重慶“數(shù)字工地應(yīng)用平臺”企業(yè)端上線
來源：中國建設(shè)報 作者：陳斌
日前，由重慶市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會主辦的“數(shù)字工地應(yīng)用平臺”企業(yè)端上線試運行，標志著覆蓋全市的工程質(zhì)量安全“一張網(wǎng)”閉環(huán)監(jiān)管能力基本成型，為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
“5大模塊”賦能數(shù)字化管理
據(jù)了解，“數(shù)字工地應(yīng)用平臺”企業(yè)端面向全市房屋市政工程相關(guān)參建單位開放使用。它集質(zhì)量安全過程管控、相關(guān)業(yè)務(wù)辦理、信息報送等功能于一體，主要包含建筑工人實名制管理、危險性較大的分部分項工程、混凝土管理、質(zhì)量安全問題整改銷號、標準化考評5大功能模塊，旨在提高全市房屋市政工程質(zhì)量安全管理數(shù)字化賦能能力，搭建房屋市政工程線上施工管理平臺，提升企業(yè)辦事效率與服務(wù)體驗。
建筑工人實名制管理模塊包含分包單位管理、實名制認證和實名制考勤。參建單位根據(jù)項目實際情況，認證建筑工人實名信息，記錄建筑工人的進、出場考勤打卡流水。通過實名制考勤數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計，實現(xiàn)對項目管理人員和建筑工人的動態(tài)監(jiān)管。
危險性較大的分部分項工程模塊涵蓋危大工程的全面判定、動態(tài)判定、方案報審、專家論證、交底、實施、驗收、銷號等全流程數(shù)據(jù)填報，實現(xiàn)清單化、信息化管理。
混凝土管理模塊包含混凝土攪拌站的生產(chǎn)質(zhì)量管理和實驗室檢測管理兩個部分。通過“渝砼碼”，實現(xiàn)原材料進廠（場）、混凝土生產(chǎn)下料、混凝土（原材料）檢測、混凝土出廠檢驗、施工現(xiàn)場收貨的全流程追溯。
同時，參建單位通過質(zhì)量安全問題整改銷號模塊接收質(zhì)量安全監(jiān)督的整改通知，完成整改后，上傳整改結(jié)果、現(xiàn)場圖片、檢測報告等佐證材料，形成“發(fā)現(xiàn)隱患—整改下達—整改回復(fù)”閉環(huán)管理。
此外，在建項目每月開展自評，施工企業(yè)定期完成考評，監(jiān)督機構(gòu)對項目和企業(yè)標準化考評，進一步推進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
“一座兩端”強化數(shù)字化監(jiān)管
該平臺作為“工程智管”的核心載體和“渝快辦”在工程建設(shè)領(lǐng)域的重要延伸，嚴格對標“數(shù)字重慶”“數(shù)字住建”要求，創(chuàng)新采用“一座兩端”架構(gòu)。
“一座”（統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座）如同系統(tǒng)“主板”，歸集整合了“項目庫、企業(yè)庫、人員庫”三大核心數(shù)據(jù)庫，真正實現(xiàn)基礎(chǔ)信息“一次錄入、共享共用、統(tǒng)一更新”，徹底解決企業(yè)多頭報送、重復(fù)錄入的痛點，為高效監(jiān)管和精準服務(wù)奠定堅實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
“兩端”分別為“政府監(jiān)管端”“企業(yè)服務(wù)端”。其中，政府監(jiān)管端依托“三庫”信息，實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管全流程數(shù)字化、標準化、高效化。集成項目管理、建筑工人實名制管理等核心功能，推動監(jiān)管模式從“被動響應(yīng)、粗放檢查”向“主動預(yù)警、精準治理”轉(zhuǎn)變，顯著提升監(jiān)管效能與科學(xué)決策水平。
企業(yè)服務(wù)端實現(xiàn)與政府端信息的雙向流通與高效協(xié)同。提供項目管理、建筑工人實名制管理等實用功能。企業(yè)可通過“一個入口、一號通行、一網(wǎng)通辦”的便捷模式，有效規(guī)范內(nèi)部流程、提升質(zhì)量安全管理水平、大幅減輕數(shù)據(jù)填報負擔、降低溝通成本，真正享受到數(shù)字化帶來的便利，助力企業(yè)降本增效和合規(guī)可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)重慶市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會相關(guān)負責人介紹，此前，重慶市已建成覆蓋全市的“質(zhì)量安全綜合管理平臺”政府端，初步實現(xiàn)監(jiān)管數(shù)字化。此次“數(shù)字工地應(yīng)用平臺”企業(yè)端的上線，是落實“數(shù)字重慶”“數(shù)字住建”建設(shè)要求、優(yōu)化營商環(huán)境、賦能企業(yè)發(fā)展的具體舉措，打通了監(jiān)管閉環(huán)的“最后一公里”，實現(xiàn)政企兩端項目管理數(shù)據(jù)“雙向奔赴”，推動政府監(jiān)管效能與企業(yè)運營效率“雙提升”。下一步，重慶市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會將不斷豐富應(yīng)用場景，深化數(shù)據(jù)價值挖掘，為房屋市政工程質(zhì)量安全管理全面賦智賦能。
