如何做好建設(shè)工程造價(jià)與成本控制

摘要:隨著我國城市化的發(fā)展，推動(dòng)著建設(shè)工程規(guī)模和數(shù)量的同步增長(zhǎng)，而工程的成本控制和造價(jià)經(jīng)過應(yīng)用各種合理、科學(xué)以及行之有效的控制方法，使建設(shè)工程的成本和造價(jià)能夠降低，也使建設(shè)工程的社會(huì)效益和綜合效益能夠提高，促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。建設(shè)工程造價(jià)和成本控制價(jià)管理是建設(shè)工程管理的核心內(nèi)容，它的最終目標(biāo)是保障工程建設(shè)的質(zhì)量，本文以此問題進(jìn)行分析，以供大家參照。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;成本控制;分析

1建設(shè)工程造價(jià)與成本控制

1.1工程造價(jià)與成本控制的含義

建設(shè)工程的造價(jià)和成本控制具體指的是為了確保資產(chǎn)的安全與完整以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，根據(jù)真實(shí)的會(huì)計(jì)資源實(shí)施相應(yīng)的措施和程序。工程的造價(jià)管理工作牽連到工程項(xiàng)目的整個(gè)過程，可以分為投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施和竣工核算等。由于工程的造價(jià)管理會(huì)受到多種因素的影響，對(duì)此的防范措施，不但要依靠投資控制，也需要成本控制。成本控制就是在工程建設(shè)中把工程造價(jià)控制在造價(jià)限額內(nèi)及時(shí)糾正偏差，保障管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程能夠合理地運(yùn)用人力、物力和財(cái)力，獲得良好的社會(huì)效益和投資效益。

1.2工程造價(jià)和成本控制的意義

從雙方的立場(chǎng)上進(jìn)行綜合考慮，就一定要進(jìn)行工程造價(jià)的健全和改善工作，這樣方能在質(zhì)量確保的前提下使經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。通常在建設(shè)工程施工作業(yè)時(shí)，造價(jià)單位會(huì)從設(shè)計(jì)概算、資金投入以及施工圖預(yù)算等各方面進(jìn)行考慮，以此為基礎(chǔ)最后來確認(rèn)工程的造價(jià)。自改革開放以后，我國的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)都在快速的發(fā)展，特別是本世紀(jì)初我國加入世界貿(mào)易組織后，代表著中國已經(jīng)處在世界經(jīng)濟(jì)一體化的區(qū)域中。對(duì)于不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)單位一定要把各種資源做到合理配置，同時(shí)也要使建設(shè)成本的預(yù)算計(jì)劃準(zhǔn)確性能夠提高，只有這樣方能推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。同理，造價(jià)工程的咨詢服務(wù)也有了更加快速的發(fā)展，這也顯示了工程造價(jià)的重要性。為了讓工程施工中的問題能夠被有效地處理，就一定要依靠大批的工程造價(jià)和工程計(jì)價(jià)管理人員來支撐，做好工程前期和工程索賠等方面工作。從目前的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制上看，如果建設(shè)企業(yè)想讓自身的造價(jià)降到最低是需要借助于專業(yè)能力強(qiáng)、專業(yè)水平過硬的造價(jià)咨詢單位的支持的。而在項(xiàng)目投資決策后，就要以加強(qiáng)規(guī)范設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理為前提，才可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)和成本的有效控制。并要實(shí)行主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。應(yīng)通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理。

2建設(shè)工程的造價(jià)控制

2.1做好建設(shè)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

建設(shè)企業(yè)在建設(shè)時(shí)最先要做的是投資決策，決策后就是建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。對(duì)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行合理優(yōu)化，進(jìn)而做到工程造價(jià)的有效控制。同時(shí)通過在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)采用有效的措施和方法，還可以使建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)都能控制在合理的范疇中，真正做到建筑工程設(shè)計(jì)工作的造價(jià)控制。

2.2經(jīng)濟(jì)和技術(shù)有效結(jié)合

如果想控制好建設(shè)工程的造價(jià)，就一定要從技術(shù)、組織等全方位采用有效的方法，如在組織方面，必須確認(rèn)工程的造價(jià)控制者和組織結(jié)構(gòu)，還要明確管理職能的分工和各環(huán)節(jié)造價(jià)任務(wù)在技術(shù)上的多方案對(duì)比選取，并嚴(yán)格審查和監(jiān)督各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，例如施工圖上、技術(shù)上、施工組織等等。在經(jīng)濟(jì)方面要對(duì)實(shí)際值和計(jì)劃值做好比較，審查好各項(xiàng)費(fèi)用的具體支出狀況，對(duì)于做到節(jié)約投資的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3施工組織設(shè)計(jì)要依照科學(xué)方法開展

