隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也越來越受到重視。建筑工程項目的施工管理是建筑工程項目成功的關鍵。本文將結合實際工程項目的施工管理實例，從高質量、高效率的施工出發(fā)，探討工程項目施工管理的如何實現(xiàn)。

1：工程項目施工的概念

工程項目施工是指將工程項目的設計圖紙、規(guī)范、技術標準及其他相關資料轉化為實物的過程。在這個過程中，施工企業(yè)通常要承擔設計、施工、監(jiān)理等工作，并經(jīng)過與業(yè)主、設計院、監(jiān)理單位的協(xié)調，按時、質量、成本3個方面完成施工任務。工程項目施工包括土建工程施工、裝飾工程施工、暖通工程施工、機電安裝工程施工、管道工程施工、市政公用工程施工等。施工企業(yè)通常以承包方式參與工程建設，其中包工包料承包是最常見的承包方式。

2：工程項目施工的特點

工程項目施工具有復雜性、巨大性、短期性和風險性。項目施工要求高質量、高效率，一般伴隨著資金、人力、物力的投入，管理起來非常困難。工程項目施工的特點，決定了它的管理必須具有嚴格的科學性、系統(tǒng)性、規(guī)范性和專業(yè)性。科學性：工程項目施工管理是一門科學，必須建立在科學的基礎上。項目施工管理的內容包括規(guī)劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、控制等，這些管理活動都必須依據(jù)科學的原理和方法進行。系統(tǒng)性：工程項目施工管理是系統(tǒng)性的管理，它包括規(guī)劃管理、人員管理、財務管理、物資管理、設備管理、安全管理、文明施工等，這些管理活動相互作用、相互制約，相互依賴，構成一個系統(tǒng)。

3：如何實現(xiàn)高質量,高效率的施工

一、工程項目施工的概念工程項目施工是指在規(guī)定的時間、質量、成本基礎上，對工程項目進行施工的過程。施工過程主要包括工程設計、選擇施工方式、制定施工組織設計、安排施工人員和設備、施工現(xiàn)場管理等。二、工程項目施工的特點工程項目施工具有以下特點：1、時間緊張。工程項目施工的時間一般較短，施工進度容易受到影響，因此，施工組織設計需要特別注意。2、質量要求高。工程項目質量直接關系到使用壽命和經(jīng)濟效益，因此，施工過程中要求高質量。3、風險較大。工程項目施工風險較大，如果不能很好地控制，會對工程質量產(chǎn)生負面影響。三、如何實現(xiàn)高質量,高效率的施工

工程項目施工管理的好壞直接影響到工程項目的質量和進度。如何實現(xiàn)高質量、高效率的施工，是每一個工程項目管理者需要思考的問題。本文從實際工程項目的施工管理實例出發(fā)，分析了工程項目施工管理的要素，希望能對工程項目施工管理者有所幫助。