設計是項目投資控制的關鍵步驟，對工程造價的影響程度可以達到75%以上。這集的質量直接硬性建設費用、工期和質量，決定了最終投資，合理的設計可能降低造價，設計不合理則可能給項目造成返工問題，最終可能增加更多投資。深化設計對企業(yè)有著重要的意義，小編這就要分享一下優(yōu)化設計的重要性。

1、對設計單位而言

由于設計單位不了解現(xiàn)場，對開發(fā)商的最終目的理解不透徹，對設備的功能和安裝要求理解不到位，溝通不到位。更有甚者，設計人員沒有施工經(jīng)驗，閉門造車，生搬硬套，導致設計盲目，會造成現(xiàn)場施工、設備安裝、工程造價的極大偏差。

2、對施工單位而言

很多施工單位人員經(jīng)驗不足，看不懂圖紙，考慮不周。更多的人員無法主動考慮問題，深入研究。他們只是跟著圖紙走，跟著瓢走，提不出合理的建議。施工后，他們發(fā)現(xiàn)問題，造成返工和經(jīng)濟損失。有些錯誤甚至無法補救，直接影響使用功能。此外，由于消防、電梯、電力、燃氣等工程由甲方單獨分包，分包隊伍之間交叉施工較多。各個團隊從自己的利益出發(fā)，很難協(xié)調和管理，更嚴重的是造成成品的相互損傷。因此，根據(jù)現(xiàn)場情況優(yōu)化設計，做好協(xié)調管理工作尤為重要。

3、對建設單位而言

建設單位是核心、組織者和管理者，監(jiān)理單位要積極配合建設單位做好各方面工作。施工單位應協(xié)調設計單位與各施工單位之間的管理工作，明確關鍵問題和主要設備的要求，及時組織設計、施工、監(jiān)理單位進行設計圖紙的藍圖審查，及時溝通圖紙中存在的問題，提前解決，避免影響施工進度。最好找第三方對圖紙進行深化設計，讓設計更合理，滿足使用要求，優(yōu)化圖紙降低成本。在現(xiàn)場施工協(xié)調管理方面，合理解決現(xiàn)場施工問題，處理好各方施工順序，解決管線交叉問題，利用空間，避免返工是非常重要的。同時，要協(xié)調配合政府各職能部門的檢查驗收工作。根據(jù)各部門要求，深化設計，符合規(guī)范和功能要求，便于施工。

總而言之，設計對工程項目投資起著決定性作用，建筑施工單位要控制投資，必須從設計階段出發(fā)，加強圖紙會審，深化設計，完善功能，控制成本，更好地實現(xiàn)項目管理目標。