿海滿”“蒙東五盟市”“黑吉遼蒙”、阿爾山—松貝爾口岸跨境游等連接域外旅游線路提供基礎支撐，有效提升興安盟在東部地區(qū)精品旅游線路上的戰(zhàn)略地位。其中G5511、S308、S204、G331、G1015公路項目建設與計支寶達成合作，全面應用計支寶數(shù)字化技術與信息化平臺，有效推進項目高質(zhì)量建設，加快項目建設進度，為早日竣工、早日投入使用打下夯實基礎。
▲G5511草烏高速主線改建段路面貫通
下面以G5511草烏高速項目為例，詳細介紹該項目是如何利用計支寶工程項目管理云平臺完成手工計量到數(shù)字計量的轉(zhuǎn)變，進一步實現(xiàn)管理智能化、管理數(shù)字化、業(yè)務在線化？
項目概況 /Project/
1 . 項目基本信息
該項目由中國服務業(yè)500強企業(yè)內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司投資。草高吐至烏蘭浩特段公路是二連浩特至廣州國家高速公路集寧至阿榮旗聯(lián)絡線的一段，是自治區(qū)干線公路網(wǎng)的重要組成部分和興安盟通往通遼市、赤峰市的重要通道，同時也是貫通自治區(qū)中、東部的主要公路。
項目的主線全長158公里，起于科爾沁右翼中旗南側(cè)的草高吐（通遼市與興安盟交界處），接擬改建的集阿國家高速公路查白音他拉至草高吐段，經(jīng)白音胡碩鎮(zhèn)、突泉縣、永安鎮(zhèn)，終點止于烏蘭浩特西側(cè)的科爾沁右翼前旗收費站，順接已建成的集阿國家高速公路烏蘭浩特至扎蘭屯段。
全線采用雙向四車道高速公路標準建設，同步建設烏蘭浩特連接線35公里，總投資68.5億元，計劃2022年全線建成。該項目的建設，對于完善自治區(qū)高速公路網(wǎng)、提高省際通道服務水平具有重要意義，對資源開發(fā)、沿線經(jīng)濟、全域旅游和促進民族團結(jié)方面有重要推動作用。
2 . 項目難點
草烏高速分為4個總承包，6個駐地，1個總監(jiān)。
- 道路工程是個線形工程，場地流動性大，比較難管理、難規(guī)范；
- 項目施工路段長，參與單位部門人員較多、人員流動及變動也大、涉及到的相關資料查找比較困難，配合協(xié)作的能力也比較低；
- 項目數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)核對費時，容易出現(xiàn)人工計算失誤，歷史數(shù)據(jù)查詢困難，數(shù)據(jù)誤差難以及時發(fā)現(xiàn)；
- 變更管理周期長，材料進場數(shù)據(jù)變化快，數(shù)據(jù)量大，容易出現(xiàn)錯誤。特別是涉及到材料價格調(diào)整，進場的價格與實際發(fā)生的有所差異，都是需要在過程中解決的問題。
應用方案 /Programme/
以計支寶云平臺為基礎，搭建內(nèi)蒙古公投公路工程項目管理云平臺
以計支寶云平臺為基礎搭建的長沙市軌道交通集團計量管理平臺以計支寶云平臺為基礎，幫助搭建計支寶智慧工地管理系統(tǒng)
為解決眾多項目難點，草烏高速攜手計支寶定制了一套技術解決方案，以計支寶云平臺為基礎，搭建內(nèi)蒙古公投公路工程項目管理云平臺。
平臺以工程計量與支付管理為核心，包括了施工計量、0#臺賬、標準報表、臺賬管理、電子簽名、材料調(diào)差等模塊。項目的整個生命周期都采用信息化、數(shù)字化建設，實現(xiàn)了管理智能化、管理數(shù)字化、業(yè)務在線化、計量自動化。其中計量支付作為重點應用技術，徹底解放了傳統(tǒng)手工計量，做到整個項目計量清單“快、準、狠”，實現(xiàn)計量工作的“公開、精準、高效、留痕”，進一步幫助項目降本增效，實現(xiàn)“工完賬清、工完檔清”。
▲內(nèi)蒙古公投公路
工程項目管理云平臺
應用亮點 /Highlights/
1、施工計量
一個智慧住建指揮中心
施工計量中有一個計量進度，可以直觀的查看到各個標段計量的情況，清楚掌握項目進展情況。每一個節(jié)點上都會有一個督辦系統(tǒng)，在限定的審批時間段內(nèi)，督促各個單位的計量工程師將計量審批完畢，超過時限，會發(fā)送相應的短信給各單位的負責人及法人。
2、投資臺賬
一個智慧住建指揮中心
投資臺賬包括了合同匯總、項目匯總、資金概算匯總、資金概決算匯總，可以在線協(xié)同業(yè)主、施工方、監(jiān)理方共同管理項目的質(zhì)量、資金、進度和安全，提高效率。
3、電子簽名
一個智慧住建指揮中心
以前只要計量一次，審核的部分少不了，簽字的部分少不了，標段多，數(shù)據(jù)也多，簽字蓋章都變得特別麻煩，系統(tǒng)中設置電子簽名后，就變得輕便了很多，審查完畢數(shù)據(jù)之后，可以直接進行打印蓋章。系統(tǒng)也提供了選擇性，所有人員進行電子簽名，還是部分人員進行電子簽名都可以，我們選擇了主要領導進行手動簽字，其他人員進行電子簽名，這一個工作算是省去了不少的事情。
2、合同管理
所 有合同費用，全局把控，數(shù)據(jù)自動實時更新。 合同簽訂、合同結(jié)算管理環(huán)節(jié)可以與流程管理集成應用，實現(xiàn)合同資料在線審批流轉(zhuǎn)并對審批過程進行管理與跟蹤。 平臺支持按不同合同類別進行用戶授權，以進一步加強對合同信息的安全管理。
4、變更管理
從變更通知到變更申請，到最后形成變更令，都有一套完備的管理流程，高效變更，減少浪費。
5、材料調(diào)差
自動統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)，方便資源配置。平臺根據(jù)上傳的數(shù)據(jù)及審核意見，自動生成材料進銷存報表，提高了溝通效率，降低了溝通成本，同時滿足我們各級領導、工作人員不同層次、不同維度的請款、審核、上報、查詢，文件歸檔等問題，實現(xiàn)多項目同步管理，并且可以與計量支付報表打通，做到工完賬清，工完檔清。
G5511草烏高速通過計支寶計量支付協(xié)同平臺，應用“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算”技術，做到了隨心在線審批、自動生成結(jié)算決算報表和報告、合理把控與預警合同內(nèi)外資金、變更實時記錄與更新等數(shù)字管理，實現(xiàn)了計量“準確、規(guī)范、及時”，全過程數(shù)據(jù)集中管理，全過程全方位管控到項目的每一筆資金明細，進一步達到項目管理數(shù)字化、精細化、規(guī)范化的目的，為工程順利早日竣工通車，加快實現(xiàn)興安盟區(qū)域間旅游互聯(lián)互通貢獻數(shù)字力量。
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