建筑項目工程造價控制措施

摘要:建筑工程造價控制屬于綜合性學(xué)科，集中了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理等內(nèi)容。通過有效地工程造價預(yù)算控制，能夠為企業(yè)獲得更大化效益。本文從建筑工程造價的影響因素著手，淺析建筑工程造價預(yù)算控制常見的問題，并且闡述提高工程造價預(yù)算控制水平的策略.

關(guān)鍵詞:建筑工程；造價控制；探析

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，建筑業(yè)得到空前的發(fā)展，在促進(jìn)現(xiàn)代社會發(fā)展中起到了重大的作用。目前建筑工程的規(guī)模逐漸擴(kuò)大化，建筑項目持續(xù)增長，對于建筑單位來說，要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，有必要強(qiáng)化建筑項目造價預(yù)算控制。企業(yè)應(yīng)始終堅持主控與預(yù)控的原則，對于建筑項目的全過程實施造價預(yù)算管理。當(dāng)前盡管我國建筑單位在工程預(yù)算造價工作中獲得了良好的效果，但是從整體上分析，在建筑項目造價預(yù)算中依然存在問題，如何采取有效地工程造價預(yù)算控制方法已經(jīng)是企業(yè)值得研究的課題。

1建筑工程造價的影響因素

1．1工程造價組成要素的影響

根據(jù)當(dāng)前建設(shè)資金的內(nèi)容分析，建筑工程經(jīng)費(fèi)包含了直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤和稅金額，特別是前兩大因素對于建筑項目資金影響比較大。第一直接費(fèi)用以工程直接經(jīng)費(fèi)為主，一般直接工程經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成有人工成本、機(jī)械臺班資金以及材料成本等。第二間接費(fèi)用包含了規(guī)費(fèi)和管理費(fèi)。通常間接資金的控制，有必要強(qiáng)化經(jīng)營管理工作，節(jié)省工程成本，而且對于施工管理工作產(chǎn)生的咨詢費(fèi)用、辦公費(fèi)用、審計費(fèi)用以及廣告費(fèi)用進(jìn)行管理，從而節(jié)約間接費(fèi)用。第三對于承包商而言，最終的目標(biāo)在于施工過程中獲得更大化的經(jīng)濟(jì)利潤，反之，對于投資方來說，最后的目標(biāo)在于少投入多辦事，不僅希望建筑項目可以提升工程施工的質(zhì)量，還想科學(xué)合理地控制工程造價的成本。這要投資者在工程建設(shè)價格和利潤間找到均衡點，促使承包商與投資者雙方都能認(rèn)可，進(jìn)而使利潤影響因素可以被控制合理的數(shù)目內(nèi)。

1．2市場狀況對工程造價的影響

一是市場供需情況的影響。針對建筑項目造價來說，所謂市場供需情況產(chǎn)生的影響，并非在建筑產(chǎn)品自身，應(yīng)該是建筑項目不同的生產(chǎn)要素。工程生產(chǎn)要素內(nèi)容，建立在中國建筑業(yè)人力供大于需的情況上。所以說，除了我國限定的勞動政策，還有人們生活條件改善的因素外，作為人工因素一般在固定的時間內(nèi)不會發(fā)生太大的變化。二是市場競爭環(huán)境的影響。現(xiàn)階段國內(nèi)的建筑市場，在施工力量方面，存在供給大于需求的現(xiàn)象。這也是常說的買方市場，建筑市場的競爭通常體現(xiàn)在不同承包方相互間的競爭，競爭的內(nèi)容主要以價格競爭為主。特別在招投標(biāo)的時候，承包商一般選擇低價式中標(biāo)，處在中標(biāo)的考量，承包方將會相互間進(jìn)行競相壓價。對于投資方來說，則通過這樣的形勢進(jìn)行壓價發(fā)包，同時在施工作業(yè)中堅持核對保守的觀念。這樣的局面促使承包方處在的地位缺乏平等性。

1．3經(jīng)營管理因素對工程造價的影響

建筑項目的運(yùn)營管理與其它商品生產(chǎn)管理具有較大的差別。在建筑項目運(yùn)營管理工作中，包含了計價的憑據(jù)、計價的方法、簽合同的形式、承包方與投資商開展工程預(yù)算造價的能力，還有竣工結(jié)算的方式等。

2建筑工程造價控制存在的問題分析

2．1項目投資決策階段的工程造價控制不合理

建筑項目在決策時期的造價預(yù)算控制工作，關(guān)乎到整體工程項目的總造價。對于項目立項與投資決策來說，經(jīng)過造價預(yù)算控制，進(jìn)而確保建筑項目的總造價水平，這是重點工作內(nèi)容。對于當(dāng)前的現(xiàn)狀分析，在建筑項目造價預(yù)算方面，發(fā)達(dá)國家在決策時期的工程造價預(yù)算具有高效性，工程造價預(yù)算的結(jié)果更具準(zhǔn)確性。反觀當(dāng)前我國的建筑業(yè)，工程建筑步伐日益加快，并且持續(xù)迅速的發(fā)展，大量的建筑工程項目幾乎呈現(xiàn)出投資膨脹的問題，在工程決策時期的造價預(yù)算控制關(guān)注少，部分項目預(yù)算方案均是按照過去的經(jīng)驗進(jìn)行預(yù)算，使得造價不夠嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)。

