隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。 對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，管理是工程項(xiàng)目順利開展和保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 項(xiàng)目管理涉及設(shè)計(jì)方案、材料采購(gòu)與運(yùn)輸、監(jiān)理等諸多內(nèi)容，是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目。 近年來(lái)，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，相關(guān)管理工作還不完善，出現(xiàn)了越來(lái)越多的工程管理問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾和施工企業(yè)的安全和利益。 因此加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 

一.建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

(1)項(xiàng)目管理體系不完善。 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，管理體系是規(guī)范其發(fā)展和質(zhì)量的保證，也是管理的重要基礎(chǔ)。 但由于我國(guó)建筑行業(yè)的管理體制不完善，為了節(jié)約成本而裁減了大量的管理人員，使得管理工作無(wú)法全面展開，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問(wèn)題，導(dǎo)致了工程事故的發(fā)生。 

(2)項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)不高。 對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理者是項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施者，是實(shí)施管理工作的核心。 因此，管理者的素質(zhì)直接影響管理的水平和效果。 目前我國(guó)建筑行業(yè)大多數(shù)管理者的綜合素質(zhì)不高。 在項(xiàng)目管理中，管理機(jī)制由于自身?xiàng)l件的限制，不能發(fā)揮最大的效能，影響了項(xiàng)目的建設(shè)效率和質(zhì)量。 另外，施工企業(yè)為了吸引項(xiàng)目而忽視項(xiàng)目管理，重視不夠，施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)得不到提高。 

(3)監(jiān)督體系不健全。 如果說(shuō)管理制度是建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，那么監(jiān)理制度就是核心。 但施工中缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)督隊(duì)伍，無(wú)法對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督。 施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證工程效率和質(zhì)量的有力因素。 監(jiān)理的主要內(nèi)容是工地人員、建筑材料和機(jī)械設(shè)備。 

(4)安全管理水平有限相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，建筑業(yè)是我國(guó)安全事故最多的行業(yè)，排名僅次于煤炭行業(yè)。 安全事故不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)施工人員的人身安全構(gòu)成威脅。 安全事故的主要原因是安全管理制度不健全，施工人員缺乏安全意識(shí)。 

(5)對(duì)科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理不到位重視成本會(huì)計(jì)管理是施工企業(yè)控制成本的有效措施，也會(huì)提高經(jīng)濟(jì)效益。 [2]但是，在當(dāng)今的建筑行業(yè)，會(huì)計(jì)制度并沒有受到重視。 在建設(shè)過(guò)程中，由于只注重建設(shè)速度，項(xiàng)目建設(shè)成本得不到有效控制，導(dǎo)致項(xiàng)目整體效益下降。 

二.施工項(xiàng)目管理控制措施

(1)完善建設(shè)項(xiàng)目管理體系。 我知道項(xiàng)目的進(jìn)展情況很復(fù)雜。 包括人員配備方法、人員數(shù)量和質(zhì)量的確定方法等。 也就是說(shuō)，為了便于項(xiàng)目管理，必須建立完善的施工項(xiàng)目體系。 為了實(shí)現(xiàn)更加完整、嚴(yán)格、規(guī)范、有序的管理，我們必須加強(qiáng)和完善法律法規(guī)，通過(guò)法律制度約束員工，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理制度，促進(jìn)管理逐步發(fā)展，增強(qiáng)員工責(zé)任感，確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。 

(2)提高施工項(xiàng)目管理人員和施工工人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理意識(shí)。 由于城市現(xiàn)代化的快速發(fā)展，所需勞動(dòng)力增加，農(nóng)民工將成為這些勞動(dòng)力的主力軍。 農(nóng)民工沒有接受過(guò)就業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技能和安全意識(shí)。 因此，要求建筑施工人員首先接受專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)意識(shí)，避免今后的安全事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。 對(duì)施工項(xiàng)目的管理者來(lái)說(shuō)，要履行管理責(zé)任，確保工程質(zhì)量和人員安全，必須具備一定的知識(shí)水平和專業(yè)素養(yǎng)。 

(3)建立有效的監(jiān)督機(jī)制一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有負(fù)責(zé)的管理人員和施工人員的，需要建立監(jiān)督制度來(lái)規(guī)范全體員工。 監(jiān)管系統(tǒng)有很多作用。 首先，我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，教育他們提高工作積極性和安全意識(shí)，實(shí)行責(zé)任制，注意質(zhì)量問(wèn)題。 其次，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督所用材料的質(zhì)量，注意材料的分類管理和保管。 另外就是保管好工作設(shè)備，每天檢查，有故障及時(shí)維修，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 

(4)加強(qiáng)建設(shè)工程安全管理，在保證質(zhì)量的同時(shí)，必須注意人身安全，保證工程系統(tǒng)的正常進(jìn)行。 因此，在施工中，必須加強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范，建立完善的安全體系，確保施工設(shè)備的安全。 實(shí)行責(zé)任制，制定安全規(guī)則和處罰制度。 總之，確保施工人員的安全始終是首要的，必須減少工程安全事故，安全工作，順利完成工期。 

(5)更加重視成本核算管理。 在建設(shè)項(xiàng)目中，成本核算的主要內(nèi)容是審核和管理人工費(fèi)、建筑材料費(fèi)、相關(guān)機(jī)械資金等。 施工期間發(fā)生。 只有充分重視成本核算，才能保證工程施工效率和質(zhì)量，在一定程度上控制工程成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 

總之，我國(guó)建筑工程管理體制在尚不成熟的條件下，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃。 只有從目前項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題入手，探索相應(yīng)的解決方法，才能提高項(xiàng)目管理水平，保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。