項(xiàng)目成本預(yù)測和投標(biāo)報(bào)價(jià)是基于對政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等未來狀況的預(yù)測，基于正常、理想的技術(shù)、管理和組織。 但在工程項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施中，這些因素可能會(huì)發(fā)生變化，各方面都存在不確定性。 這些變更將干擾原計(jì)劃和程序，無法實(shí)現(xiàn)原目標(biāo)。 這些無法事先確定的內(nèi)部和外部因素稱為風(fēng)險(xiǎn)。 對于特定的工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目實(shí)施失控現(xiàn)象，如時(shí)限延長、計(jì)劃修改、質(zhì)量下降、人力、物資和設(shè)備消耗增加，最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本和成本增加、經(jīng)濟(jì)效益下降。 因此，在施工企業(yè)中，如何進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本管理是許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。
識(shí)別項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)事件
工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別導(dǎo)致成本風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事件，識(shí)別工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的第一步是識(shí)別可能風(fēng)險(xiǎn)的原因。 另一方面，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于各種個(gè)人意愿和人為因素的影響，這些活動(dòng)的內(nèi)容會(huì)發(fā)生變化，程序和做法、工程項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件也會(huì)發(fā)生變化，導(dǎo)致成本的不確定性。 一方面，工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)是信息不完整造成的，另一方面是人們對事物理解的局限和信息的滯后造成的。
根據(jù)上述風(fēng)險(xiǎn)定義，工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)主要分為以下因素：
1 .內(nèi)部管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)
(1)工程項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)深度不足的風(fēng)險(xiǎn)。 在目標(biāo)設(shè)計(jì)中，概念可能是錯(cuò)誤的，規(guī)劃和設(shè)計(jì)的深度不足。 設(shè)計(jì)內(nèi)容不完整，忽視重要邊界條件的規(guī)范使用不當(dāng)； 設(shè)計(jì)參數(shù)不合理； 沒有考慮建設(shè)不考慮當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)水文地質(zhì)條件的可行性。 主要原因是承包商從經(jīng)濟(jì)效益的角度考慮，在設(shè)計(jì)圖紙不能滿足一定深度要求的情況下進(jìn)行工程施工，難以估算工程項(xiàng)目的實(shí)物消耗和成本。
)2)投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。 投標(biāo)的報(bào)價(jià)很難。 即使估計(jì)沒有錯(cuò)誤，也很有可能錯(cuò)過目標(biāo)。 即使中標(biāo)，如果價(jià)格低，也會(huì)損害自身的成本和利益。
)3)施工措施過時(shí)，目標(biāo)優(yōu)化錯(cuò)誤或未優(yōu)化。 不采用價(jià)值工程、優(yōu)化方法等現(xiàn)代優(yōu)化設(shè)計(jì)方法，施工方案也不優(yōu)化。
)4)承包方式選擇不當(dāng)合同類型選擇錯(cuò)誤合同條款的遺漏、虛假陳述和不正確合同管理不善引起了大量索賠。 現(xiàn)在有三種典型的合同形式。 是固定價(jià)格合同、成本加報(bào)酬合同和單價(jià)合同。
2 .外部條件變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)
(一)惡劣天氣條件。 它主要反映了自然條件的天氣方面。 特別是上海地區(qū)，惡劣天氣主要是臺(tái)風(fēng)和高溫。 臺(tái)風(fēng)會(huì)導(dǎo)致材料損失、工地設(shè)施破壞，甚至人員傷亡。 高溫給施工帶來一定困難，導(dǎo)致停工，工期延誤，施工成本增加。)2)建材價(jià)格上漲。 建設(shè)往往是一個(gè)長期的過程，工程中材料價(jià)格大幅上漲，必然會(huì)增加施工承包商的成本。 特別是沒有事先預(yù)想到，如果不采取預(yù)防措施，會(huì)蒙受巨大的損失，支出成本會(huì)增加。
3 .不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)
不可抗力是指不可預(yù)見、不可避免、不可克服的客觀條件。 不可抗力包括地震、火山噴發(fā)、雪崩、暴雨、暴風(fēng)雪、颶風(fēng)、洪水、泥石流等自然現(xiàn)象。 它還包括政府禁令、戰(zhàn)爭、爆炸和火災(zāi)等社會(huì)現(xiàn)象。 不可抗力帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如洪水、地震、泥石流和其他災(zāi)害，不太可能發(fā)生，但一旦發(fā)生，破壞相當(dāng)嚴(yán)重。
工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成本分配
工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的理論分布是指工程項(xiàng)目中各種風(fēng)險(xiǎn)的理論概率分布，可以通過理論推導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)事件的模擬得到。 理論上，不同類型風(fēng)險(xiǎn)所形成的風(fēng)險(xiǎn)成本的概率分布不同，因此，為每個(gè)特定活動(dòng)找到具體分布并利用這些分布計(jì)算特定活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)成本是不現(xiàn)實(shí)的。 因此，人們開始研究用統(tǒng)一且比較簡單的方法簡化問題的方法。 英國斯蒂芬格雷等人的研究表明，這些成本分布不同的風(fēng)險(xiǎn)是最可行的簡化方法，也是最被接受的方法。 將它們簡化為一個(gè)三角形分布，通過三角形分布，進(jìn)行預(yù)測，最大且由于其易用性，三角形分布被廣泛使用，接近最大值和最小值的最小可能值似乎小于接近最大值的值。
在施工企業(yè)中，如何進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本管理？ 企業(yè)需要首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。 根據(jù)項(xiàng)目情況，預(yù)測可能影響工程項(xiàng)目成本的因素，找出原因，提前制定計(jì)劃。 需要在變化中留有余地，應(yīng)對變化。 提前識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是解決和避免風(fēng)險(xiǎn)的最佳方法。
