建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展讓項(xiàng)目施工建設(shè)管理變得更加重要。從建筑市場看，工程管理水平的提高可以讓整個行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范，推動整個行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步走出國門，走向世界；從經(jīng)濟(jì)角度看，管理水平的提高可以讓資金在項(xiàng)目中發(fā)揮出更大的作用，進(jìn)一步完成項(xiàng)目實(shí)施。

一、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐，越來越多的施工企業(yè)逐漸認(rèn)識到施工管理的重要性，開始致力于施工管理的研究和實(shí)施。施工管理在施工活動中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是施工質(zhì)量管理，這是施工的核心屬性。進(jìn)行施工管理，首先要做好工程質(zhì)量管理，通過一系列措施工期是施工管理的另一個重要管理對象。在現(xiàn)代社會，人們充分認(rèn)識到時間的重要性。在施工領(lǐng)域，甲乙雙方簽訂施工合同時，對工期會有明確的規(guī)定。如果施工單位不能按時完成工程，將給予一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。工期已成為影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的重要因素。因此，施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它通過資源管理、信息管理、文件管理等手段控制建設(shè)項(xiàng)目的各個方面。經(jīng)過多年的發(fā)展，建設(shè)管理已經(jīng)發(fā)展成為一門綜合性學(xué)科，在保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展等方面發(fā)揮著極其重要的作用。

二、項(xiàng)目施工管理

1、根據(jù)工程特點(diǎn)，精心設(shè)計和繪制工程平面圖，并放置在醒目位置。臨時設(shè)施的搭建、機(jī)械設(shè)備的安裝、材料和構(gòu)件的堆放、水電線路的鋪設(shè)，都是事先精心規(guī)劃好的，并在平面圖上做了標(biāo)記?，F(xiàn)場安全通道應(yīng)設(shè)計醒目的標(biāo)志。施工前做好規(guī)劃好的設(shè)施布置，科學(xué)安排材料區(qū)域和工藝特點(diǎn)，明確機(jī)械作業(yè)范圍，方便車輛出入，工序緊密銜接等科學(xué)的施工管理，使整個現(xiàn)場不僅在施工前計劃中，而且在施工過程中，都是忙碌有序的。

2、施工前必須組織設(shè)計現(xiàn)場施工方案，科學(xué)合理地規(guī)劃施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和安全。在工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真研究，精心準(zhǔn)備，將大大降低施工成本，保證施工質(zhì)量，并針對施工過程中各階段、各工種可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出符合實(shí)際施工過程的施工方案和技術(shù)措施。

3、合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場能夠動態(tài)投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)施工過程中最佳組合，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在施工過程中，對人力、材料、機(jī)械的需求是不斷變化的，施工前應(yīng)努力平衡施工資源的分配。根據(jù)進(jìn)度計劃，編制人力、材料和機(jī)械進(jìn)場計劃；根據(jù)物資供應(yīng)和使用情況確定物資儲備量；根據(jù)主要機(jī)械的配置及其適應(yīng)輔助機(jī)械的能力。

建筑工程項(xiàng)目施工管理工作水平的提高和體系的完善能讓項(xiàng)目管理全過程都更加科學(xué)規(guī)范，建筑產(chǎn)業(yè)的施工企業(yè)為了贏得市場，為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，從而采取一系列的措施來提高工作效率、提高資源利用率等。工程項(xiàng)目管理的意義就在與管控好一切工作，讓施工、管理等都優(yōu)秀開展。