在新的經(jīng)濟形勢下，施工管理行業(yè)正在迅速發(fā)展，出現(xiàn)了許多新的發(fā)展趨勢，正向著科學(xué)化、標準化管理發(fā)展，對建筑施工行業(yè)提出了更高要求。為了獲得更好的發(fā)展機會，施工企業(yè)應(yīng)緊抓時代進步與發(fā)展的總體趨勢，適應(yīng)潮流，勇于改變。

1、技術(shù)進步

隨著科技的發(fā)展，施工管理的技術(shù)也在不斷進步。信息技術(shù)、計算機技術(shù)的應(yīng)用可以提高施工管理的效率，減少施工風(fēng)險，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。從技術(shù)層面進一步提高施工管理的質(zhì)量。

2、管理創(chuàng)新

施工管理不僅要求技術(shù)的進步，還要求管理創(chuàng)新。施工管理要求實施精益管理，提高管理效率，推行精細化管理，采用科學(xué)的管理方法，建立科學(xué)的管理體系，推行現(xiàn)代化施工管理，實現(xiàn)施工管理的精細化和智能化。

3、組織改革

施工管理需要進行組織改革，以實現(xiàn)施工管理的有效性和高效性。首先，要改革施工管理的組織架構(gòu)，建立科學(xué)的管理體系；其次，要改革施工管理的組織形式，采用現(xiàn)代化的管理方式，實現(xiàn)施工管理的精細化和智能化；最后，要改革施工管理的組織文化，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

4、系統(tǒng)建設(shè)

施工管理要建立科學(xué)的管理體系，實現(xiàn)施工管理的精細化和智能化。要建立完善的施工管理系統(tǒng)，實現(xiàn)施工管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化，提高施工管理的效率和質(zhì)量，控制施工風(fēng)險，降低施工成本。

創(chuàng)新施工項目管理的重要方式之一是建設(shè)施工項目管理信息化管理體系，應(yīng)用信息化的管理軟件，進一步強化信息化建設(shè)，促進項目管理和科學(xué)技術(shù)手段融合，進一步提升施工效率，降低溝通成本，加強協(xié)同管理。

總之，施工管理的發(fā)展趨勢和辦法主要集中在技術(shù)進步、管理創(chuàng)新、組織改革和系統(tǒng)建設(shè)等方面。只有通過不斷的技術(shù)進步、管理創(chuàng)新、組織改革和系統(tǒng)建設(shè)，才能實現(xiàn)施工管理的精細化和智能化，提高施工管理的效率和質(zhì)量，控制施工風(fēng)險，降低施工成本。