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《產(chǎn)教融合背景下高職院校產(chǎn)業(yè)學院發(fā)展路徑》

論文編號:11 論文狀態(tài):
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摘要: 高職院校產(chǎn)業(yè)學院發(fā)展模式是通過國有資本與其他所有制屬性資本的共同加入,服務產(chǎn)業(yè)及其集群發(fā)展,具有獨立法人資格, 開展市場化治理的高職院校二級學院辦學主體

高職院校產(chǎn)業(yè)學院發(fā)展模式是通過國有資本與其他所有制屬性資本的共同加入,服務產(chǎn)業(yè)及其集群發(fā)展,具有獨立法人資格, 開展市場化治理的高職院校二級學院辦學主體; 這一模式也是產(chǎn)教融合先行先試的創(chuàng)新路徑,是通過創(chuàng)新理念、思想和路徑的引導,通過高職院校二級學院管理體制機制、學科專業(yè)課程、培養(yǎng)模式、教學管理、師資隊伍建設、協(xié)同育人、科學研究和社會服務的根本性變革,促進轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快產(chǎn)教融合,提升高職院校辦學實力的創(chuàng)新性活動。


一、明晰產(chǎn)業(yè)學院定位


一是要深度融入產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈。必須要選準擬提供具體服務的創(chuàng)新鏈或產(chǎn)業(yè)鏈,從系統(tǒng)的高度綜合考量權衡各學科、專業(yè)之間發(fā)展邏輯關系,不偏離產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈所對應的供需要求。


二是高度集成向應用型轉(zhuǎn)變的要素。高度集成模式下的產(chǎn)業(yè)學院是實現(xiàn)技術、創(chuàng)新、知識、資源、信息化的高度集成。通過產(chǎn)業(yè)學院進行有效集成,整體形成集“產(chǎn)、學、研、用、創(chuàng)”五大功能為一體的教育服務機制,以保證滿足產(chǎn)業(yè)集群所需人才的精準、有效。


三是多元協(xié)同組建合作發(fā)展共同體。產(chǎn)業(yè)學院要牢固樹立企業(yè)主體意識,以更好地服務企業(yè)人才需求為導向,在雙方充分溝通,目標達成高度一致的基礎上,形成互惠共贏的合作共同體。在產(chǎn)業(yè)學院建設過程中, 企業(yè)與學院都是協(xié)同主體,對于人才的成長與培養(yǎng)負有共同責任。政府必須充分發(fā)揮牽線搭橋、政策引導、引鳳筑巢的媒介作用,充當校企雙方合作溝通橋梁,最大限度地加快和推進校企雙方各項合作戰(zhàn)略的達成,以長效機制提升產(chǎn)業(yè)院校建設的政策價值和社會效應。校企合作內(nèi)容并非僅限于高新技術研發(fā)與革新、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術瓶頸問題等服務對象方面,也體現(xiàn)在企業(yè)對高職院校人才培養(yǎng)體系、結構、模式等方面的積極探索和參與,從而影響產(chǎn)業(yè)學院從建設、運轉(zhuǎn)到創(chuàng)新發(fā)展的一系列工作,設計極具參考價值的操作模式和建設意見。


二、均衡各方利益關系,有效降低成本


一是多方利益契合。產(chǎn)業(yè)學院的成立必須滿足利益相關者認同的條件。即每個利益相關方的獲益水平持續(xù)改進。產(chǎn)業(yè)學院必須適應市場經(jīng)濟條件的要求,必須盡快與市場接軌,實現(xiàn)職業(yè)教育的市場化。產(chǎn)業(yè)學院的優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)集群所在區(qū)域應充分結合,采取在集群區(qū)域內(nèi)或就近的原則設立,以解決運行過程中高職院校和行業(yè)、企業(yè)信息不對稱問題,同時,區(qū)域的接近也為雙方資源共享創(chuàng)造了良好條件, 可為雙方節(jié)約大量的教育、研發(fā)、實驗和人才招聘成本。此外,企業(yè)出于知識產(chǎn)權保護和同業(yè)內(nèi)取得競爭優(yōu)勢的需要,企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)學院獲取高素質(zhì)人才的同時,也在很大程度上屏蔽了產(chǎn)業(yè)集群外其他企業(yè)的“搭便車”,以保持合作企業(yè)在人才和知識方面的獨有性。同時,通過產(chǎn)業(yè)學院的合作共建,也能夠使企業(yè)在社會聲譽、公共關系方面得到大的受益,而更愿意為學生成為企業(yè)員工的保障和待遇加大投入。學生也能夠清晰看到或感受到產(chǎn)業(yè)集群良好的發(fā)展前景,對將來的職業(yè)充滿信心而激發(fā)學習熱情。所以,產(chǎn)業(yè)學院的發(fā)展,從本質(zhì)上也契合了學生、高職院校和企業(yè)三方的共同利益取向。


