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水利水電工程質(zhì)量管理

一、當前水利水電工程質(zhì)量管理存在的主要問題

1、質(zhì)量管理目標不明

現(xiàn)如今,雖然很多施工單位都能提出了“質(zhì)量第一”的口號,但對于質(zhì)量管理目標還不夠重視,以及質(zhì)量控制體系方面的不夠完善,造成了施工單位不能有效的把握工程質(zhì)量的要求,口號一般都不能夠很好的落實下去,導(dǎo)致項目工程的質(zhì)量根本難以得到保障。

2、施工設(shè)計階段存在問題

在水利水電的施工之前,需要對整個工程項目進行施工設(shè)計,但是在現(xiàn)階段的設(shè)計中,由于前期工作經(jīng)費的不足,規(guī)劃只停留在已有的資料分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水源配置等進行綜合的分析,特別是缺乏系統(tǒng)的滿足設(shè)計要求地址勘測致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴重滯后,整個前期工作做的夠扎實,直接影響到工程建設(shè)項目的評估、立項、進度、質(zhì)量等。

3、施工過程控制不嚴

在施工的過程中,主要存在以下三點問題:(1)雖然在施工過程中制定了相關(guān)的施工計劃以及施工內(nèi)容,但是大部分相關(guān)的施工人員卻不能嚴格去遵守;(2)在施工過程中施工單位管理混亂,不能夠有序的精細的管理質(zhì)量上頻發(fā)的問題;(3)不能完全準確地記錄項目質(zhì)量,也不能整合和分析生產(chǎn)性試驗的結(jié)果。

4、施工作業(yè)人員技術(shù)水平較差

水利水電工程項目通常需要專業(yè)性很強的技術(shù)人員,但由于建筑行業(yè)的不斷擴大,勞動的強度也會隨之增大,就會收進大量的農(nóng)民工施工人員,這對農(nóng)民工而言,無疑不是一種極大的挑戰(zhàn)。對于復(fù)雜的項目結(jié)構(gòu),如果普通農(nóng)民工不經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),是不能避免發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險的,也就很難完成施工的任務(wù)。所以施工企業(yè)要為施工的農(nóng)民工人員著想,統(tǒng)一對農(nóng)民工進行工程質(zhì)量上的教育以及專業(yè)的知識培訓(xùn)。

二、水利水電工程施工全過程的質(zhì)量管理

1、施工前期的質(zhì)量管理

在水利水電工程正式施工前,首先需要對其設(shè)計方案進行可行性的分析。在進行設(shè)計的時候,要求設(shè)計人員具備相關(guān)的專業(yè)知識以外,還要求了解相關(guān)水利水電工程的法律法規(guī),并具備一定地環(huán)境保護及水土保持的知識。并且為保證研究報告的質(zhì)量,需聘請專業(yè)人員對其進行分析,同時注重環(huán)境及水土編制報告的優(yōu)化,并對編制的可行性研究報告進行詳細的對比,選擇經(jīng)濟、可行的可行性報告,盡量提高工作效率,縮短水利工程可行性研究報告的設(shè)計和審批周期,有效節(jié)約資金。第二,加強安全鑒定階段的管理。在水利水電的施工前期階段,首先需要對整個工程的安全施工,制定詳細的處理方案,以及時有效的解決問題。確定水利水電工程施工質(zhì)量管理機制,確保水利水電工程施工質(zhì)量。

2、施工階段的質(zhì)量管理

(1)加強施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是水利水電工程發(fā)揮其功能的基礎(chǔ)保障,因此,在在水利水電工程施工過程中應(yīng)當加強施工質(zhì)量管理。在進行水利水電工程施工過程中,一方面,注重施工管理。為了確保水利水電工程施工質(zhì)量,施工單位應(yīng)當合理配置現(xiàn)場施工人員和資源,同時制定相關(guān)質(zhì)量管理制度,加強水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理。另一方面,建立健全現(xiàn)場施工質(zhì)量保障體系。為了確保水利水電工程的施工質(zhì)量,適當單位應(yīng)當建立包括質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制措施、施工組織計劃方案、施工流程、施工進度控制以及施工質(zhì)量目標等在內(nèi)的施工質(zhì)量保障。

