近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)面的風(fēng)險(xiǎn)包括但不限于生產(chǎn)成本不斷增加，資金周轉(zhuǎn)速度變慢，人口紅利消失，用人成本也不斷上升，行業(yè)發(fā)展和管理也面臨新的挑戰(zhàn)。安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度都是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中最重要的管理內(nèi)容，利用新技術(shù)、新手段提升項(xiàng)目綜合管理水平刻不容緩。施工信息化管理方式就是企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式之一。

一、建筑企業(yè)信息化的策略

1、從強(qiáng)化企業(yè)信息化意識(shí)入手

強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視工作領(lǐng)導(dǎo)重視是信息系統(tǒng)建設(shè)成功的首要保證。建筑企業(yè)信息化首先要從強(qiáng)化企業(yè)的“一把手”意識(shí)入手，使其認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)實(shí)施信息化的重要性和緊迫性。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)必須在信息化的建設(shè)過(guò)程，態(tài)度堅(jiān)定，把信息化當(dāng)成是一件關(guān)系企業(yè)未來(lái)出路的重大問題來(lái)對(duì)待。信息化只有在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，才能得以實(shí)現(xiàn)。

另外，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者信息化意識(shí)的同時(shí)，企業(yè)還需要強(qiáng)化和統(tǒng)一企業(yè)全體員工對(duì)信息化的思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)信息化是一個(gè)全員參與的工程，只有人人重視信息化，相信企業(yè)信息化將為他們帶來(lái)的益處，才能把信息化建設(shè)的被動(dòng)行為轉(zhuǎn)為主動(dòng)，加快信息化建設(shè)的步伐。

2、從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)

建筑企業(yè)信息化不是盲目進(jìn)行，也不是什么技術(shù)新就選擇什么技術(shù)，建筑企業(yè)在信息化的選擇過(guò)程中應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身情況，量力而行，不要盲目追求先進(jìn)性，也不能一味的生搬硬套。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的現(xiàn)狀以及實(shí)力狀況選擇最能滿足自己當(dāng)前需求的軟件，并且在應(yīng)用過(guò)程中積極地與系統(tǒng)供應(yīng)商聯(lián)系，使系統(tǒng)真正意義上的為公司所用。

二、信息平臺(tái)建設(shè)對(duì)信息化的影響

針對(duì)系統(tǒng)更新，信息平臺(tái)的使用帶來(lái)了全新的施工技術(shù)管理模式，需要對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行更新，配合新的方式。人員的考核和監(jiān)督也可以根據(jù)信息平臺(tái)重新制定，比如利用信息平臺(tái)規(guī)定施工人員必須學(xué)習(xí)一定時(shí)間的基礎(chǔ)知識(shí)，完成工作的滯后率，完成工作的限定時(shí)間等。從而如實(shí)記錄和全面反映人員的技能提升、工作計(jì)劃與工作完成情況的對(duì)比、完成工作的及時(shí)性。鑒于崗位調(diào)整，信息技術(shù)的運(yùn)用必然導(dǎo)致崗位的變化，適應(yīng)新的施工技術(shù)管理模式。比如利用信息平臺(tái)在線整合施工技術(shù)管理數(shù)據(jù)，以取代以前的人工整理、人工檢查、人工梳理，適當(dāng)減少資料員的崗位配置。

同時(shí)，依托信息化平臺(tái)解決重復(fù)性勞動(dòng)問題，減少重復(fù)性工作，增加現(xiàn)場(chǎng)操作管理崗位。對(duì)于人員培訓(xùn)，應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)信息平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，并做好專業(yè)技能培訓(xùn)。比如施工技術(shù)管理人員要接受信息平臺(tái)操作培訓(xùn)，快速掌握技能；應(yīng)對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行信息平臺(tái)使用、維護(hù)和升級(jí)方面的培訓(xùn)，提高工作效率。

近年住建部已經(jīng)對(duì)建筑行業(yè)提出了信息化要求，并且相關(guān)部門也都在鼓勵(lì)企業(yè)走向信息化和數(shù)字化，積極借助新技術(shù)、新手段，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑行業(yè)變革。建筑企業(yè)在加大信息化建設(shè)投資的同時(shí)，更應(yīng)注重信息化的應(yīng)用建筑企業(yè)可以充分培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。