建筑工程造價超預(yù)算原因與控制策略

摘要：闡述了建筑工程造價超預(yù)算的原因，并有針對性的提出相關(guān)控制策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；超預(yù)算

建筑工程造價對工程項目有著非常重要的作用，如果建筑工程造價出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，會給建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重影響，比如經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)不靈和經(jīng)濟(jì)用處不明的情況，從而阻礙了建筑工程項目的開展，所以建筑工程項目管理必須要重視工程造價，并對其中存在的問題進(jìn)行有效解決，以合理控制建筑工程造價的方式，提高建筑工程項目管理水平。

１建筑工程造價超預(yù)算的原因

１．１項目設(shè)計易變更，造價管理人員素質(zhì)較低

建筑工程造價預(yù)算對工程設(shè)計階段有著重要的作用，如果工程設(shè)計出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，會受到各種各樣的因素影響，從而工程設(shè)計容易產(chǎn)生變更的現(xiàn)象，給建筑工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性帶來嚴(yán)重影響［１］。在實際的工程設(shè)計過程當(dāng)中，許多設(shè)計人員缺乏有效地溝通能力，以及在設(shè)計中缺乏與施工現(xiàn)場實際相結(jié)合的情況，這也是產(chǎn)生工程設(shè)計變更的主要原因，就會導(dǎo)致建筑工程造價的預(yù)算反復(fù)增加，是工程設(shè)計變更造成工程造價超預(yù)算的原因［２］。除此之外，造價管理人員還存在綜合素質(zhì)較低的情況，從而導(dǎo)致在預(yù)算編制的過程當(dāng)中產(chǎn)生失誤現(xiàn)象，并且造價管理人員缺乏與施工現(xiàn)象實際現(xiàn)象結(jié)合，造成預(yù)算的結(jié)果和實際差距過大［３］。

１．２建筑過程中監(jiān)督制度不完善

在建筑工程開展的過程當(dāng)中，想要保證建筑工程的質(zhì)量和效率，就必須要建立有效地監(jiān)督制度，并且由監(jiān)理單位進(jìn)行執(zhí)行和操作，從而確保建筑工程能夠順利開展。在實際的建筑工程情況中，存在監(jiān)督制度不完善，以及監(jiān)理人員綜合素質(zhì)較低的現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)督制度無法充分發(fā)揮其中的作用，所以建筑工程項目各參見單位都必須重視監(jiān)督制度工作。在建筑工程的施工中，由于監(jiān)督人員專業(yè)技能知識較低，所以難以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的施工問題無法進(jìn)行及時解決，產(chǎn)生較為嚴(yán)重的建筑工程質(zhì)量安全隱患，然后引發(fā)崩盤的現(xiàn)象，然后造成材料和人工，以及時間的浪費(fèi)現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程造價出現(xiàn)超預(yù)算的情況，影響到建筑工程項目順利開展。

１．３監(jiān)理工作不完善，導(dǎo)致工程量較大

監(jiān)理工作是建筑工程項目開展的重要組成部分，因為監(jiān)理工作能否順利的落實，影響到了建筑工程的質(zhì)量和效率，所以建設(shè)單位必須要重視監(jiān)理工作，并對建筑工程進(jìn)行有效地管理，從而保證建筑工程能夠順利的開展。預(yù)算工作是在工程設(shè)計階段進(jìn)行的，但施工現(xiàn)場的實際工程情況對建筑工程造價預(yù)算有著重要作用，如果監(jiān)理人員缺乏對項目施工過程開展監(jiān)督管理，那么會導(dǎo)致項目預(yù)算工作出現(xiàn)偏差的情況，從而造成建筑工程造價超預(yù)算的現(xiàn)象，不利于建筑工程項目的順利開展。

２建筑工程造價超預(yù)算的控制策略

２．１提升造價管理人員專業(yè)性的素養(yǎng)

