建設(shè)工程費(fèi)用由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、其他項(xiàng)目費(fèi)五部分組成。從建設(shè)施工的全過程看，建筑工程費(fèi)包括：

(1)各類房屋建筑工程和列入房屋工程預(yù)算的供水、供暖、衛(wèi)生、通風(fēng)、煤氣等設(shè)備費(fèi)用及其裝設(shè)、油飾工程的費(fèi)用，例如建筑工程預(yù)算的各種管道、電力、電信和電纜敷設(shè)構(gòu)成的費(fèi)用。

(2)設(shè)備基礎(chǔ)、支柱、工作臺(tái)、煙囪、水塔、水池、灰塔等建筑工程以及各種窯爐的砌筑和金屬結(jié)構(gòu)工程的費(fèi)用。

(3)為施工而進(jìn)行的場地平整，工程和水文地質(zhì)勘察，原有建筑物和障礙物的拆除以及施工臨時(shí)用水、電、氣、路和完工后的場地清理，環(huán)境綠化，美化等工作的費(fèi)用。

(4)礦井開鑿、井巷延伸、露天礦剝離、石油、天然氣鉆井、修建鐵路、公路、橋梁、水庫、堤壩灌渠及防洪等工程的費(fèi)用。

建筑工程費(fèi)用管理本質(zhì)上就是全過程、全方位實(shí)行投資、造價(jià)控制，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)。在此過程中，必須要采取切實(shí)有效的管理方式來控制費(fèi)用，決不能以降低工人工資、犧牲施工質(zhì)量、盲目加快建設(shè)速度的方式來控制投資，必須遵守科學(xué)原則，由粗到細(xì)，精細(xì)化管控總費(fèi)用。

為了做好工程費(fèi)用管控，應(yīng)建立健全管控體系，在建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，用過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)方案、資源配置方案和施工組織設(shè)計(jì)等方式，采取管理、經(jīng)濟(jì)、組織等措施，糾正偏差，合理控制費(fèi)用，提高投資效益，達(dá)成目標(biāo)。