施工安全管理工作符合黨的方針政策要求，要求全體人員強化安全管理意識和應(yīng)對能力，樹立安全第一的觀念，降低安全事故發(fā)生的概率。黨中央對建筑領(lǐng)域的安全管理非常重視，提高工地施工安全管理水平有利于改進企業(yè)管理，推薦企業(yè)進步，提升項目效益。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)從防范做起，提高管理意識，不斷改進管理措施。

一、建筑施工現(xiàn)場安全管理隱患

1、施工人員綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)技能掌握不佳，導致違規(guī)、不操作，可能造成較大的安全質(zhì)量問題。立桿基礎(chǔ)不平、不實，無排水措施等，存在違規(guī)做法較多，直接導致一些安全隱患，模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，缺乏穩(wěn)定性，支撐垂直度不夠好，并且還存在著鋼材與木材混支現(xiàn)象，縱橫支撐力量不均衡等都可能發(fā)生安全事故。

2、安全監(jiān)管隱患

有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象，但是在實際的安全監(jiān)督過程中，安監(jiān)部門不但要對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查，還應(yīng)與安全管理的資料相對照，這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。

3、安全意識薄弱

在管理工作中，未能將施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，總是僅憑過去一些經(jīng)驗來管理施工現(xiàn)場的安全，對一些方案的可行性，從來沒有認真論證過和申請審批。

二、施工現(xiàn)場安全管控措施

1、加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，降低人為因素導致安全事故的可能性，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為；對危險性大的腳手架、起重機搭設(shè)和拆除、機械設(shè)備吊裝、用電設(shè)備工作、基礎(chǔ)土方開挖等工序要派專人進行監(jiān)督和控制。

2、安全教育不能流于形式，要做細、做實，針對性開展安全教育培訓，培訓內(nèi)容應(yīng)包含安全生產(chǎn)技術(shù)知識、政策法規(guī)、生產(chǎn)操作技能、事故案例等，充分深化全員的安全意識，提高他們的安全防范意識和技術(shù)素質(zhì)。

3、在工程開工前，按照策劃內(nèi)容根據(jù)施工總平面圖及施工現(xiàn)場的實際情況，制定出切實可行的合理化布局方案。只有布局合理，才能為日后施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

4、做好施工技術(shù)活動記錄，收集相關(guān)技術(shù)資料，安排專人負責管理工程技術(shù)資料，負責對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集，并及時做好分項分部質(zhì)量評定等原始記錄，使資料的整理與工程進度取得同步。

安全管理與建筑企業(yè)的發(fā)展是密不可分的，更是社會和諧健康發(fā)展的必然要求。施工企業(yè)應(yīng)加強施工安全管理，完善監(jiān)督管控機制，嚴格落實好安全責任，定期評估，提高安全管理的實效。