二是地方政府制度創(chuàng)新降低成本。在正式制度安排中,政府的作用對于干預外部性“搭便車”問題極為關鍵。根據(jù)當前產(chǎn)業(yè)學院建設的現(xiàn)狀,一般來說產(chǎn)業(yè)學院的建立往往按照以下過程開展:第一步,高職院校找到合作的產(chǎn)業(yè)集群目標后, 與所在地方政府簽訂辦學協(xié)議,約定雙方共同出資的方式和比例,在二元投資主體結構下,由當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群承擔產(chǎn)業(yè)學院基礎設施建設;第二步,在政府主導下,籌集來源于行業(yè)、企業(yè)、科研院所等途徑的投資或捐贈,來對學校的教學設備和其他固定資產(chǎn)進行購置。通過上述運作,形成了政、校、企多元主體投資共建的格局。在地方政府的支持或推動下,對于法律制度尚未明確限止的某些領域,制度安排的創(chuàng)新可大幅減少共建產(chǎn)業(yè)學院的成本。


三、強化產(chǎn)業(yè)學院的協(xié)同功能


一是協(xié)同提高學科建設質(zhì)量。由校企共同打造的產(chǎn)業(yè)學院,可以實現(xiàn)雙方對特色資源的共享和合理整合,以學科群建設來共同實現(xiàn)學科發(fā)展空間的拓展,使學科更具應用特色;產(chǎn)業(yè)學院亦可以組建校企學科建設合作團隊,通過對行業(yè)發(fā)展趨勢的預測分析和準確把控, 來設定學科的范圍和方向,使高職院校的人才培養(yǎng)目標與社會用人需求高度一致;以高職院校內(nèi)部治理的創(chuàng)新變革,來示范、引領和推動學科建設的綜合改革。


二是協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。產(chǎn)業(yè)學院的運作模式,為高職院校與行業(yè)、企業(yè)創(chuàng)建了共同的話語平臺,為人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新創(chuàng)造了更好條件。在目標定位過程中,行業(yè)、企業(yè)代表都共同參與,因此,所確定的人才培養(yǎng)會更符合職業(yè)人才特點,學生理論與實踐的結合自始至終都與培養(yǎng)目標高度契合,實現(xiàn)了定向培養(yǎng)的簡約化和高效化。


三是協(xié)同改善實踐教學環(huán)境。校企雙方可結合實踐教學特點和專業(yè)培養(yǎng)標準,共同構建系統(tǒng)化、標準化的實踐環(huán)境,實現(xiàn)資源共享,在共同目標下推動實踐教學體系的創(chuàng)新改革與順利實施;合作共建具有真實(仿真)職業(yè)環(huán)境感、高技術含量的實驗實訓場所;合作共建企業(yè)員工培訓、學生實習、新產(chǎn)品開發(fā)、就業(yè)和師資培訓為一體的實踐教學基地,使學生在基地完成既定的實踐目標任務,從而從根本上轉(zhuǎn)變學生到企業(yè)實踐只是畢業(yè)實習的習慣性認識,真正提高學生理論與實踐相結合的技能與能力。


四是協(xié)同培養(yǎng)應用型師資隊伍。產(chǎn)業(yè)學院可通過引進和使用機制、采用更加靈活的人才培養(yǎng)模式和加強師資隊伍的建設等有效方式來解決這一難題。例如可以采用互聘的方式組建教學團隊,亦可以采用雙向任職的方式組建專業(yè)的、穩(wěn)定的建設團隊;依據(jù)教學能力及學術成果、企業(yè)工作經(jīng)歷或?qū)W歷、專業(yè)崗位等,設定系統(tǒng)的、標準的準入條件,分層、分級引進專職或兼職教師;以國內(nèi)外職教實踐研修、企業(yè)頂崗實踐、項目開發(fā)、崗位互換等方式為路徑,加強對校內(nèi)專任教師的專項培養(yǎng)。


