隨著云計(jì)算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)不斷賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，各行業(yè)對(duì)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的需求更加迫切。建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但目前大多數(shù)工程建設(shè)企業(yè)都不同程度上存在人才不足、信息化相對(duì)滯后、事故頻發(fā)、管理水平低下、市場(chǎng)能力不足等問(wèn)題，工程建設(shè)數(shù)字化升級(jí)顯得迫在眉睫。

　　我們通過(guò)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的五種不同現(xiàn)象進(jìn)行分析，來(lái)看看工程建設(shè)企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化管理?

　　1、用工成本高卻不能掌握工人情況

　　當(dāng)前用工成本越來(lái)越高，想找到技術(shù)高、能夠掌握新工藝新工法的工人更是難找，企業(yè)卻對(duì)工地工人每天出勤、工作情況、作業(yè)效率、作業(yè)質(zhì)量、安全意識(shí)等情況缺乏掌握，這對(duì)企業(yè)提升項(xiàng)目交付率、提高項(xiàng)目質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本都造成很大難題。

　　2、工程施工安全問(wèn)題依然嚴(yán)峻

　　在工程建設(shè)過(guò)程中，整體環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)較高、部分工種甚至屬于高危作業(yè)工種。這兩年，國(guó)家持續(xù)加大對(duì)施工作業(yè)的安全監(jiān)管力度，企業(yè)也隨之完善各項(xiàng)安全措施，但安全事故和死亡人數(shù)卻呈現(xiàn)逐年增加趨勢(shì)，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。

　　3、項(xiàng)目管理粗放成本核算難

　　工程項(xiàng)目以合約控成本，不斷通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制壓縮成本，施工企業(yè)則通過(guò)采購(gòu)部人員進(jìn)行生產(chǎn)采購(gòu)，不同的供應(yīng)商、供貨時(shí)間、供貨方式等對(duì)企業(yè)的成本影響較大，而這些信息又只能通過(guò)匯報(bào)、交流會(huì)議等方式進(jìn)行溝通，管理粗放導(dǎo)致企業(yè)很難掌握準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，也就無(wú)法找到改進(jìn)提升的關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式更高效利用資源。

　　4、施工進(jìn)度計(jì)劃趕不上變化

　　行業(yè)中有一個(gè)順口溜：進(jìn)度是主線、安全是紅線、成本是上線、質(zhì)量是底線。所有人員都認(rèn)同進(jìn)度的重要性，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的了解主要通過(guò)會(huì)議溝通，大量信息的交互效率低下，決策依據(jù)不清晰，導(dǎo)致施工進(jìn)度慢，施工計(jì)劃趕不上變化。

　　5、項(xiàng)目結(jié)束沒(méi)有形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)

　　盡管中國(guó)作為全球建筑業(yè)大國(guó)，每年的工程建設(shè)規(guī)模、建造能力令世界驚嘆。但是到目前為止還沒(méi)有一套適合建筑企業(yè)管理工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)信息化系統(tǒng)，各類數(shù)據(jù)的采集嚴(yán)重不足，項(xiàng)目結(jié)束以后數(shù)據(jù)的生命也同步結(jié)束，不能形成有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，更無(wú)法支撐數(shù)據(jù)的高價(jià)值應(yīng)用。

　　這些現(xiàn)象都反應(yīng)了工程建設(shè)的現(xiàn)狀——信息技術(shù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用匱乏。由此可見，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展，企業(yè)需要用數(shù)字化手段來(lái)提高管理水平。而通過(guò)應(yīng)用計(jì)支寶項(xiàng)目智能管理平臺(tái)，能夠有效提高管理效率，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本。

　　計(jì)支寶云平臺(tái)對(duì)施工過(guò)程中涉及到的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立全面感知、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理、互聯(lián)協(xié)同的項(xiàng)目生態(tài)管理系統(tǒng)，管理者可通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)過(guò)程數(shù)字化、結(jié)果可視化、管理數(shù)據(jù)化，為現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、協(xié)同作業(yè)、數(shù)據(jù)集成提供技術(shù)支撐。

　　人員管理

　　對(duì)人員信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析等進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)“考勤、監(jiān)控、信息、發(fā)布”全方位智能化綜合管理。用人臉識(shí)別考勤設(shè)備實(shí)現(xiàn)工人進(jìn)出場(chǎng)考勤的智能化管控措施，防止管理缺失。

　　實(shí)時(shí)監(jiān)控

　　施工現(xiàn)場(chǎng)配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，高精度定位實(shí)時(shí)獲取工作畫面，智能監(jiān)測(cè)違規(guī)操作確保安全、規(guī)范操作，如遇突發(fā)事件可準(zhǔn)確獲取現(xiàn)場(chǎng)情況，足不出戶遠(yuǎn)程指揮調(diào)度，最大程度保障工地施工安全。

　　協(xié)同作業(yè)

　　以企業(yè)項(xiàng)目為中心，所有信息數(shù)字化管理、系統(tǒng)存儲(chǔ)，避免企業(yè)溝通中出現(xiàn)效率低、推諉扯皮等問(wèn)題。所有數(shù)據(jù)云端長(zhǎng)期保存，隨時(shí)隨地可查看，將整個(gè)施工過(guò)程由結(jié)果監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)變成過(guò)程監(jiān)測(cè)，不斷提高施工質(zhì)量的前提下，提高工作效率。

　　數(shù)據(jù)集成

　　工地人員、機(jī)械及設(shè)備等各類信息數(shù)據(jù)通過(guò)終端智能硬件獲取、存儲(chǔ)、分析，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)匯總建模形成數(shù)據(jù)中心，項(xiàng)目指標(biāo)通過(guò)圖表等形式呈現(xiàn)，幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化，為企業(yè)管理打造一個(gè)智能化“工地智慧中心”。

　　除此之外，計(jì)支寶云平臺(tái)還能夠有效的對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、物料、費(fèi)用等方面進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，從而杜絕在工程執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種漏洞，促使企業(yè)以更低的成本獲得更優(yōu)的效果。