BIM技術(shù)在深基坑工程施工中問題較多，主要是成本、進(jìn)度、質(zhì)量以及成本方面的問題，影響因素較復(fù)雜，有人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境方面的影響，導(dǎo)致了深基坑工程施工過程管理混亂，信息管理薄弱是過程管理混亂的一大原因，所以急需在深基坑工程施工中引入有效的信息技術(shù)，而BIM技術(shù)便是首選。

1.人員方面優(yōu)勢

人員方面優(yōu)勢主要針對管理人員和操作人員。（1）提高管理人員的工作效率。通過BIM技術(shù)建立的深基坑模型以及施工模擬等操作使管理人員能夠提前把握項目情況，對項目有一個直觀的了解，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，判斷施工中需要注意的事項以及可能出現(xiàn)的情況，并提前準(zhǔn)備應(yīng)對措施，保障深基坑的安全，控制深基坑施工工期。（2）應(yīng)用BIM的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)可視化及虛擬施工等技術(shù)可以向項目的各參與方展示說明，使其更明確自己的工作內(nèi)容及職責(zé)。比如深基坑施工人員可通過支護(hù)結(jié)構(gòu)鋼筋的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)可視化功能提前了解技術(shù)難點(diǎn)，在施工中愈加謹(jǐn)慎認(rèn)真，防止因主觀失誤而產(chǎn)生質(zhì)量安全問題。

2.材料方面優(yōu)勢

（1）在BIM三維模型中增加時間和成本維度形成BIM5D控制，根據(jù)項目的進(jìn)度計劃和成本計劃可制訂更加合理的材料供應(yīng)計劃，明確不同階段項目所需的材料清單并實時記錄材料領(lǐng)用與使用情況。

（2）建立材料數(shù)據(jù)庫，在采購前對各廠家各材料進(jìn)行充分比對，根據(jù)深基坑的不同情況，選出最適合的材料；在材料進(jìn)場前進(jìn)行審查，運(yùn)用BIM掃描條形碼比對審核建筑材料的規(guī)格、材質(zhì)、型號等是否滿足要求。還可以查看不同區(qū)域的不同材料清單，比如可以隨時查看深基坑鋼筋的用量，實現(xiàn)不同區(qū)域材料單獨(dú)計算，提高現(xiàn)場施工效率。

3.機(jī)械方面優(yōu)勢

運(yùn)用BIM的施工場地動態(tài)布置技術(shù)可對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行虛擬布置以尋求機(jī)械的最優(yōu)組合搭配。比如材料的堆放位置、挖掘機(jī)、塔吊的工作位置、場內(nèi)土方運(yùn)輸路線等，選擇最適合項目特征、對周邊環(huán)境影響最小的機(jī)械布置方案，減少施工機(jī)械之間的碰撞、施工工序之間的相互影響以保證施工現(xiàn)場正常、高效的運(yùn)行。

4.方法方面優(yōu)勢

BIM技術(shù)改變了管理者的工作方式，在傳統(tǒng)的工作方式下，上層管理者通過郵件、電話及實地考察來了解深基坑工程施工信息。一線管理者帶著多張CAD圖紙去現(xiàn)場通過實測或拍照比對質(zhì)量相符情況，回到辦公室再進(jìn)行整理并上報給相關(guān)人員。而在BIM技術(shù)的幫助下，上層管理者只需要有網(wǎng)絡(luò)，就能在任何地方查看現(xiàn)場情況，實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，一線管理者也只需要在移動設(shè)備上下載客戶端，就能按權(quán)限登錄，實時將現(xiàn)場的情況與BIM模型相關(guān)聯(lián)并上傳給相關(guān)負(fù)責(zé)人。在此高效的視頻監(jiān)測技術(shù)面前，施工人員也會被督促提高施工質(zhì)量，減少偷工減料等問題的發(fā)生。

5.環(huán)境方面優(yōu)勢

通過BIM模型可以顯示出深基坑施工現(xiàn)場的施工作業(yè)環(huán)境和自然環(huán)境，通過仿真模擬可以判斷各種環(huán)境對深基坑安全的影響或者深基坑施工對周圍環(huán)境的影響，對潛在的問題進(jìn)行預(yù)防并盡可能的解決。通過三維動態(tài)漫游功能可以身臨其境看到深基坑工程的各項布置細(xì)節(jié)，提前熟悉現(xiàn)場了解布置方案，采取相關(guān)預(yù)防措施以減少深基坑工程施工安全問題的發(fā)生。

好了，以上就是為大家整理的BIM技術(shù)在深基坑工程施工中的優(yōu)勢，希望本篇文章對大家有幫助！