水利水電項目投資巨大，實施周期長，前期做好可行性研究，才能明確項目是否要進行投資。可行性研究報告是政府審批決策性的文件，也是建設單位向金融單位貸款的條件之一，因此項目實施前的可行性研究工作至關(guān)重要。

可行性研究階段的主要工作包括：

1、項目定位及目標分析。明確項目的基本屬性、功能定位和發(fā)展目標，提供項目決策依據(jù)。

2、項目環(huán)境分析。分析政策環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境等對項目實施的影響因素，評估項目環(huán)境可行性。

3、項目設計方案比選。提出多種項目設計方案，從技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等角度進行綜合比較，選擇最優(yōu)方案。

4、項目經(jīng)濟性分析。對項目投資成本和效益進行測算與分析，評價項目的經(jīng)濟效益。

5、項目風險分析。識別項目實施各個階段存在的風險因素，評估風險發(fā)生的可能性與影響程度,提出相應的控制措施。

項目可行性主要考慮以下因素：

項目的可行性研究應從市場、政策和技術(shù)經(jīng)濟等的角度來論證項目可行或不可行。對于項目的市場定位、產(chǎn)品方案、項目規(guī)模、技術(shù)措施、地址的選擇、時間安排、籌資方案等，應大膽地設想各種方案，進行精心的研究論證，要進行多方案比較。按照既定目標對備選方案進行評估，選擇更加合理的方案，確保項目具有較高的經(jīng)濟性、社會和生態(tài)效益、投資回收期較短。

綜上，水利水電項目可行性研究必須全面分析項目環(huán)境、設計方案、投資經(jīng)濟性和實施風險等內(nèi)容，兼顧政策、社會、技術(shù)、資金等多角度進行評價，提出操作性較強的研究報告和建議。只有在全面評判項目環(huán)境和條件可行的情況下，才能進入后續(xù)的投資決策及實施階段，最大限度降低項目實施風險，確保最終達成項目目標。