想要順利開展建筑工程項目，就必須提升造價管理人員專業(yè)性的素養(yǎng)，這也是控制工程造價預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的重要措施。建筑工程項目管理應(yīng)該加強(qiáng)造價管理人員的專業(yè)技能知識培養(yǎng)，并定期展開造價管理人員對專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)的活動，從而更好地促進(jìn)造價管理人員專業(yè)性素養(yǎng)得到良好提升，然后再讓造價管理人員學(xué)習(xí)建筑方面的相關(guān)知識，確保造價管理人員能夠完全了解建筑工程造價預(yù)算工作的意義。除此之外，還應(yīng)該讓造價管理人員深入施工現(xiàn)場當(dāng)中，并對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行分析與探究，預(yù)防建筑工程出現(xiàn)超預(yù)算的情況。因此，建筑工程項目管理需要通過不斷加強(qiáng)造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)，還必須要求造價管理人員對施工項目進(jìn)行實地考察，這樣才能全面提升造價管理人員專業(yè)性的素養(yǎng)，從而保證預(yù)算工作的質(zhì)量，為建筑工程項目的展開提供良好保障。

２．２制定嚴(yán)格的審查制度

建筑工程項目在設(shè)計工程當(dāng)中，需要制定嚴(yán)格的審查制度，并針對建設(shè)方案產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行比選、分析、控制、考核，才能保證建筑工程項目順利的展開。如果發(fā)生設(shè)計變更，那么需要根據(jù)變更的情況進(jìn)行定性和定量的合理審查，然后再做好簽證的工作，確保施工項目方案需要進(jìn)行變更，保證變更后的預(yù)算受控，總體在批復(fù)的建筑工程項目概算范圍之內(nèi)。在建筑工程施工的過程當(dāng)中，相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備與材料購買時，必須嚴(yán)格的按照合同規(guī)定開展，防止因合同的失約對建筑企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，建筑工程項目管理還應(yīng)該重視材料價格和人工費(fèi)用等方面嚴(yán)格審簽工作，控制好施工項目進(jìn)度款的出納情況，保證施工投入的資金在工程預(yù)算當(dāng)中，做到風(fēng)險可控。

２．３嚴(yán)格控制建筑工程設(shè)計的變更

想要提升工程項目預(yù)算的準(zhǔn)確性，就必須嚴(yán)格控制建筑工程設(shè)計的變更情況，從而保證建筑工程造價不會出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。在實際的建筑工程設(shè)計過程當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程設(shè)計反復(fù)變更的情況，這樣會影響到建筑工程項目順利的開展，所以建筑工程項目管理應(yīng)該重視建筑工程設(shè)計工作。由于工程設(shè)計具有特殊性，需要對為開始的施工項目進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測，在施工的過程中任何因素都會影響到工程設(shè)計，間接地導(dǎo)致工程設(shè)計出現(xiàn)變更情況，需要對變更的實際因素進(jìn)行詳細(xì)分析與探究，然后再制定科學(xué)有效地解決措施，保障建筑工程造價預(yù)算符合標(biāo)準(zhǔn)，從而順利地開展建筑工程項目。

３結(jié)語

建筑工程造價預(yù)算對建筑工程項目開展有著非常重要的作用，有效地工程預(yù)算能夠提升建筑工程施工的質(zhì)量和效率，所以建筑工程項目管理必須重視工程預(yù)算工作。想要順利的開展工程項目，就必須對建筑工程造價預(yù)算工作進(jìn)行分析與探究，并對建筑工程造價預(yù)算中存在的因素進(jìn)行有效解決。除此之外，工程造價預(yù)算工作不僅能夠影響項目施工過程，還會影響到建筑項目的整體經(jīng)濟(jì)效益，在建筑項目開展的過程當(dāng)中，企業(yè)必須要求造價管理人員與工程設(shè)計人員需要掌握施工的實際情況，從而有效地提升工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)

［１］宋遠(yuǎn)啟．建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制策略［Ｊ］．今日財富，２０２２（１）：６４－６６．

［２］沈紅群．建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制策略分析［Ｊ］．工程技術(shù)研究，２０２０，５（１９）：１４１－１４２．

［３］李家?。ㄖこ淘靸r超預(yù)算的原因與控制策略分析［Ｊ］．工程建設(shè)與設(shè)計，２０１９（１２）：２４５－２４６．

作者:代簡 單位:中糧佳悅（天津）有限公司

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