工程項目的最終產(chǎn)品最重要的就是要符合質(zhì)量要求和實用要求，質(zhì)量是基礎(chǔ)。一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么安全問題也就隨之而來了。工程質(zhì)量在管理中非常重要，施工企業(yè)除了要認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，提高質(zhì)量管理意識，更要制定規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，將質(zhì)量管理的目標(biāo)和重?fù)?dān)落實到每一個崗位，加強考核，才能保障水利建設(shè)工程質(zhì)量管理的效果。

一、工程質(zhì)量管理的積極意義

施工管理涵蓋各個方面，在建筑活動中著相當(dāng)重要的作用。缺乏施工管理不僅會導(dǎo)致建筑材料的大量浪費，延誤工期，還會直接損害工程的施工質(zhì)量，甚至對安全造成不可預(yù)料的負(fù)面影響。保證施工質(zhì)量是施工管理的主要內(nèi)容。施工階段涉及大量人員、材料、設(shè)備和資金的分配和使用。只有按照科學(xué)合理的方法組織和利用好這些資源，充分發(fā)揮各種資源的作用，才能最大限度地降低工程成本，提高施工質(zhì)量，確保工程安全有序地進(jìn)行。

在施工管理過程中，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，施工單位會采取各種有效措施，盡可能地加快施工速度，縮短工期，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，質(zhì)量管理不是單獨的工作，質(zhì)量管理需要與其他管理工作共同開展，各種手段和方式系統(tǒng)化，相互充分協(xié)調(diào)，有很強的聯(lián)系和相互作用，從而形成一個嚴(yán)密的控制系統(tǒng)，使工程建設(shè)的各個方面和各個步驟都按照設(shè)計方案進(jìn)行，最終實現(xiàn)工程的整體質(zhì)量和安全目標(biāo)。

二、如何保證施工質(zhì)量

與工程質(zhì)量相關(guān)的因素主要有建筑材料、施工人員技術(shù)水平兩點。所以在建筑材料方面，必須要加強材料落地檢測，測定材料無質(zhì)量問題后才可以驗收，避免材料的質(zhì)量問題最終轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ痰馁|(zhì)量問題。很多施工單位在進(jìn)行施工時會有很多不在方案中的部分，使得他們?yōu)榱丝焖偻瓿晒こ潭R時選擇某些建筑材料，使得工作人員對很多建筑材料的特性沒有全面的了解，就可能造成質(zhì)量問題。

在技術(shù)方面，施工人員必須接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，水平合格后方能上崗，并且在施工前必須要做好施工交底工作，保證技術(shù)人員充分了解項目情況，合理施工，科學(xué)作業(yè)。

我國城市化進(jìn)程在加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也在提升，人們對水利工程的質(zhì)量要求不斷提高，確實會給相關(guān)企業(yè)帶來很大的壓力。但是企業(yè)唯有頂著這樣的壓力，不斷優(yōu)化管理手段和管理模式，加強施工管理，提高工程安全質(zhì)量水平，才能擴(kuò)大企業(yè)盈利空間，增強市場競爭力。