隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，市政公用工程的建設(shè)越來(lái)越受到重視。目前，市政公用工程的管理還存在一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程的造價(jià)、安全和質(zhì)量。我國(guó)市政公用工程項(xiàng)目管理還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)市政建設(shè)有很大影響。因此，我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，做好市政公用工程。

一、市政工程為什么難管理

1、監(jiān)理市場(chǎng)還不完善，許多監(jiān)理機(jī)構(gòu)缺乏健全的管理機(jī)制，一些監(jiān)理人員未能正確認(rèn)識(shí)自己的工作，對(duì)市政公用工程的監(jiān)管較差。此外，有的監(jiān)事身兼數(shù)職，有時(shí)甚至無(wú)法上崗，有的監(jiān)事不持證，不具備監(jiān)理資質(zhì)。

2、國(guó)市政公用工程建設(shè)中安全管理較為薄弱，很多施工單位缺乏安全管理意識(shí)，只注重成本管理，沒(méi)有投入適當(dāng)?shù)娜肆?、物力和?cái)力來(lái)保證施工安全?；蛘撸m然有人負(fù)責(zé)安全管理，但專(zhuān)業(yè)能力差，工作流于表面。

3、項(xiàng)目管理仍然力度不夠，項(xiàng)目管理未能取得實(shí)效。例如，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)管不嚴(yán)，采購(gòu)成本和材料質(zhì)量難把控；工程轉(zhuǎn)包或分包現(xiàn)象嚴(yán)重，一些無(wú)資質(zhì)的施工單位參與工程建設(shè)，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。由于項(xiàng)目管理的缺失，最終會(huì)造成項(xiàng)目建設(shè)秩序的混亂。只有加大項(xiàng)目管理和控制的力度，才能規(guī)范施工單位的行為，提高市政公用工程的施工質(zhì)量。

二、市政公用工程項(xiàng)目管理辦法

1、在市政公用工程建設(shè)過(guò)程中，不僅要重視成本管理，還要加強(qiáng)安全管理。在實(shí)際工作中，合理設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，適當(dāng)投入人力、物力、財(cái)力，吸引專(zhuān)業(yè)安全管理人才。

2、在市政公用工程建設(shè)中，必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理。只有加強(qiáng)管理和控制，項(xiàng)目管理才能有效。在實(shí)踐中，需要對(duì)采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)科學(xué)合理。此外，要適當(dāng)提高參建門(mén)檻，禁止隨意分包，堅(jiān)決避免無(wú)資質(zhì)的施工單位參與項(xiàng)目建設(shè)。這樣才能維護(hù)市政公用工程的施工秩序，規(guī)范施工單位的行為。

3、市政公用工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真分析，找出施工過(guò)程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。同時(shí)，他們應(yīng)該提前發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)制定解決方案。此外，筆者認(rèn)為，市政公用工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)杜絕掛靠、轉(zhuǎn)包等行為，避免工程質(zhì)量受到影響。

4、正確處理進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系。在市政公用工程項(xiàng)目管理中，必須處理好進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系。只有這樣才能保證施工的順利進(jìn)行。在保證質(zhì)量、節(jié)約成本的前提下，合理加快施工進(jìn)度，在不延誤施工進(jìn)度、不降低施工質(zhì)量的前提下，降低施工成本。

市政公用工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，工程建設(shè)的質(zhì)量和安全不僅關(guān)系到城市的容貌，也關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。隨著我國(guó)城市建設(shè)力度的不斷加大，市政公用工程的項(xiàng)目管理越來(lái)越受到重視，市政工程建筑施工單位必須加強(qiáng)項(xiàng)目管控，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和建設(shè)安全。