協(xié)同辦公+物資管理+資質(zhì)證書管理+合同管理+工地現(xiàn)場管理+督辦管理+施工日志+Al數(shù)字人
內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司與長沙計支寶信息科技有限公司一行進行字化轉(zhuǎn)型交流會。雙方圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，催生新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵路徑等合作事宜進行深入交流。
會上，內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司對計支寶的技術(shù)實力和行業(yè)經(jīng)驗給予了高度評價。當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，引入計支寶的數(shù)字化產(chǎn)品，將有助于實現(xiàn)監(jiān)理業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)的可視化以及決策的科學(xué)化，從而進一步提升監(jiān)理公司的市場競爭力和服務(wù)質(zhì)量，期待雙方在未來的合作中不斷創(chuàng)新突破，為監(jiān)理行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立新的典范，共同推動監(jiān)理行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蓬勃發(fā)展。
此次交流會的成功舉辦，為雙方的戰(zhàn)略合作奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，雙方將進一步細(xì)化合作方案，通過數(shù)字化手段健全管理賦能，整合項目管理、智慧工地、協(xié)同辦公等功能模塊，實現(xiàn)對企業(yè)人員、事務(wù)、現(xiàn)場的全面管理，有效提升企業(yè)運營效率，項目管理的智能化水平，加速推進技術(shù)對接和試點項目的落地實施，以黨建為引領(lǐng)，“十個目標(biāo)年”行動為抓手，持續(xù)推進任務(wù)達標(biāo)、市場拓展、多元發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”，共同為集團實現(xiàn)“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻監(jiān)理力量。