建筑企業(yè)通過在建設(shè)中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，能夠做到對(duì)施工過程的所有環(huán)節(jié)在實(shí)際施工的設(shè)定，使建筑工程的施工有序開展。施工組織設(shè)計(jì)主要是對(duì)施工技術(shù)指導(dǎo)、各個(gè)環(huán)節(jié)的施工次序、有關(guān)整改方案以及施工中易出錯(cuò)部分進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)一定要做到科學(xué)合理，這是非常重要的，不僅與建設(shè)工程的整體質(zhì)量有關(guān)系，另外，從工程造價(jià)方面上看，通過科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，能夠?qū)φ麄€(gè)建設(shè)工程的施工環(huán)節(jié)做到有效控制，在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使工程的造價(jià)降至最低。

2.4做好建設(shè)工程施工過程中的造價(jià)控制

建設(shè)工程一旦進(jìn)入施工時(shí)期，就代表著采用的施工方案要進(jìn)行實(shí)施了?？墒?，在建設(shè)工程的施工方面上還存在著很多不可遇見的不利因素，導(dǎo)致整個(gè)施工過程并不能嚴(yán)格依照項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)想的步驟開展，在施工過程中極有可能由于一個(gè)很小的錯(cuò)誤，或者說忽略一個(gè)零件而造成工程質(zhì)量受損以及引發(fā)安全事故。要想在工程施工過程中做好工程造價(jià)控制就一定要增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工中的控制管理，施工單位和建筑單位要相互協(xié)調(diào)，做好交接工作，減少不必的費(fèi)用。在施工過程中要依照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及管理水平等，制定一套具有科學(xué)性、可行性的施工方案，更好地對(duì)施工過程的工程造價(jià)進(jìn)行約束。同時(shí)，工程進(jìn)行當(dāng)中的變更部分，也是工程造價(jià)要加強(qiáng)重視的地方，工程變更具體指的是在工程項(xiàng)目開始以后，出現(xiàn)了相應(yīng)變化需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，各種變更方案對(duì)工程造價(jià)所起的作用也不一樣，要依照實(shí)際狀況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，盡力做到把工程造價(jià)控制到最低。

2.5做好建設(shè)工程結(jié)算時(shí)期的造價(jià)控制

建筑企業(yè)通常會(huì)忽略了項(xiàng)目工程竣工中的工程結(jié)算環(huán)節(jié)，實(shí)施上這個(gè)環(huán)節(jié)也能在一定程度上控制工程造價(jià)，在工程竣工時(shí)所要做的結(jié)算工作，是對(duì)整體建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行使用資金的總體計(jì)算，進(jìn)而能夠掌握整個(gè)建設(shè)工程建設(shè)中哪一部分消耗資金最大和確認(rèn)建設(shè)工程的成本是多少。所以，在建設(shè)工程結(jié)算時(shí)一定要做到了解和熟悉合同、各類文件和補(bǔ)充協(xié)議，還要掌握建設(shè)工程的施工承包范圍、內(nèi)容、計(jì)價(jià)方法以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政策性文件、人工費(fèi)調(diào)整方法、材料價(jià)差調(diào)整等等，對(duì)建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要了解清楚，在遵照有關(guān)協(xié)議和合同內(nèi)容精準(zhǔn)和正確基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)工程的結(jié)算工作。

3建設(shè)工程的成本控制

總體來講，由于建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)大型工程，所以它具有工程較復(fù)雜、施工時(shí)間長(zhǎng)和易出現(xiàn)各種問題的特點(diǎn)。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程通常從工程實(shí)施開始到工程完成竣工都需要大量的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，這就要求工程項(xiàng)目的建設(shè)成本在利用資金時(shí)要做到有效、正確和合理，在建設(shè)工程質(zhì)量有保障的基礎(chǔ)上，考慮資金的時(shí)間價(jià)值，使建設(shè)工程的成本做到最大限度的降低，進(jìn)而確保建筑企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)利益最大化。因而，建設(shè)工程在建設(shè)當(dāng)中，要對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)做到有效合理的控制。

3.1做好目標(biāo)責(zé)任預(yù)算和編制目標(biāo)責(zé)任成本

在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施之前，要分析好建設(shè)工程建設(shè)需要的具體資金，同時(shí)要合理地編制出目標(biāo)責(zé)任成本，項(xiàng)目部依照目標(biāo)責(zé)任成本對(duì)計(jì)劃進(jìn)行控制。以中標(biāo)額為前提進(jìn)行預(yù)算調(diào)整最終確認(rèn)工程的預(yù)算成本，也就是說在中標(biāo)額當(dāng)中減去利潤和間接費(fèi)用等。在預(yù)算成本中的稅金確定的時(shí)候，假如它的數(shù)額低于或者高于向業(yè)主收取的數(shù)額，一定要依照實(shí)際所交數(shù)額進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用應(yīng)該依照實(shí)際所需進(jìn)行調(diào)整，先去掉中標(biāo)價(jià)當(dāng)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用，之后將施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的費(fèi)用計(jì)入預(yù)算成本。可以說，預(yù)算成本是建筑工程成本的最高限額，應(yīng)防止突破。

