水利作為我國的基礎設施建設，在我國經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著水利工程建設規(guī)模的不斷擴大，對工程質量標準有了更高的要求。為了保證水利工程的施工質量，必須制定完善的質量管理體系，明確工程施工過程中的質量管理重點，加強質量監(jiān)督管理，確保整個工程施工過程處于質量可控狀態(tài)。

一、水利工程中的質量風險因素

1、在很多水利工程中，存在不合理的轉包、分包現象。在這個過程中，可能會有很多不具備資質的施工隊伍承接工程，對施工質量產生影響。一些小規(guī)模的施工隊伍或者自發(fā)性組織而成的隊伍，技術水平不達標，就會給建設質量造成不良影響。

2、施工方質量意識淡薄，沒有建立完善的質量管理體系，相關規(guī)章制度不健全。因此，在工程建設過程中，沒有工程質量管理的基礎制度，導致水利工程存在質量隱患。

3、一些監(jiān)理單位自身的監(jiān)理水平不高，直接影響了工程質量監(jiān)督的效率。有些建設單位或施工單位為了省錢，會省略工程質量監(jiān)督，或者在企業(yè)內部設立監(jiān)督部門對工程進行監(jiān)督。由于監(jiān)理隊伍不規(guī)范，監(jiān)理人員缺乏專業(yè)培訓，無法達到預期的監(jiān)理目標。

二、提高工程質量的措施

1、落實好質量工作

領導的重視是水利工程質量的重要前提。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員的責任，層層落實責任制，加強監(jiān)督檢查。按照水利的規(guī)范和技術要求，如果出現質量問題，無論當事人發(fā)生什么變化，都要追究責任，也就是工程質量終身制。

2、建立和完善標準化的質量保證體系。

從建設的準備階段、生產階段到項目的竣工投產，工程質量極其重要。將系統(tǒng)工程理論應用于工程質量管理，使各環(huán)節(jié)的質量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。充分發(fā)揮施工單位的質量管理職能，從措施、制度、組織等方面建立和完善工程質量保證體系，從管理層面加強對工程質量的監(jiān)督和監(jiān)控。只有這樣，工程質量才能有切實有力的制度保障，進而拓展質量監(jiān)督職能，提升工程質量水平。

3、制定詳細的監(jiān)督計劃

為了提高監(jiān)督水平，必須要明確監(jiān)理目標、進度、人員和材料計劃，根據實際項目的情況來指定監(jiān)督細則和監(jiān)督任務。制定詳細的監(jiān)理細則，對掌握工程各部位、各工序、各階段的質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序作出詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和施工現場的所有人員都知道做什么、怎么做、如何評價做的效果。也便于相互的工作協調和各工序的銜接。

質量管理是水利工程管理的重要組成部分，是保證水利工程長期穩(wěn)定運行的關鍵。在項目建設過程中，影響質量的因素很多，需要有完善的質量管理體系來控制項目的整體運行。隨著水利工程的不斷發(fā)展，各種因素會不斷變化，因此可以采用動態(tài)管理來提高工程質量。質量管理應本著事前預防、事中控制、事后處理的原則，確保整個工程的施工質量處于可控狀態(tài)，為提高我國水利工程建設水平創(chuàng)造有利條件。