農村工程項目管理關系到居民日常用水、農業(yè)灌溉、防洪防災等需要，但是目前為止，農村水利工程的管理水平仍然較低，存在人才、資金缺乏等多樣的問題，工程建設管理不到位。建設單位應當從管理工作進行分析，明確主要的管理內容和管理手段，提高管理水平。

1、水利工程管理的內容

（1）合理利用水資源。為了保障人民日常生活中所需要的水資源，需要加強水利工程建設，重新調配水資源，使水資源得到合理的配置，改善水資源儲存和利用水平，保證水資源的供給。

（2）避災防災。為了提高居民居住安全，防止洪水災害的不良影響，應當加強水利力工程建設，建立抗洪防災工程，保障居民生命安全。

（3）滿足農業(yè)灌溉需求。農村水利工程的重要作用之一就是保障農業(yè)灌溉，保障正常的農業(yè)生產工作，實現農村的可持續(xù)發(fā)展，最大程度上發(fā)揮現有水資源的作用，做好節(jié)水、灌溉，滿足農業(yè)生產需求。

由于在管理過程中存在很多不足，農村水利工程建設始終存在很多問題，導致了有不少工程質量標準偏低，工程質量不過關，影響使用，并不能滿足防洪以及農業(yè)灌溉等需求。那么要如何加強管理？

2、農村水利工程建設管理辦法

2.1轉變管理理念

轉變工作方法的前提是轉變管理理念，學習先進的管理理念，意識到工程質量的重要性，改變原本的粗放型管理模式，向精細化管理轉變，不僅對項目進行統(tǒng)籌管理，更要重點管理關鍵性內容。對施工人員和村民都開展教育工作，提高項目管理意識，增強其主觀能動性，堅持依法進行建設和管理，保證設施的正常運作。

2.2增加資金投入

要增加農村水利工程建設，提升我國農村抗擊自然災害能力，需要政府加大水利工程投資，投入足夠的資金，并做好建設監(jiān)督工作。由于水利工程具有著防洪減災的特性，具有明顯的公益性特點，必須要保證投資，發(fā)揮其應用的效用。

2.3完善管理機制

要制定詳細的用人計劃，加強優(yōu)秀建設人員和管理人員的引進和培訓，利用好現有的人力資源，加強專業(yè)技術培訓，確保建設過程的規(guī)范性和科學性。此外，制定完善的管理制度是保證施工的重要內容。通過制度來規(guī)范現場人員的行為，加強管理。

水利工程項目管理關系到水資源的調配，影響到人們的日常生活，有助于防洪防澇，能在一定程度上保證周邊居民的生命財產安全。因此在建設過程中，施工建筑企業(yè)要動態(tài)監(jiān)管項目，時刻關注項目動態(tài)，如果出現異?，F象，及時處理，掌握項目建設的正常動態(tài)，對全建設過程進行系統(tǒng)、細致的管理，提高管理水平，保證工程的質量，發(fā)揮更大作用。