目前，在施工階段已實現(xiàn)了BIM技術(shù)的信息化應(yīng)用，通過利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工方案模擬、進(jìn)度控制、成本控制、安全管理、設(shè)計變更管理、施工過程工程資料記錄，最終形成BIM竣工模型。

1.施工方案模擬

在工程的關(guān)鍵控制點、特殊施工環(huán)節(jié)實施前，運用BIM系統(tǒng)三維模型進(jìn)行虛擬指導(dǎo)施工模擬，展示工藝流程和操作方法，給施工技術(shù)人員、管理人員、操作人員進(jìn)行可視化的三維模型技術(shù)交底。

2.施工進(jìn)度控制

根據(jù)資源限制和總工期需求，考慮施工方案、流水段劃分、施工工藝，進(jìn)行WBS工程結(jié)構(gòu)分解。編制詳細(xì)的周、月進(jìn)度計劃，對工程項目施工中的分部分項工程進(jìn)行施工搭接和工作組合，通過BIM4D模型技術(shù)，建立相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃可視化模型。上圖所示的項目為青島萬象城開發(fā)的一處項目，根據(jù)CAD圖紙快速創(chuàng)建BIM模型，導(dǎo)出每個任務(wù)對應(yīng)的工程量，然后根據(jù)以往的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，得出相對準(zhǔn)確的工時需求。之后可通過navisworks軟件，將施工進(jìn)度計劃安排和BIM總模型結(jié)合起來，在4D進(jìn)度模型中可以把不同的工作進(jìn)度進(jìn)行不同形式的標(biāo)注區(qū)分，使對進(jìn)度的管理可以直觀明了。

3.施工成本控制

基于BIM技術(shù)的5D施工成本模擬，可以隨時查看任意部位進(jìn)度、資源、成本、資金的情況，進(jìn)行多角度進(jìn)度管理模擬以及成本、資源的多角度分析。提供項目進(jìn)度控制、計量支付、變更控制、采購租賃、物資供應(yīng)、成本計劃、成本核算。

4.施工安全管理

對項目重點控制的安全部位如：腳手架工程、高架大跨模板支撐系統(tǒng)工程、深基坑處理工程等，利用BIM模型進(jìn)行安全施工模擬、安全操作交底。

5.工程變更管理

施工過程中，對施工圖的設(shè)計變更、洽商在模型中添加鏈接，方便查看。并在擬定階段利用BIM模型進(jìn)行的預(yù)先評估，評估內(nèi)容包括與已確定的設(shè)計或已實施的施工之間的沖突，以及改動量?；贐IM模型，對設(shè)計變更部分滿足工程量統(tǒng)計分析，滿足工程量查詢統(tǒng)計、對比分析應(yīng)用。

6.施工過程資料記錄，形成BIM竣工模型

跟蹤、記錄施工過程，及時更新BIM信息，形成BIM竣工模型。

以上就是施工單位可以利用BIM技術(shù)做哪些事，每個人觀點不同，希望本篇文章對大家有幫助！