2．2工程設(shè)計階段的造價控制力度不夠

強(qiáng)化建筑項目造價控制工作，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)抓項目設(shè)計時期的造價預(yù)算控制，不但要確保項目設(shè)計的質(zhì)量，還要將建筑項目設(shè)計和工程造價統(tǒng)一。當(dāng)前我國建筑項目設(shè)計大部分通過招投標(biāo)模式進(jìn)行選擇。但是，有些工程設(shè)計公司，過于重視項目的設(shè)計質(zhì)量，往往忽略了工程的造價，且工程設(shè)計造價還產(chǎn)生工程量遺漏等問題，在很大程度上，加大了建筑項目造價預(yù)算的難度。

2．3項目施工的造價控制不合理

在項目施工的時期，建筑工程設(shè)計還會進(jìn)行變更。在工程施工作業(yè)中，有些設(shè)計方案的工程造價依然尚未通過，或者是經(jīng)常進(jìn)行臨時性變更，這樣極大的影響了建筑項目的施工造價預(yù)算控制。除此之外，在建筑項目施工中存在的不科學(xué)狀況，導(dǎo)致建筑項目的施工成本增加。

3努力提高工程施工階段造價控制管理水平

3．1加強(qiáng)對工程合同的重視

在建筑工程施工不同部門中，如果明確了項目施工責(zé)任和義務(wù)，及法律合同形式。這就要在擬定工程項目合同的時候，應(yīng)當(dāng)對工程合同內(nèi)容展開詳細(xì)地規(guī)定，分析工程項目施工存在的狀況，還有相關(guān)有效地處理方法，通過規(guī)范的合同制度進(jìn)行防止工程造價出現(xiàn)超支的現(xiàn)象。

3．2加強(qiáng)對工程施工工藝的重視

建筑項目的施工時間比較長，要想有效地控制好施工的進(jìn)度，必須改良施工工藝，繼而對工程工期進(jìn)行科學(xué)合理地安排，這是切實有效的建筑項目造價控制途徑。另外，在控制項目的施工進(jìn)度時，要求施工技術(shù)人員與設(shè)計師針對施工的預(yù)算，進(jìn)行編寫與實施，給予施工設(shè)計圖預(yù)算高度的重視，使得建筑項目造價預(yù)算控制，有了強(qiáng)有力的支持。與此同時，還可以對于企業(yè)現(xiàn)有的資源(人力以及物力等)進(jìn)行科學(xué)地配置，以此控制好建筑項目施工存在的變動因素，盡量確保項目施工不會出現(xiàn)延期的現(xiàn)象，防止工程造價嚴(yán)重超支。

3．3落實竣工結(jié)算階段的造價控制管理

在整個建筑項目造價預(yù)算控制中，竣工結(jié)算時期的造價管理屬于收尾階段，這也關(guān)乎到總工程造價預(yù)算管理的成效。所謂工程竣工結(jié)算造價管理，主要針對前面項目設(shè)計、項目施工等這些環(huán)節(jié)產(chǎn)生的造價預(yù)算結(jié)果進(jìn)行總結(jié)?？⒐r期的造價管理工作，應(yīng)當(dāng)參考初始工程造價預(yù)算方案，還有施工時期設(shè)計方案修改等展開總體性分析及考評。對建筑項目具體狀況，做好施工現(xiàn)場檢查工作，在工程建設(shè)狀況方面與詳細(xì)造價狀況方面要認(rèn)真嚴(yán)格核實，對工程量進(jìn)行核實。具體的來說，結(jié)合工程設(shè)計修改、施工圖變更、施工設(shè)計修改等狀況，進(jìn)行核對工程量，防止有些工程量出現(xiàn)重復(fù)核算問題。鑒于此，還需要落實好復(fù)核審查工作，針對施工合同發(fā)生的錯算與漏算等展開多次的核算。經(jīng)過竣工結(jié)算，可以反映出整個建筑工程的具體造價狀況，便于分析與總結(jié)建筑項目的造價管理效果，提升建筑項目的造價預(yù)算控制水平。

4總結(jié)

綜上所述，在深入了解了建筑項目的造價預(yù)算因素之后，我們可以得出，大量的因素會嚴(yán)重影響到建筑項目造價管理工作，所以我們必須針對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行造價管理控制，發(fā)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行有效地解決，為企業(yè)獲得更大化的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

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作者：鄭安慶 單位：福建省大型體育設(shè)施籌建辦公室