建筑工程管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，也是決定工程能否順利竣工、質(zhì)量是否合格的關(guān)鍵因素。建筑企業(yè)在選擇項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，需要具備項(xiàng)目管理知識(shí)和能力。

1：工程項(xiàng)目管理師的基本素質(zhì)要求

工程項(xiàng)目管理師應(yīng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力和創(chuàng)新能力。此外，還要求具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和操作技能。工程項(xiàng)目管理師應(yīng)當(dāng)熟悉建筑工程法規(guī)政策,了解建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,掌握基本管理知識(shí)與方法。在工程建設(shè)過程中,要善于運(yùn)用科學(xué)化的管理手段來加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施予以解決;對(duì)于業(yè)主方而言,不僅需要具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),而且還要能夠熟練使用相關(guān)專業(yè)工具書,以方便工作;

2：建筑工程管理的內(nèi)容

建筑工程管理的內(nèi)容主要包括施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和安全生產(chǎn)四個(gè)方面。具體而言，工程施工過程中需要做好以下幾個(gè)工作：1. 工程質(zhì)量控制:首先要保證工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段就符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并獲得相應(yīng)資質(zhì)認(rèn)證;其次是對(duì)工程材料、設(shè)備等進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,以確保其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求；此外還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施解決。2. 施工進(jìn)度控制:工程項(xiàng)目施工前必須制定好詳細(xì)的計(jì)劃安排表,以便于項(xiàng)目部經(jīng)理隨時(shí)掌握工期進(jìn)度情況,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,避免出現(xiàn)工期延誤或者人力物力浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

3:建筑企業(yè)資質(zhì)

工程項(xiàng)目管理師主要從事建筑工程建設(shè)管理，包括施工組織、設(shè)計(jì)開發(fā)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠有效地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。在此基礎(chǔ)上，工程項(xiàng)目管理人員還應(yīng)該具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等方面保持良好的溝通合作關(guān)系。此外，工程項(xiàng)目管理人員還應(yīng)熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，掌握工程施工過程中所涉及到的各個(gè)領(lǐng)域的法律規(guī)定，并且要有一定的現(xiàn)場(chǎng)處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。