隨著經(jīng)濟(jì)大的發(fā)展和科技的進(jìn)步，建設(shè)工程項目管理的模式和方法都需要有所改變，因為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了社會在很多層面上的進(jìn)步，所以項目管理工作也需要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些變化，促進(jìn)項目管理的進(jìn)步。

1、施工安全缺乏保障

現(xiàn)場施工人員沒有較強的安全意識，由于現(xiàn)場施工的安全工作對整個建筑工程的進(jìn)度有很大的影響。所以做好施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵就是提高現(xiàn)場施工人員的施工安全意識，消除安全隱患。但是，在某些專門的部門也沒有真正的認(rèn)識，沒有把建筑工程實施現(xiàn)場的安全工作作為首要工作來執(zhí)行。

由于大部分建筑施工現(xiàn)場的從業(yè)人員都是來自于農(nóng)村，學(xué)歷普遍較低，在加上他們在上崗之前并沒有經(jīng)過正規(guī)的安全培訓(xùn)，到場就進(jìn)行工作，缺乏重視安全的意識，比如經(jīng)常穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場或者是不配備安全帽，安全意識薄弱，這也削弱了建筑工程施工現(xiàn)場管理人員的安全施工意識。因此，施工人員的安全意識不高往往是建筑施工中發(fā)生安全事故的主要原因。

2、施工質(zhì)量缺乏監(jiān)管

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度飛快，且競爭激烈，能在短時間內(nèi)取得更高效益的企業(yè)更具有市場競爭力，這就導(dǎo)致很多企業(yè)過分追求速度和效益，而忽視了安全和質(zhì)量，對建筑施工質(zhì)量置之不理沒有對施工質(zhì)量進(jìn)行很好的監(jiān)督，導(dǎo)致很多違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)，這就使得建筑的質(zhì)量難以得到保證。并且建筑施工項目的設(shè)計與管理團(tuán)隊人員的能力參差不齊，這也對建筑工程的施工質(zhì)量造成了影響。

另外建筑質(zhì)量管理權(quán)責(zé)不清，工程質(zhì)檢人員不負(fù)責(zé)，敷衍了事不進(jìn)行正規(guī)的質(zhì)量檢查，使得質(zhì)量檢測部門的作用不能得到很好的發(fā)揮，也使得對建筑工程評定的質(zhì)量沒有權(quán)威性。在建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量經(jīng)常會因為受到某一批原料的質(zhì)量不合格的影響，而不能嚴(yán)格的達(dá)到有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣的結(jié)果產(chǎn)生的影響是難以想象的，如果對人員的生命產(chǎn)生不利影響，那后果將是無法改變的。因此，必須對現(xiàn)場施工質(zhì)量控制這個問題進(jìn)行深入的研究。

3、施工材料管理不嚴(yán)格

建筑工程施工需要的施工材料種類多、量多，并且建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常把建筑材料隨意堆放使得現(xiàn)場材料的管理非?；靵y，也不能對建筑材料進(jìn)行實際有效的分類管理。不能有效的控制現(xiàn)場施工材料對建筑材料的性能使用情況都造成了很大影響，甚至某些材料遭到一定程度的破壞，給施工帶來很大的不便利和不必要的浪費。甚至某些材料遭到一定程度的破壞，給施工帶來很大的不便利和不必要的浪費。在實際的建筑工程施工現(xiàn)場工業(yè)化設(shè)備和材料離散性比較大沒有辦法對其施行全面的監(jiān)督管理。這些種種的事，都使得建筑施工用到的材料不能物盡其用，既浪費財力，在一定程度上也浪費了人力，阻礙了建筑施工的正常進(jìn)行。因此只能通過加強現(xiàn)場管理來加強對工程材料的控制與管理。

組織、協(xié)調(diào)、控制施工建設(shè)工作，加強項目管理，才能有助于建筑施工工作的順利進(jìn)行。從施工建設(shè)過程中看，項目的建設(shè)環(huán)節(jié)存在很多問題，需要管理人員發(fā)揮能動性，借助信息技術(shù)等，加強協(xié)調(diào)，保障項目的順利建設(shè)，在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，追求更好的效益。