1月21日，由長(zhǎng)沙計(jì)支寶信息科技有限公司研究院（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)支寶研究院”）主辦的“產(chǎn)教融合?校企合作-培養(yǎng)高質(zhì)量合約計(jì)量人才”交流會(huì)南昌站圓滿落幕。會(huì)議特別邀請(qǐng)到南昌航空大學(xué)土木建筑學(xué)院工程管理系主任、副教授郭慧峰，江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院工程管理教研室主任歐陽(yáng)彬生與會(huì)分享，計(jì)支寶研究院專家團(tuán)作主題匯報(bào)與演講，共同聚焦“產(chǎn)教融合?校企合作-培養(yǎng)高質(zhì)量合約計(jì)量人才”的核心價(jià)值，探討“高質(zhì)量合約計(jì)量人才培養(yǎng)”項(xiàng)目的生態(tài)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。
【 經(jīng)驗(yàn)分享 】 會(huì)上，南昌航空大學(xué)土木建筑學(xué)院工程管理系主任、副教授郭慧峰帶來(lái)了《南昌航空大學(xué)工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)分享》，從理實(shí)一體化項(xiàng)目教學(xué)課程、教學(xué)方法、“線上線下”交互式學(xué)習(xí)三個(gè)方面詳細(xì)闡述了學(xué)院對(duì)于人才培養(yǎng)模式的改革舉措。并表示，學(xué)院將積極開展校企合作與科研社會(huì)服務(wù)，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐環(huán)境和條件，提升學(xué)院專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。 談及工程造價(jià)專業(yè)人才的培養(yǎng)，江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院工程管理教研室主任歐陽(yáng)彬生在會(huì)上帶來(lái)了《夯實(shí)技能，開啟數(shù)字造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)》主題分享，他介紹到，學(xué)院針對(duì)人才培養(yǎng)，在精準(zhǔn)掌握人才培養(yǎng)定位，構(gòu)建對(duì)應(yīng)的專業(yè)課程體系的同時(shí)，積極開展校企協(xié)同，采用“雙導(dǎo)師模式產(chǎn)教協(xié)同平臺(tái)”人才培養(yǎng)模式，并通過(guò)“賽教融合”，結(jié)合全過(guò)程工程咨詢，做好人才培養(yǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 【 項(xiàng)目匯報(bào) 】 關(guān)于會(huì)議的核心議題——《產(chǎn)教融合?校企合作-培養(yǎng)高質(zhì)量合約計(jì)量人才》項(xiàng)目，計(jì)支寶研究院研發(fā)總監(jiān)張文博作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作了詳細(xì)的匯報(bào)演講，他表示，現(xiàn)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，數(shù)字化人才備受青睞，合約計(jì)量人才需求增大，且專業(yè)技能要求較高，業(yè)內(nèi)人才儲(chǔ)備不足，崗位實(shí)用人才緊缺，如何持續(xù)、健康、高質(zhì)量培合約計(jì)量支付崗位人才的問(wèn)題亟待解決。計(jì)支寶研究院為高度契合產(chǎn)業(yè)需求，打造多維度人才矩陣，重點(diǎn)開展“計(jì)支寶合約計(jì)量工程師”特色班，將工程化與教學(xué)設(shè)計(jì)相融合，實(shí)現(xiàn)教材、教案、PPT、習(xí)題庫(kù)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、考試管理、實(shí)訓(xùn)集成一體化發(fā)展，并利用計(jì)支寶專業(yè)知識(shí)共享平臺(tái)多端應(yīng)用，擴(kuò)寬專業(yè)認(rèn)知的深度和廣度，全力培養(yǎng)高質(zhì)量合約計(jì)量人才，多角度完善項(xiàng)目實(shí)施。 【 主題分享 】 現(xiàn)今在工程建設(shè)領(lǐng)域已全面推行施工過(guò)程結(jié)算，規(guī)范工程款支付和結(jié)算行為。對(duì)此，計(jì)支寶研究院高級(jí)工程師吳志軍在會(huì)上帶來(lái)了《建設(shè)工程過(guò)程結(jié)算案例分享》，他認(rèn)為，施工階段的工程結(jié)算作為項(xiàng)目全生命周期投資控制的重點(diǎn)，是建設(shè)項(xiàng)目投資的最主要費(fèi)用。要做好施工階段的投資控制，必須要培養(yǎng)合約體系的人才，培養(yǎng)懂合約管理、結(jié)算管理和項(xiàng)目管理的全能型人才。 另外，計(jì)支寶研究院高級(jí)工程師胡杰在《高速公路項(xiàng)目計(jì)量支付案例分享》中表示，重視并完善“認(rèn)真研究合同文件、明確計(jì)量支付依據(jù)、做好圖紙復(fù)核及現(xiàn)場(chǎng)管理、做好資料及臺(tái)賬管理、利用信息化工具、培養(yǎng)計(jì)量支付專業(yè)人才” 六大方面，能有效促進(jìn)公路“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”高效管理。 未來(lái)，計(jì)支寶研究院將持續(xù)踐行國(guó)家戰(zhàn)略，不斷壯大校企合作“朋友圈”，與各大院校加深合作，共拓生態(tài)圈邊界，開放生態(tài)資源共享。聚焦研究行業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和發(fā)展方向，以開放、共建的方式，定義與變革計(jì)量支付規(guī)則，培養(yǎng)數(shù)字化合約計(jì)量應(yīng)用型人才，為解決工程兩拖，活躍社會(huì)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“讓天下沒(méi)有難做的工程”這一企業(yè)愿景，構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革而奮斗！