3.2對(duì)建設(shè)工程施工中的各類費(fèi)用做到有效控制

建設(shè)行業(yè)的整個(gè)工程在施工過程中是需要用到大量的資金，就比如:材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用以及人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等。在這當(dāng)中，建筑企業(yè)所需的人工費(fèi)用主要是支付施工技術(shù)管理人員和施工作業(yè)人員的工資。要想控制好人工費(fèi)用就要對(duì)施工人員有效的施工進(jìn)行合理的規(guī)劃，杜絕在施工過程當(dāng)中由于施工人員作業(yè)不當(dāng)?shù)葐栴}使人工費(fèi)用增加，而材料費(fèi)用指的是建筑企業(yè)在建設(shè)中用到的材料，在工程實(shí)際施工中是需要運(yùn)用各種不同的材料，同時(shí)需用量較大，如果不對(duì)材料進(jìn)行合理有效地控制，就會(huì)造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重，進(jìn)而造成資金浪費(fèi)，對(duì)材料成本進(jìn)行控制的重點(diǎn)工作是數(shù)量和價(jià)格的控制，在購入材料時(shí)盡量減少中間商部分，直接從生產(chǎn)廠家手中購入，使材料購入的費(fèi)用能夠降低，另外還要精確地計(jì)算材料的數(shù)量，杜絕出現(xiàn)材料過多剩余現(xiàn)象，設(shè)備費(fèi)用是建設(shè)工程施工過程當(dāng)中所使用的設(shè)備，設(shè)備費(fèi)用包含設(shè)備的購置費(fèi)用、設(shè)備的維修費(fèi)用和設(shè)備的保養(yǎng)費(fèi)用等，如果想對(duì)其做到合理控制，就要嚴(yán)格要求操作人員根據(jù)規(guī)范的操作方法使用設(shè)備，另外要加強(qiáng)設(shè)備的定期保養(yǎng)工作，使設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率有所降低，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用費(fèi)用的控制。除了材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用以外，施工過程的其他方面如機(jī)械費(fèi)用也需要較多資金，所以，在建設(shè)工程施工中，要嚴(yán)格控制各類費(fèi)用的使用，確保資金充分地發(fā)揮作用，合理地運(yùn)用。

3.3工程量的審核和編制工作要做好，控制好結(jié)算環(huán)節(jié)

在建設(shè)工程結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣也與最后階段的工程結(jié)算編制的完整、準(zhǔn)確有直接關(guān)系。就算項(xiàng)目工程做得再好，如果出現(xiàn)漏算和少算等問題都會(huì)對(duì)其有一定的影響，這會(huì)使建設(shè)項(xiàng)目前面采取的成本控制措施和所有努力都前功盡棄，因此，最后環(huán)節(jié)的匯總結(jié)算也是非常重要的。通常來講，最終結(jié)算額主要包含中標(biāo)價(jià)、各類設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用、索賠費(fèi)用。相關(guān)造價(jià)人員、管理人員以及編制人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算之后，再向業(yè)主提供最終結(jié)算額，假如在核算中發(fā)現(xiàn)實(shí)際支付與應(yīng)收入之間有差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原由，進(jìn)行總結(jié)。

4結(jié)束語

因?yàn)榻ㄔO(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)當(dāng)中是要投進(jìn)大量的資金來確保工程能夠順利完工，可以說建設(shè)工程在實(shí)施過程中各個(gè)方面都需要資金運(yùn)作，并且各環(huán)節(jié)所需資金量也不一樣。建筑企業(yè)為了掌握建設(shè)項(xiàng)目資金使用的具體實(shí)施狀況，主要是通過工程造價(jià)和成本控制來實(shí)現(xiàn)的，工程造價(jià)代表的是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的資金，工程造價(jià)和成本控制包含在建設(shè)工程的投資方面、建設(shè)方面、建設(shè)施工和工程結(jié)(決)算等環(huán)節(jié)中，通過合理有效地控制工程造價(jià)和成本，可以使建設(shè)工程建設(shè)資金的運(yùn)用更加合理高效，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者：奉城 單位：四川安必信工程造價(jià)事務(wù)所有限責(zé)任公司