我從事工程造價工作時，趕上了定額計價的尾巴，做了沒2年就改清單計價了。 準確來說，2003年開始實行清單計價，可受慣性思維的影響， 3年時間內(nèi)國內(nèi)大部分造價文件還是用定額計價方式編制，所以導致清單計價雖然在國內(nèi)已實行15年的時間，但對于60歲以上的從業(yè)者來說，大多對清單計價的概念模糊，而對定額計價卻很了解。

中介咨詢公司在國內(nèi)清單計價路上，設置的障礙是數(shù)不勝數(shù)，國內(nèi)工程量清單規(guī)范已經(jīng)有三個版本了，在版本更新過程中，是將清單計價的原則不斷拋棄的過程。

如甲、乙兩個房間，結(jié)算書中將乙房間的量并入到甲房間（兩房間總體工程量并沒有錯誤），但審核結(jié)論：甲房間工程量計算錯誤扣減，乙房間沒有相應的工程量清單項目，不予以增加。這種結(jié)論在現(xiàn)實中天天發(fā)生，實際上清單計價原則已經(jīng)為我們解釋了如果出現(xiàn)這種情況，應該用什么方法解釋：當認為某項費用沒有被計入到清單項目中時，應該視同計入到了其他項目清單中。乙房間的工程量沒有計入到乙房間，但經(jīng)過核實計入到了甲房間并不是原則性錯誤，為什么要用扣減的方式解決這一問題，在審核文件中加以備注完全可以說清楚。

清單計價、定額計價之間的過渡不是什么學術問題，而是關乎職業(yè)道德的問題，去年全國人大取消了“以審計結(jié)果為準”這一違法條款，我認為這是剝下了工程審計這張“真理”的畫皮。剛畢業(yè)的新人直接進入工程咨詢類公司，不管能不能學到什么實用知識，至少在心理上就很容易發(fā)育成畸形。

現(xiàn)在的新人張嘴閉嘴總在強調(diào)BIM，實際上BIM就是功能強大的工具，有人說BIM能參與輔助設計、計算工程量、統(tǒng)計、成本管理……這些說法都沒有錯，但BIM自己不會，需要人去教會它們?nèi)绾稳绾稳プ觥？赊D(zhuǎn)念一想，人什么都不會，如何去教BIM做這做那？

學校里教的還是混凝土、砂漿配合比的知識，可工地早就不讓現(xiàn)場攪拌混凝土、砂漿了，取而代之的是商品混凝土、干拌砂漿；套定額時，許多人還在討論如何將商砼、干拌砂漿替換成現(xiàn)拌混凝土、砂漿，看看北京2012版的預算定額人、材、機含量，再看看你們地區(qū)，同樣的定額子目在思維方式上相差多少年。BIM不是一句口號，要用先進的思想去指導BIM發(fā)揮優(yōu)勢作用。

這種港式清單在投標報價中非常常見，我們?nèi)粘Ｋ姷母凼角鍐纹鋵嵔Y(jié)構(gòu)沒有這么復雜，這時的清單多加了幾列內(nèi)容，仔細看應該能看到國內(nèi)清單報價單價構(gòu)成的形式，從第一部分直接費內(nèi)容分析，包含了人工、輔材、主材（主材里還單獨體現(xiàn)了損耗），這與定額子目明細表有著千絲萬縷的聯(lián)系，后面的企業(yè)管理費和利潤更是與國內(nèi)清單有著異曲同工之處。

清單報價需要用到定額，如果直接在綜合單價處填寫數(shù)字也能夠?qū)崿F(xiàn)報價，但單價組成沒法如此清晰地展示出來，給人一種疑惑，你這價格是怎么造出來的？

一問價格怎么來的，回復是套定額得出來的。

如果通過套定額對清單項目做一個正確的組價，根據(jù)定額人、材、機含量就可以倒著寫出來清單項目特征描述，而不是像許多人所說的，一定要先有清單項目特征描述，才能夠用定額組價。清單項目組價要先在腦子里形成工序的概念，這樣組價時不容易丟項，各地區(qū)用的施工規(guī)范大同小異，工藝做法差不多，真正通過定額組價后，人、材、機含量應該差不了多少。

下面就是石材地面組價的一條定額子目：

從定額人、材、機表中可以分析出來，北京2012預算定額塊料鋪裝是不帶找平層的；這與其他大部分地區(qū)不同，要實現(xiàn)這條清單項目的合理性，必須按下面截圖套用定額：