為防止BIM技術(shù)在運(yùn)行管理中各執(zhí)行部門之間出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象，應(yīng)明確BIM技術(shù)人員的崗位職責(zé)，以提高溝通效率，降低溝通時(shí)間。只有將BIM工作分解并落實(shí)到各職能崗位，企業(yè)BIM技術(shù)的應(yīng)用效率才得以提高和有效保障。

1.BIM項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

參與企業(yè)BIM項(xiàng)目決策，主持BIM工作計(jì)劃的制定；建立項(xiàng)目BIM管理及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)并確定團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，建立監(jiān)督和考核機(jī)制，定時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行考核；主持模型建立標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的制定，并組織協(xié)調(diào)專業(yè)人員完成模型建立工作；基于BIM完成各部門、各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督BIM工作進(jìn)度，處理BIM的日常事務(wù)，驗(yàn)收BIM工作成果。對(duì)外負(fù)責(zé)接收相關(guān)數(shù)據(jù)或交付BIM成果，配合建設(shè)單位完成BIM模型檢查工作。

2.BIM工程師崗位職責(zé)

從設(shè)計(jì)單位收到圖紙以后，完成圖紙的審核工作，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，完成本項(xiàng)目的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃、技術(shù)措施與作業(yè)文件的編制工作，根據(jù)圖紙?jiān)谑┕ぶ型瓿赡Ｐ偷慕ⅰ⒏屡c日常維護(hù)工作；利用BIM技術(shù)判斷建設(shè)質(zhì)量，當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，向有關(guān)部門提出建議，并督促整改；監(jiān)督有關(guān)部門按照BIM技術(shù)的指導(dǎo)開(kāi)展施工。

3.BIM實(shí)施人員崗位職責(zé)

協(xié)助工程師建立BIM模型，基于BIM模型完成圖紙審查、碰撞檢測(cè)、凈高分析等BIM技術(shù)應(yīng)用，施工中協(xié)助各部門完成BIM技術(shù)的應(yīng)用，為BIM模型在施工中遇到的問(wèn)題提供技術(shù)支持。

4.BIM數(shù)據(jù)維護(hù)人員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)收集與整理項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)文件資料并進(jìn)行妥善儲(chǔ)存；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核建筑信息模型的標(biāo)準(zhǔn)化情況，根據(jù)情況編制報(bào)告匯報(bào)；負(fù)責(zé)建筑模型信息的日常維護(hù)工作，保證模型信息的時(shí)效性和施工進(jìn)度的統(tǒng)一；實(shí)時(shí)采集建筑信息并匯總儲(chǔ)存，提供給相關(guān)部門使用，便于各部門之間的信息傳遞和交流。

以上就是不同BIM技術(shù)人員的崗位職責(zé)，每個(gè)人觀點(diǎn)不同，希望本篇文章對(duì)大家有幫助！