當(dāng)前，建筑產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場由數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的深刻變革，人工智能技術(shù)正成為重構(gòu)行業(yè)基因的核心驅(qū)動(dòng)力。面對(duì)新趨勢、新挑戰(zhàn)，建筑產(chǎn)業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸，把握發(fā)展脈絡(luò)，搶抓人工智能發(fā)展的歷史性機(jī)遇？近日，中國建設(shè)報(bào)記者專訪了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)原會(huì)長王鐵宏。
記者：在建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，人工智能技術(shù)的應(yīng)用已成為行業(yè)熱點(diǎn)話題。發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)人工智能需要把握哪些核心脈絡(luò)？這些脈絡(luò)之間如何形成協(xié)同效應(yīng)？
王鐵宏：要發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)人工智能，必須全面把握好建筑產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性數(shù)字化發(fā)展脈絡(luò)。數(shù)字化是基礎(chǔ)，沒有數(shù)字化就沒有人工智能。
一是建筑產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化，即項(xiàng)目級(jí)BIM（建筑信息模型），現(xiàn)在是無BIM不項(xiàng)目，但要強(qiáng)調(diào)是真BIM，是設(shè)計(jì)-施工共同建模，指導(dǎo)運(yùn)維的BIM，是一模到底的BIM，是能為業(yè)主節(jié)省建造成本和運(yùn)維成本創(chuàng)造價(jià)值的BIM，是能夠提前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、撞節(jié)省返工成本，縮短返工工期的BIM，是自主可控的BIM；即企業(yè)級(jí)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），是幫助企業(yè)打通層級(jí)，打通系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)堵點(diǎn)卡點(diǎn)漏點(diǎn)的ERP，是能夠節(jié)省管理成本為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的ERP，是自主可控的ERP；即產(chǎn)業(yè)級(jí)DRP（分銷資源計(jì)劃），是能夠幫助公共投資項(xiàng)目主管部門實(shí)現(xiàn)監(jiān)控資金使用情況的DRP，是能夠幫助有關(guān)部門和商業(yè)銀行實(shí)時(shí)有效監(jiān)管房地產(chǎn)項(xiàng)目資金狀況避免暴雷的DRP，是能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的DRP；即城市級(jí)CIM（城市信息模型），是統(tǒng)一BIM標(biāo)準(zhǔn)后的CIM，是自主可控的CIM，是CIM+供應(yīng)鏈、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈、元宇宙、AI和雙碳，并實(shí)現(xiàn)CIM+城市各類監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)的CIM，是從園區(qū)級(jí)到城市級(jí)，從城市建設(shè)到城市管理全要素、全過程、全覆蓋的CIM，是為城市提供巨大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的CIM。這是建筑產(chǎn)業(yè)人工智能技術(shù)發(fā)展最大的最重要的數(shù)字基礎(chǔ)，是主脈。
二是裝配化+，是全裝配化，即結(jié)構(gòu)-機(jī)電-裝飾裝修全裝配化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、部品化、模塊化、智能化；是裝配化+供應(yīng)鏈、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈、元宇宙，特別是+AI（工廠制造AI，現(xiàn)場建造AI，以及運(yùn)維AI，這是全裝配化+全過程AI的特殊性），還要+雙碳（建筑運(yùn)行減碳和建造減碳）。實(shí)踐表明，裝配化+EPC、+BIM、+超低能耗，以及+城市住宅更新，已經(jīng)產(chǎn)生了令人驚嘆的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目更好、更省、更快建設(shè)。這是一條產(chǎn)業(yè)變革的脈絡(luò)。
三是投-建-營+。如果公共投資項(xiàng)目更大規(guī)模地推動(dòng)投-建-營模式，+數(shù)字技術(shù)，就會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值，甚至產(chǎn)生一場真正意義上的數(shù)字技術(shù)革命。建筑產(chǎn)業(yè)可否實(shí)現(xiàn)像我國航空工業(yè)、船舶工業(yè)一樣，全面實(shí)現(xiàn)BIM一模到底，甩掉圖紙，只有在投-建-營項(xiàng)目上才是完全可能的。投-建-營與PPP（政府和社會(huì)資本合作）、EPC（工程總承包）等模式創(chuàng)新，優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)省投資、縮短工期，普遍節(jié)省投資15%左右，縮短工期10-30%；+設(shè)計(jì)-施工共同建模，指導(dǎo)運(yùn)維，可以再節(jié)省5%左右建造成本，節(jié)省返工成本和縮短返工工期，節(jié)省運(yùn)維成本10-20%。這不但是建筑產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)特別是央國企向更高核心能力轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，更是建筑產(chǎn)業(yè)市場模式深刻變革的脈絡(luò)。
