由于人們對(duì)于生活水平有了更高的要求，因此對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目的建設(shè)難度在不斷增加，項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，要管理好項(xiàng)目，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)。不過(guò)隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化管理系統(tǒng)在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用也越來(lái)越普遍，大大降低了項(xiàng)目管控的難度。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)信息化管理有哪些問(wèn)題

1、工程項(xiàng)目在施工設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有選擇合適的信息化管理系統(tǒng)，沒(méi)有結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行合理的布局和規(guī)劃，往往導(dǎo)致智能化技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不匹配，不僅增加了施工難度，而且施工質(zhì)量也難以保證。信息技術(shù)在管理過(guò)程中，難以發(fā)揮效用。

2、信息化建設(shè)項(xiàng)目管理還存在一些問(wèn)題和不足。許多工程建設(shè)單位還同流在信息化管理的初級(jí)階段，沒(méi)有真正建立一個(gè)相對(duì)完整的集成智能信息系統(tǒng)，更缺乏完善的信息化管理制度，也缺乏詳細(xì)的信息化實(shí)施規(guī)劃，降低了工程項(xiàng)目管理信息化的效率和水平。

二、信息化管理應(yīng)注意的問(wèn)題

1、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

在實(shí)時(shí)信息化管理過(guò)程中，要選怎合理的管理系統(tǒng)，正確實(shí)施系統(tǒng)，并加強(qiáng)人員培訓(xùn)，要求所有人員盡快掌握正確的信息化管理方法。建立和完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過(guò)實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，最大限度地降低運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，提高智能化工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。

2、建設(shè)項(xiàng)目管理部也可組織技術(shù)交底交流研討會(huì)，對(duì)智能化工程建設(shè)中涉及的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備性能進(jìn)行具體研究。同時(shí)，需要對(duì)智能項(xiàng)目各子系統(tǒng)的功能、布局、協(xié)調(diào)和連接進(jìn)行技術(shù)交流。智能化系統(tǒng)施工的技術(shù)交底應(yīng)分層次、有重點(diǎn)地進(jìn)行。最終目的是完成子系統(tǒng)的集成，相關(guān)技術(shù)人員要分工負(fù)責(zé)。最終的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案確定后，技術(shù)人員要簽字確認(rèn)，并完成資料的歸檔和保存，盡量減少后期項(xiàng)目管理中存在的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。

隨著建筑技術(shù)的提高和升級(jí)，智能化工程建設(shè)項(xiàng)目的管理將會(huì)越來(lái)越完善。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)提高智能化工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，保證工程質(zhì)量和智能化系統(tǒng)的運(yùn)行效率。