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現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工程施工管理的主要內(nèi)容有哪些?

建設(shè)工程施工管理的核心是工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是項(xiàng)目管理,是保證工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。 只有公司經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高,在施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理,產(chǎn)品才能得到社會(huì)認(rèn)可和業(yè)主滿(mǎn)意,才能樹(shù)立企業(yè)形象,提高企業(yè)信譽(yù),取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 廠房建設(shè)工程施工管理的主要內(nèi)容是什么?

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑施工企業(yè)一系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與控制,要求建筑施工企業(yè)重視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系。 評(píng)估建筑施工企業(yè)的最初系統(tǒng)目標(biāo),即質(zhì)量、安全、成本、工期四個(gè)指標(biāo)也在施工現(xiàn)場(chǎng)。 工地露天、高空作業(yè)多,工種多,人員流動(dòng)性大,是事故高發(fā)區(qū)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效降低事故率,加強(qiáng)施工作業(yè)的系統(tǒng)實(shí)施。

此外,改善施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、地組合,減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng),可以減少建筑材料消耗,為施工企業(yè)節(jié)約成本,增加收入。 工期延誤和倉(cāng)促直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和成本因素。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高合同履行率,可以建立企業(yè)信譽(yù),保證企業(yè)效益。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各管理水平的綜合反映,是施工企業(yè)整體管理的基礎(chǔ)。

土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全管理主要應(yīng)對(duì)相應(yīng)的施工安全問(wèn)題,如防火、禁止交叉布線(xiàn)、戴頭盔、腳手架、安全帶的使用等。 要每天成立專(zhuān)門(mén)的工程項(xiàng)目安全小組,每天對(duì)話(huà)、訓(xùn)練、學(xué)習(xí),防止問(wèn)題的發(fā)生。 綜上所述,施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)企業(yè)管理和每個(gè)操作人員,且施工產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),外部影響因素多,增加了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。

土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

建筑安裝工程的材料成本約占工程成本的60%~70%。 因此在安裝工程項(xiàng)目管理中,材料管理的有效性直接影響工程造價(jià)。 作為施工單位,在施工前不僅要對(duì)項(xiàng)目所需材料的供應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究,而且要廣泛收集供應(yīng)信息,盡可能找出最好的商品價(jià)格組合、材料和設(shè)備,準(zhǔn)備需求計(jì)劃。

施工中應(yīng)季、月計(jì)劃,充分考慮資金合理操作、網(wǎng)站實(shí)際情況和項(xiàng)目進(jìn)度需要,合理安排施工所需機(jī)械進(jìn)退場(chǎng),特別注意材料儲(chǔ)存,避免水泥在存放過(guò)程中違章堆放受潮、地基結(jié)塊、鋼筋土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

(1)測(cè)量與控制、監(jiān)理人員在施工前檢查施工放線(xiàn)和標(biāo)高控制,嚴(yán)格控制質(zhì)量建筑實(shí)體出現(xiàn)的允許誤差。 施工中,對(duì)工程體的幾何尺寸和標(biāo)高進(jìn)行校核,不符合工程單位基本計(jì)量要求的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知施工單位處理。

(2)指令文件管理,即監(jiān)理以書(shū)面形式向施工承包人提出需要完成的施工任務(wù),指出施工單位存在的問(wèn)題,明確施工單位的責(zé)任。

(3)實(shí)驗(yàn)控制、監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)確定材料和各種工程項(xiàng)目的質(zhì)量。 分支工序中各項(xiàng)所用材料的物理和化學(xué)性能以及結(jié)構(gòu)的拉伸、壓縮和彎曲強(qiáng)度。 配合比混合通常需要使用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)獲得的數(shù)據(jù)來(lái)判斷質(zhì)量和狀況。

(4)監(jiān)督管理、施工現(xiàn)場(chǎng)觀察項(xiàng)目變更過(guò)程,及時(shí)處理隱患事故,注意危險(xiǎn)項(xiàng)目,并向發(fā)起人報(bào)告。

結(jié)語(yǔ)

建設(shè)工程項(xiàng)目的工地管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作。 它是提高工程質(zhì)量、加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的基礎(chǔ),是工程優(yōu)化控制的科學(xué)依據(jù),融合了施工管理人員、監(jiān)理人員及建筑工人的綜合素質(zhì)。 加強(qiáng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅為施工單位節(jié)約資金,而且有利于提高施工效率,提高工程質(zhì)量,美化城市環(huán)境。


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