記者：當(dāng)前通用大模型（如DeepSeek）的開源趨勢正在對(duì)產(chǎn)業(yè)大模型研發(fā)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。建筑產(chǎn)業(yè)如何結(jié)合自身優(yōu)勢研發(fā)建筑產(chǎn)業(yè)大模型？需要把握哪些底層邏輯？
王鐵宏：把握好AI建筑產(chǎn)業(yè)大模型發(fā)展的底層邏輯至關(guān)重要，這是一些頭部企業(yè)和科技型企業(yè)決策者要深刻洞悉的。個(gè)人認(rèn)為，研發(fā)AI建筑產(chǎn)業(yè)大模型要把握三個(gè)底層邏輯。
一是與通用大模型的關(guān)系。此前，專家學(xué)者普遍認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)大模型構(gòu)筑在通用大模型底座之上，通用大模型可能是閉源、封裝的，因此產(chǎn)業(yè)大模型與通用大模型的界面非常清晰明確。DeepSeek徹底顛覆了這一切，完全開源，又是生成式，通用大模型不斷地向上拱入到本來以為是產(chǎn)業(yè)大模型的空間，越來越深、越來越廣，產(chǎn)業(yè)用戶越來越多，界面已經(jīng)模糊不清，完全沒有規(guī)律。在這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，建筑產(chǎn)業(yè)大模型如何研發(fā)，是一個(gè)重要課題。
二是數(shù)據(jù)資源。無論通用大模型如何發(fā)展，向上拱，進(jìn)入到更大空間，但一定有局限性，就是建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源的局限，這個(gè)局限恰恰就是研發(fā)建筑產(chǎn)業(yè)大模型的優(yōu)勢。凡是有BIM大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)、ERP大數(shù)據(jù)、DRP大數(shù)據(jù)、CIM大數(shù)據(jù)等資源優(yōu)勢的頭部企業(yè)和科技型企業(yè)，或兩者結(jié)合就可以乘勢而上研發(fā)相關(guān)的建筑產(chǎn)業(yè)大模型。比如，設(shè)計(jì)AI、投-建-營管理AI、全過程咨詢AI、全裝配化+AI、雙碳AI等等。進(jìn)而在此基礎(chǔ)上深入研究專業(yè)模型，如超高層建筑、三甲醫(yī)院、污水處理廠、軌道交通線、超低能耗建筑等的設(shè)計(jì)AI和管理AI。
三是與用戶的關(guān)系。我們研發(fā)建筑產(chǎn)業(yè)大模型，需要明確其市場定位是面向消費(fèi)者（ToC）、企業(yè)用戶（ToB），還是二者兼顧。建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，每年有31萬億總產(chǎn)值，每年新開工約27萬多項(xiàng)工程，每年同期在建70多萬項(xiàng)工程，每年有70多萬個(gè)業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)，有70多萬個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、70多萬個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、70多萬個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)等，包括幾百萬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員，幾百萬個(gè)班組長和5000多萬勞動(dòng)大軍，都可能是建筑產(chǎn)業(yè)大模型面向個(gè)人消費(fèi)者的用戶。
由于通用大模型開源，產(chǎn)業(yè)大模型可以斷定也要基本上開源，而研發(fā)產(chǎn)業(yè)大模型的價(jià)值在于，一是生成新的數(shù)據(jù)資源，二是找到衍生服務(wù)，三是準(zhǔn)備引流向定制服務(wù)進(jìn)而向?qū)I(yè)模型服務(wù)發(fā)展（ToB）。
總之，建筑產(chǎn)業(yè)大模型研發(fā)，首先要基于通用大模型，甚至可以與通用大模型團(tuán)隊(duì)共同融合研發(fā)；其次要有數(shù)據(jù)資源；再次要先開源（ToC），進(jìn)而定制服務(wù)（ToB），更進(jìn)而向?qū)I(yè)模型服務(wù)發(fā)展（ToB）。這個(gè)研發(fā)邏輯一旦清晰，就要當(dāng)斷則斷，明晰研發(fā)戰(zhàn)略、確定商業(yè)模式、引入戰(zhàn)略投資，就要舉旗定向。
記者：展望未來，建筑產(chǎn)業(yè)人工智能的發(fā)展將呈現(xiàn)怎樣的趨勢？企業(yè)應(yīng)如何結(jié)合實(shí)際明確發(fā)展定位，把握機(jī)遇？
王鐵宏：建筑產(chǎn)業(yè)人工智能發(fā)展猶如一座金字塔，塔的底座是通用大模型（L0），塔身是產(chǎn)業(yè)大模型（L1），塔尖是專業(yè)模型（L2）。
建筑產(chǎn)業(yè)人工智能未來已來，其市場需求度、技術(shù)可行性和商業(yè)可行性三者的交匯點(diǎn)正是研發(fā)產(chǎn)業(yè)大模型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。建筑產(chǎn)業(yè)人工智能必將極大地提升產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效率和效益，無論是面向消費(fèi)者還是企業(yè)，都將創(chuàng)造不可估量的巨大價(jià)值。
企業(yè)要把握好建筑產(chǎn)業(yè)大模型與通用大模型的關(guān)系、把握好建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢、把握好與用戶的關(guān)系。明確這三點(diǎn)，就要堅(jiān)定不移地推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)人工智能的研發(fā)工作。
