數(shù)據(jù)賦能投標(biāo)決策

1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫(kù)」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)沉淀下來(lái)。報(bào)價(jià)不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實(shí)干過(guò)的成本算。

2.用數(shù)據(jù)算「量?jī)r(jià)風(fēng)險(xiǎn)」提前識(shí)別：量差風(fēng)險(xiǎn)、漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、措施費(fèi)漏算風(fēng)險(xiǎn)。

3.用數(shù)據(jù)做「工效模擬」措施費(fèi)、管理費(fèi)不再按系數(shù)瞎估，而是按真實(shí)工期算。

4.用數(shù)據(jù)做「成本底線測(cè)算」知道最低能報(bào)多少，知道利潤(rùn)空間在哪，不會(huì)低價(jià)中標(biāo)后巨虧。

5.用數(shù)據(jù)做「報(bào)價(jià)策略」在不虧的前提下，提高中標(biāo)概率，而不是盲目降價(jià)。