一個(gè)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場管理、施工過程管理必須科學(xué)合理，由項(xiàng)目經(jīng)理作為主導(dǎo)人員，組織人員進(jìn)行施工工作，原則上按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，其他工作則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，保證材料供應(yīng)、人員配置。

一、土建項(xiàng)目類型

1.房屋建筑工程，如住宅樓、寫字樓、商場等建筑工程。

2.道路、橋梁工程，如公路、城市道路、橋梁等交通工程。

3.港口碼頭工程，如海港、河港、碼頭等海洋工程。

4.管網(wǎng)工程，如供水管網(wǎng)、排水管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)、熱力管網(wǎng)等管道工程。

5.城市基礎(chǔ)設(shè)施，如地鐵、輕軌、隧道、站場等城市軌道交通工程。

6.水利水電工程，如水庫、堤壩、水電站、引水渠等水利水電工程。

7.環(huán)境工程，如污水處理廠、垃圾填埋場、垃圾焚燒廠等環(huán)境保護(hù)工程。

8.能源工程，如火力發(fā)電廠、風(fēng)電場等電力工程，石油天然氣等工程。

除此之外，還包括礦山工程、公園綠地工程等相關(guān)工程?？梢哉f土建工程涵蓋城鄉(xiāng)建設(shè)的方方面面，與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)?？傊?，土建項(xiàng)目主要指基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，涉及房屋建筑、交通運(yùn)輸、水利水電、環(huán)境能源等多個(gè)領(lǐng)域。

二、土建項(xiàng)目管理的要求

1.成本管理。土建項(xiàng)目投資大，成本控制至關(guān)重要。需要制定詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，定期跟蹤項(xiàng)目成本變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施控制成本超支。

2.進(jìn)度管理。土建項(xiàng)目時(shí)間周期長，涉及的施工過程復(fù)雜。必須制定全面而詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，一旦出現(xiàn)延誤能及時(shí)采取措施調(diào)整，以確保項(xiàng)目按時(shí)完工。

3.質(zhì)量管理。土建項(xiàng)目質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全和使用壽命。必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過質(zhì)檢、質(zhì)保、質(zhì)評(píng)等手段全面監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)續(xù)作處置。

4.安全管理。土建工程現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，潛在安全隱患多。必須制定全面的安全管理制度，落實(shí)安全教育和培訓(xùn)，配備完善的安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格監(jiān)管施工作業(yè)安全措施的執(zhí)行，最大限度預(yù)防事故的發(fā)生。

5.變更管理。土建項(xiàng)目實(shí)施過程中難免會(huì)出現(xiàn)各種變更，如設(shè)計(jì)變更、施工條件變更等。必須建立變更管理機(jī)制，對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估和決策，并根據(jù)決策結(jié)果及時(shí)調(diào)整其他管理工作，減小變更對(duì)項(xiàng)目的影響。

綜上，成本控制、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理和變更管理是土建項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的內(nèi)容。把好這五個(gè)方面，是確保項(xiàng)目成功的基本保證。