基于BIM技術信息模型的建設項目，在整個運行過程中是全程可視化的。通過可視化，展示規(guī)劃、設計、施工、運營等項目建設全過程，為項目參與各方提供了很好的交流平臺，為項目管理者提高決策效率奠定了良好基礎。

一、可進行空間規(guī)劃，為設計工作提供協(xié)助。設計作業(yè)是否能夠?qū)臻g需求規(guī)劃進行準確判斷，取決于是否有一個準確和高效率的空間規(guī)劃過程。業(yè)主(或是政府、投資者)從資金、土地、空間需求及社會氛圍等許多主客觀條件綜合分析、通盤考慮后，工程項目才能正式成案。BIM模型在項目規(guī)劃階段，需要以項目團隊做空間分析的相關信息為基礎，比如基本法規(guī)檢驗、日照分析，得以初步了解該空間可使用的基本要件和一般建筑規(guī)范之限制等概況。工程項目都是地處宏觀地理環(huán)境中的，因此工程項目的選址，必須提前做好自然條件、資源(礦產(chǎn)、水等)、周遭空間狀況等詳細信息的搜集、建模與分析作業(yè)，為準確的空間規(guī)劃奠定基礎。BIM的基地分析作業(yè)，首先能幫助優(yōu)化項目選址、規(guī)劃分析可持續(xù)綠色建筑，其次可利用BIM/GIS軟件工具來整合處理未來空間巨觀信息，為工程地理條件、建筑物方位配置等提供有效參考。

二、設計審查，對設計成果質(zhì)量進行加強。對設計成果進行審查在工程管理過程中是具有重要意義的，因為在設計階段就規(guī)定了建設項目的所有基本信息，假如設計階段出現(xiàn)偏差，定會導致在后續(xù)的施工階段出現(xiàn)成本超支、工期延誤等問題，不能達到預期設計。利用三維可視化特點的BIM的碰撞檢測功能是設計審查主要方式，可以提前發(fā)現(xiàn)設計中潛在的問題，減少設計圖紙中的錯誤，從而減少工程變更以及施工后返工帶來的損失，間接地加快了施工進度，保證項目的順利進行。

BIM技術在施工進度管理上的五大優(yōu)勢

三、可視化條件進行施工模擬，可以顯著減少施工現(xiàn)場的沖突問題。要進行施工模擬，需要在BIM3D模型的基礎上增加了時間維度。施工模擬過程可以把工程的施工概況更加直觀地表現(xiàn)出來，對參與各方的管理人員都能對工程的進展和過程了如指掌，提高了項目參與各方的交流能力。通過施工模擬，盡快盡早地發(fā)現(xiàn)問題，可以避免工程后期花費更多的成本來彌補錯誤。施工模擬為施工方、監(jiān)理方與業(yè)主提供一個有效的交流平臺，通過施工模擬的結(jié)果與項目的實際開展情況的比對，可以直接快速地了解項目進度情況和施工過程中產(chǎn)生的偏差，為施工方、監(jiān)理方與業(yè)主共同制定方案解決施工質(zhì)量和進度方面的問題提供了很好的參考資料。而且針對工程中存在的復雜工序，可以在施工前提前模擬不同的施工方案，優(yōu)化施工工序，采用最高效的施工工序進行施工，節(jié)省了時間。

四、提高施工場地布置的合理性。根據(jù)場地的特點和施工所需，在項目建設之前，提前建好場地的BIM模型，對場地進行合理的布置，避免施工后由于場地布置不當而引起的交通堵塞和施工不暢等問題，糾正傳統(tǒng)建設項目在施工過程中材料運輸難、材料隨意堆放、物料進場困難的現(xiàn)象，減少了外部環(huán)境因素對建設項目的影響，提高了施工過程的效率。

五、合理配置資源，減少施工效益損失。BIM模型能夠完美地對建設項目的施工工序進行模擬，而且還包含了施工各個構件所需要材料的明細表。在施工開始之前，通過施工可視化功能反復模擬資源的配置情況，進而可以合理調(diào)配技術工人、設備機械、材料的進場時間，避免人機材的閑置導致利潤的損失。

上述就是BIM技術在施工進度管理的優(yōu)勢，每個人觀點不同，希望本篇文章能夠幫助到大家！