工程項(xiàng)目是各種土木和建筑工程的總稱(chēng)，它們具有明確的施工目的，是在一定投資、工期、質(zhì)量等條件下單一生產(chǎn)制約困難的任務(wù)。 工程項(xiàng)目又好又快的建設(shè)需要施工企業(yè)在工程項(xiàng)目管理的幫助下健康成長(zhǎng)。

我國(guó)工程項(xiàng)目管理企業(yè)仍然是新興產(chǎn)業(yè)，大多是從90世紀(jì)比較成熟的工程監(jiān)理企業(yè)和工程咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展起來(lái)的。 整個(gè)過(guò)程主要負(fù)責(zé)一系列系統(tǒng)的管理活動(dòng)，包括項(xiàng)目初步規(guī)劃、可行性研究、投資決策、投標(biāo)管理、項(xiàng)目建設(shè)管理和竣工驗(yàn)收。 為了積累和繼承經(jīng)驗(yàn)提高工程項(xiàng)目管理水平，工程項(xiàng)目管理-企業(yè)和知識(shí)管理是必不可少的。

企業(yè)知識(shí)管理的作用

1、企業(yè)為員工提供的是企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以企業(yè)知識(shí)庫(kù)為基礎(chǔ)，新員工能很快熟悉前人的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗(yàn)。 提高員工的工作效率和創(chuàng)新能力，最終從整體上提高企業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

2、員工在使用企業(yè)知識(shí)的過(guò)程中，有了新的生產(chǎn)，增加企業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，提高個(gè)人知識(shí)和信息到組織知識(shí)是企業(yè)的收獲。 而且，這些新知識(shí)將來(lái)對(duì)新員工也有幫助，可以形成良好的知識(shí)學(xué)習(xí)和生產(chǎn)周期。

企業(yè)知識(shí)管理現(xiàn)狀

在建筑施工企業(yè)中，如何使工程項(xiàng)目管理施工企業(yè)有效開(kāi)展工程項(xiàng)目管理工作是項(xiàng)目管理企業(yè)的關(guān)鍵。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求知識(shí)管理這是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理企業(yè)管理的客觀要求進(jìn)入21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代世界上許多大型國(guó)際工程項(xiàng)目管理企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)迅速增加了市場(chǎng)份額在世界范圍內(nèi)我國(guó)學(xué)術(shù)界和現(xiàn)代工程學(xué)界越來(lái)越重視建設(shè)項(xiàng)目管理企業(yè)知識(shí)管理的理論和方法研究

項(xiàng)目管理企業(yè)知識(shí)管理的興起標(biāo)志著我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)入了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的新階段。 但目前我國(guó)相當(dāng)數(shù)量的工程項(xiàng)目管理企業(yè)仍然不重視知識(shí)管理或者對(duì)知識(shí)管理的戰(zhàn)略和方法缺乏深入的了解，從而難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。

一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度，就會(huì)有自己的企業(yè)文化和知識(shí)庫(kù)。 知識(shí)管理可以利用現(xiàn)有的信息化技術(shù)，幫助企業(yè)整合資源，提高企業(yè)效率，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 項(xiàng)目管理-企業(yè)和知識(shí)管理工作做好，企業(yè)員工就會(huì)不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷產(chǎn)生新的企業(yè)知識(shí)，良性循環(huán)，為企業(yè)提供更優(yōu)秀的知識(shí)資本。