工程施工管理對(duì)于建筑工程企業(yè)十分重要，影響著建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)乃至行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著我國(guó)建設(shè)管理的發(fā)展，工程建設(shè)管理更受重視。為了更好地保障項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程管理的質(zhì)量和效率，在分析項(xiàng)目痛點(diǎn)之后，才能提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。

工程項(xiàng)目建設(shè)管理包括管控難、成本高、利潤(rùn)低幾個(gè)關(guān)鍵痛點(diǎn)，為了解決這些問(wèn)題，并以保證施工安全和施工質(zhì)量為基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中從多個(gè)方面加強(qiáng)管理。

1、提高建筑施工人員的安全意識(shí)

施工安全對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因此如何提高土建施工人員的安全意識(shí)已經(jīng)成為施工管理中最重要的問(wèn)題。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)全體建設(shè)人員的安全管理培訓(xùn)和監(jiān)督，明確施工安全責(zé)任，制定安全責(zé)任規(guī)范，對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全意識(shí)培訓(xùn)，不定期召開(kāi)安全培訓(xùn)會(huì)議，使施工人員明確自己的義務(wù)，具有良好的安全意識(shí)。施工前，必須對(duì)所有人員進(jìn)行安全宣傳和培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)土建工程施工管理體系的建設(shè)

項(xiàng)目施工前，必須有專(zhuān)門(mén)的計(jì)劃人員對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)工程的施工管理進(jìn)行預(yù)算，對(duì)施工管理區(qū)域和管理層次進(jìn)行有效安排，合理調(diào)配施工管理人員，制定有效的施工管理制度和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工制度，從制度上提高施工管理質(zhì)量。在具體的土建工程管理過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)管理制度的不足之處，一定要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新完善制度。

3、科學(xué)有效地管理建筑材料

施工階段，必須保證建筑材料的質(zhì)量，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理。首先，在材料采購(gòu)階段，一定要有專(zhuān)人監(jiān)督采購(gòu)，檢查施工材料的質(zhì)量，保證數(shù)量正確。一定要采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的建筑材料，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料一定要及時(shí)處理。我們必須有效地管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，做好材料的管理儲(chǔ)存。

4、提高土建施工管理人員的工作素質(zhì)

施工管理人員應(yīng)滿(mǎn)足崗位要求，且必須保證管理人員具備專(zhuān)業(yè)管理技能。工程施工管理過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工管理人員進(jìn)行有效管理。應(yīng)嚴(yán)格任命人員，并有效評(píng)估施工人員的專(zhuān)業(yè)能力。只有通過(guò)考核的人才能管理這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。如發(fā)現(xiàn)不合格人員，應(yīng)及時(shí)辭退，并及時(shí)整改問(wèn)題，避免施工管理出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

5、合理控制工程施工進(jìn)度

建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，所以對(duì)施工進(jìn)度的控制必須有明確的計(jì)劃，必須事先對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，必須制定規(guī)范。在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，必須對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效控制，必須對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估。必須對(duì)項(xiàng)目承包商的施工管理能力進(jìn)行評(píng)估，并事先簽訂有效的合同。項(xiàng)目每進(jìn)行一次，都要計(jì)劃好下一步，保證項(xiàng)目進(jìn)度。

總之，工程項(xiàng)目管理涉及到很多方面，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理有效的管理。只有有效解決當(dāng)前工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題，才能逐步管理水平的提高，促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。