施工進(jìn)度的管理是項(xiàng)目中極容易出現(xiàn)問(wèn)題的部分,畢竟進(jìn)度的管理周期和項(xiàng)目建設(shè)周期一致,需要貫穿項(xiàng)目始終。為了更好地控制進(jìn)度,降低工期風(fēng)險(xiǎn),管理者應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),掌握現(xiàn)代管理原理,科學(xué)制定工期計(jì)劃,實(shí)行細(xì)化分工,合理規(guī)劃,從組織、材料、人員等方面加強(qiáng)管控,以確保項(xiàng)目的順利完成。
一、進(jìn)度的影響因素
1、設(shè)計(jì)影響:建筑工程的施工是以建筑圖紙為基礎(chǔ)的,設(shè)計(jì)則離不開(kāi)細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)勘查,一旦勘測(cè)中發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)溝通,那么當(dāng)圖紙與實(shí)際施工情況不符時(shí),就必須重新設(shè)計(jì)圖紙或采取其他搶救措施,這將嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。圖紙也會(huì)產(chǎn)生不同,工期計(jì)劃就會(huì)受到嚴(yán)重影響。
2、施工材料、人員、環(huán)境等因素:在施工之前,企業(yè)往往會(huì)制定進(jìn)度計(jì)劃,但是總是會(huì)有各種因素導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生偏差。材料不能及時(shí)供應(yīng)、材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工人員不夠、施工人員素質(zhì)不高、環(huán)境發(fā)生變化都會(huì)對(duì)實(shí)際的施工進(jìn)度產(chǎn)生不良影響。嚴(yán)格的施工進(jìn)度管理,詳細(xì)科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)處理施工中遇到的問(wèn)題,對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、進(jìn)度管理管控措施
(一)提高施工人員技術(shù)水平
在建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理中,人員的素質(zhì)直接影響管理的效率。因此,應(yīng)嚴(yán)格控制管理人員的任用和選拔,選拔業(yè)務(wù)精湛、責(zé)任心和創(chuàng)新精神強(qiáng)的人才加入管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從創(chuàng)新方法和理性管理上提高其素質(zhì);另外,對(duì)于施工技術(shù)人員來(lái)說(shuō),要提高自己的技術(shù)水平,尤其是在一些新設(shè)備的使用上。他們應(yīng)熟練掌握技術(shù),提高責(zé)任感和使命感,納入激勵(lì)機(jī)制,將施工人員的報(bào)酬與工作效益掛鉤,不斷激發(fā)員工的積極性。
(二)加強(qiáng)施工環(huán)境勘察,適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
施工管理具有很強(qiáng)的獨(dú)特性,不同地域、氣候的項(xiàng)目,有著不同的建設(shè)特點(diǎn),需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)管理進(jìn)度。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃之前,除了進(jìn)行環(huán)境調(diào)查外,還需要對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行明確的調(diào)查,針對(duì)不同的地質(zhì)情況采取相應(yīng)的技術(shù)手段,并進(jìn)行專題研討。在對(duì)各種組織方案進(jìn)行篩選后,將采用安全系數(shù)最高、經(jīng)濟(jì)效益最大的施工方案。施工組織設(shè)計(jì)完成后,將提交給監(jiān)理單位人員審批。一旦批準(zhǔn),施工組織將嚴(yán)格按照進(jìn)度管理控制計(jì)劃實(shí)施。制定進(jìn)度管理計(jì)劃是為了保證工程的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。
總之,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的有效控制是保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量按期完成的關(guān)鍵。需要預(yù)先分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定保證項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的主動(dòng)控制??偠灾?,建筑工程的施工進(jìn)度控制貫徹于整個(gè)工程施工的全過(guò)程,從工程開(kāi)始到工程結(jié)束,每個(gè)環(huán)節(jié)都有施工進(jìn)度管理。