四、構建健全的自組織機制


在產(chǎn)業(yè)學院模式運行的過程中,高職院校能夠?qū)崿F(xiàn)與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)和信息的共享與交換,并根據(jù)外界變化來對自身內(nèi)部結構進行調(diào)整和優(yōu)化,從而實現(xiàn)學校發(fā)展與企業(yè)人才需求發(fā)展的同步。這種自組織機制運行的前提是,高職院校在與企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)學院合作關系時,必須適應市場宏觀調(diào)控下市場運行規(guī)律和人才需求變化[7]。必須做好如下幾方面工作,才能保證自組織機制作用的最大發(fā)揮:


1.根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化專業(yè)設置。經(jīng)濟快速發(fā)展的一個明顯特點就是,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的速度加快,產(chǎn)業(yè)結構的變化必然帶來人才需求結構的變化,高職院校產(chǎn)教融合能最有效地使培養(yǎng)出的人才符合市場人才需求的特點,實現(xiàn)物盡其用,人盡其才。這就要求高職院校建立系統(tǒng)的基于長遠發(fā)展規(guī)劃的專業(yè)調(diào)整機制, 能夠正確預測人才需求的發(fā)展趨勢,并能及時的進行專業(yè)設置優(yōu)化調(diào)整,保證專業(yè)的設置和優(yōu)化調(diào)整與地區(qū)產(chǎn)業(yè)的職業(yè)崗位契合度。


另外,專業(yè)的設置和優(yōu)化調(diào)整要做好兩個度,一個是深度,即能夠滿足企業(yè)較狹窄技術范圍內(nèi)的個性化的人才需求,這種技能應用很少,但不可或缺;另一個是廣度,即人才所掌握的技能具用較寬泛的通用性,專業(yè)技術之間兼容性強,人才上崗后很容易消除不對口專業(yè)之間的壁壘,就業(yè)的寬度增加。


2.根據(jù)職業(yè)標準,完善課程體系。高職院校必須建立系統(tǒng)的、規(guī)范的并能隨著市場人才需求變化而適時調(diào)整優(yōu)化課程體系。首先要樹立服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念,課程設置以企業(yè)崗位的實際需求為導向,科學合理地規(guī)劃具體教學內(nèi)容。其要有前瞻性思維,課程設置應側(cè)重于畢業(yè)生職業(yè)能力培養(yǎng)的目標,課程設置具有一定前瞻性、先行性。第三,高職院校要理論與實踐并重, 課程設置的目標是培養(yǎng)應用型人才,應加大實踐課程的時長。第四,專業(yè)課程內(nèi)容不能一成不變,要能夠根據(jù)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需求變化及時更新內(nèi)容,對于已經(jīng)落后的或不適用的內(nèi)容盡早從內(nèi)容中剔除掉。


3.根據(jù)市場需求,提高辦學靈活性。即實現(xiàn)畢業(yè)生由實習向工作崗位的無縫對接,實現(xiàn)學生向員工的直接過度。企業(yè)最喜歡的人才是,從學校出來無需培訓能夠直接上崗的“成品畢業(yè)生”,而不希望在崗前培訓階段花費太長時間和付出更大的成本。同時, 隨著企業(yè)職業(yè)分工的精細化程度不斷加深,對“高精?!毙腿瞬诺男枨笕笨谠龃?,對于高職院校在課程設置上和高技能人才培養(yǎng)上提出了更高要求。高職院校和課程設置和具體教學中以市場人才需求的導向不能變,以提高學生理論與實踐相結合、提高實際動手能力教學宗旨更要堅持。所以,在學習過程中,要加大學生在企業(yè)中實習、實踐的時間,讓學生在學習實踐中適應將來的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、領略企業(yè)管理文化,將來能夠更好更快的進入工作狀態(tài)。(節(jié)選自《職教論壇》2018年第12期)


產(chǎn)教融合背景下高職院校產(chǎn)業(yè)學院發(fā)展路徑

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