(2)加強原材料的管理和使用

在水利水電工程施工中所用的材料種類繁多,數(shù)量大,涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多。為了提高工程建設(shè)質(zhì)量,必須要加強原材料的管理和使用。首先,要嚴把材料的進場關(guān),材料在進場前應(yīng)嚴格按照有關(guān)檢驗標準對材料進行檢驗,符合標準方可投入工程建設(shè)施工中;其次,加強原材料的管理;水利水電工程施工中經(jīng)常會使用炸藥、水泥等材料,尤其是炸藥要特別小心管理,一旦因管理不善發(fā)生爆炸事件,將會產(chǎn)生嚴重后果;應(yīng)嚴格按照管理程序加強原材料管理,防止原材料變質(zhì)或者發(fā)生安全事故。

3、竣工階段的質(zhì)量管理

竣工驗收階段是水利水電工程建設(shè)的最后完工結(jié)算階段,直接影響著水利水電工程投入使用的質(zhì)量和效益,因此,應(yīng)當加強水利水電工程竣工階段的管理。水利水電工施工單位在完成自行檢測后,應(yīng)當向監(jiān)理機構(gòu)提出驗收申請,監(jiān)理機構(gòu)在收到施工單位的驗收申請后,應(yīng)當根據(jù)盡快組織和開展水利水電工程的驗收。在進行水利水電工程竣工驗收時,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進行工程驗收確保水利水電工程質(zhì)量。

三、提高水利水電工程質(zhì)量管理的對策

1、加強工程領(lǐng)導(dǎo)力度,實施質(zhì)量管理責(zé)任制

水利水電工程領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用,建立健全目標責(zé)任制,將水利水電工程施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到各個部門,由部門組織班組人員積極開展工程施工質(zhì)量控制教育工作,讓每一位施工人員都能認識到施工質(zhì)量的重要性和必要性,讓他們樹立質(zhì)量意識,嚴格要求自己,規(guī)范性施工,為提高水利水電工程施工質(zhì)量提供保障。

2、優(yōu)化工程設(shè)計,綜合考察分析問題

優(yōu)化水力水電工程的設(shè)計方案,需要有關(guān)職能部門以統(tǒng)籌考慮流域水量的分析為基礎(chǔ),在流域水資源分析多方案比較的基礎(chǔ)上,通過經(jīng)濟、政策、生態(tài)環(huán)境等多種因素的綜合考量分析論證與比較研究,具體問題具體分析,根據(jù)本地區(qū)水利水電工程的特點綜合擇定合理科學(xué)的配置方案。除此之外,還需要為項目工程總體布局和其他配套基礎(chǔ)設(shè)施的選擇及其實施做好準備和前期策劃。在工程的設(shè)計方面,工程設(shè)計人員應(yīng)當本著認真負責(zé)的科學(xué)求實態(tài)度進行搜集水文氣象及地質(zhì)資料的工作,并在此基礎(chǔ)上完成對資料的歸納分析。

3、提升專業(yè)人員素質(zhì)水平

對于專業(yè)人員素質(zhì)水平的提升主要是兩類人群,第一類是與工程建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)人員、施工人員;第二類是與整體水利水電工程質(zhì)量管理相關(guān)的管理人員。一方面,需要施工單位定期針對技術(shù)人員和施工人員進行技術(shù)方面的培訓(xùn)及加強對安全責(zé)任意識的重視;另一方面,施工單位還應(yīng)當挑選具備豐富經(jīng)驗的項目工作人員成立專門的質(zhì)量管理小組,進行項目質(zhì)量管理工作,這部分工作人員應(yīng)當定期參與國家相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)標準要求方面的學(xué)習(xí),并將相關(guān)知識反饋到建設(shè)施工單位的各類型人才中,幫助企業(yè)貫徹質(zhì)量管理工作。

結(jié)束語:

為了提高水利工程施工的質(zhì)量管理水平,為我國水利水電行業(yè)貢獻一分力量,就要通過意識形成、制度建立、現(xiàn)場管理以及宣傳教育等多種手段,要求全面加強施工人員以及項目管理人員對質(zhì)量的整體認知意識,因為根據(jù)水利工程施工的技術(shù)要求和特點,以及降低水利工程施工質(zhì)量事故發(fā)生的頻率,確定出水利工程施工的質(zhì)量管理是一種綜合性的管理手段。

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