市政項(xiàng)目是民生的基本保障，與居民的生活和生產(chǎn)的密切關(guān)聯(lián)的。這就導(dǎo)致市政工程建設(shè)過(guò)程中更受社會(huì)關(guān)注，要求有關(guān)建設(shè)單位加強(qiáng)管理，使得工程質(zhì)量與功能上都達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。市政項(xiàng)目的管理工作應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)、居民的實(shí)際需求出發(fā)，站在多角度提出管理對(duì)策，提升市政工程的質(zhì)量，保障居民的安全和穩(wěn)定使用。

一、市政項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)

1、市政工程建設(shè)過(guò)程推進(jìn)過(guò)程中如果不做好質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，定期做好質(zhì)量巡檢，容易造成前一施工工序中存在的問(wèn)題被隱藏，在施工后期階段容易發(fā)展成更大的問(wèn)題，或者在后期使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行解決和控制的難度也更大。

2、施工環(huán)境復(fù)雜，更多的施工建設(shè)場(chǎng)地實(shí)際在居民區(qū)周?chē)?，以及在居民區(qū)內(nèi)部，甚至一些給排水工程的施工建設(shè)更是在狹小的環(huán)境內(nèi)，因此施工的難度和復(fù)雜性更高。

3、影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素繁多，過(guò)程當(dāng)中也更是需要進(jìn)行質(zhì)量的有效管理和各方面工作的有效實(shí)施。但實(shí)際上由于涉及到的單位多，可能出現(xiàn)職責(zé)不明，責(zé)任推諉等情況，可以總結(jié)為管理能力低下。

二、市政工程管理措施

1、為保障施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目施工建設(shè)管理水平，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)明確具體工作實(shí)施的有關(guān)要求和規(guī)范，有效確定在具體工作的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，體現(xiàn)與預(yù)期質(zhì)量控制要求一致的質(zhì)量控制工作，使得質(zhì)量控制可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。

2、完善監(jiān)督管理工作，建立監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的監(jiān)督管理體制和具體工作實(shí)施，采取合適的措施和方法提升監(jiān)督管理工作的效果和質(zhì)量。定期進(jìn)行檢查并做好工作記錄，事后還應(yīng)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)不良的行為和問(wèn)題予以批評(píng)，建立施工標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)施工工作標(biāo)準(zhǔn)化。

3、為了保證施工進(jìn)度，降低純?nèi)斯な┕さ碾y度，需加強(qiáng)設(shè)備管理和材料管理，需要基于有效地管理要求提出和落實(shí)，并針對(duì)性地進(jìn)行材料質(zhì)量和設(shè)備的管理，這樣也就能夠較為全面的保障施工整體的質(zhì)量與穩(wěn)定性。需要明確已有工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)和具體要求，盡量做到一致，或者超出已有的質(zhì)量控制目標(biāo)，這樣才能有效實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量控制。

4、健全施工組織管理內(nèi)容

健全施工組織管理制度，確定工作內(nèi)容和管理要修，對(duì)不同的內(nèi)容實(shí)施針對(duì)性的管理。要加強(qiáng)對(duì)于人員、材料、機(jī)械的控制意識(shí)和能力，保障各項(xiàng)資源在合適的時(shí)間投入到施工中去。