房屋建筑項(xiàng)目與我們的生活密切相關(guān)，一般包括了工業(yè)、民用、商用等房屋建筑類型。由于人們對(duì)生活水平要求的不斷提高，房建施工和管理的水平也要不斷提升。通過了解現(xiàn)階段我國房建項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作中存在的問題，制定更科學(xué)的項(xiàng)目管理措施。
1、明確質(zhì)量管理目標(biāo)和工作要求
對(duì)于質(zhì)量管理工作的實(shí)施，需要確定基本的質(zhì)量管理和控制目標(biāo)，，這樣才能使得質(zhì)量控制工作的實(shí)施獲得較好的效果和影響，基于當(dāng)前的一些質(zhì)量管理問題為基礎(chǔ)，進(jìn)行質(zhì)量控制目標(biāo)的提升和體現(xiàn)。具體而言，一是基于市政工程的設(shè)計(jì)和方案確定具體的質(zhì)量控制目標(biāo)，并使得工程施工建設(shè)的目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)相一致，這樣既能使得經(jīng)濟(jì)技術(shù)支持施工作業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，也可以使得質(zhì)量控制工作的實(shí)施獲得可行的支持，而不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)不足和技術(shù)水平難以達(dá)到的困境。
2、健全施工組織管理內(nèi)容
施工組織管理內(nèi)容是質(zhì)量管理工作的具體體現(xiàn)，具體在項(xiàng)目建設(shè)之初就要確定相關(guān)的管理內(nèi)容和管理要求，進(jìn)而在具體施工的過程當(dāng)中實(shí)施有效地管理工作，并基于不同內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施針對(duì)性的管理。一是對(duì)于人員方面的管理，實(shí)際需要體現(xiàn)的是人員的有效組織和引導(dǎo)，以及使得施工人員可以具備質(zhì)量控制意識(shí)與能力，這樣在具體施工作業(yè)過程當(dāng)中，也就能夠?qū)崿F(xiàn)有效地質(zhì)量管理和控制，二是對(duì)材料的質(zhì)量管理，實(shí)際是對(duì)材料購進(jìn)和使用方面的有效管理，以及材料存放等方面的管理；三是對(duì)機(jī)械設(shè)施的質(zhì)量管理。機(jī)械設(shè)施是市政工程施工建設(shè)過程當(dāng)中必須使用的設(shè)施，因此對(duì)于機(jī)械設(shè)施的質(zhì)量管理和控制，最具體的就是基于已有的管理要求和質(zhì)量規(guī)范，實(shí)施對(duì)機(jī)械設(shè)施質(zhì)量的有效管理，從而保障具體施工作業(yè)的穩(wěn)定性和質(zhì)量；四是對(duì)施工技術(shù)方面的質(zhì)量管理，施工技術(shù)方面的質(zhì)量管理涉及的是技術(shù)應(yīng)用方面的有效控制。因此，基于這樣的實(shí)際情況，需要進(jìn)行機(jī)械設(shè)施方面的有效控制和管理，進(jìn)而保障使用方面的質(zhì)量和穩(wěn)定。
3、完善監(jiān)督管理
質(zhì)量管理工作的有效實(shí)施是對(duì)于具體市政工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制和建設(shè)目標(biāo)引導(dǎo)，在這樣的過程當(dāng)中實(shí)施的監(jiān)督管理工作則是對(duì)質(zhì)量管理工作實(shí)施的監(jiān)督和管理，能夠有效引導(dǎo)質(zhì)量管理工作實(shí)施，解決當(dāng)前一些質(zhì)量管理工作方面的不足和問題，提升質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量。監(jiān)督管理工作的實(shí)施需要進(jìn)行具體工作的分析，指的是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施要能從實(shí)際上進(jìn)行監(jiān)督和管控，若是失去有效地監(jiān)督效力，就不能有效保障工程的施工質(zhì)量。所以需要提升監(jiān)督質(zhì)量，這樣能夠?yàn)橘|(zhì)量管理工作的實(shí)施提供極大的保障和支持，以及能夠有效提升具體施工作業(yè)的質(zhì)量。
4、合理控制材料和設(shè)備的使用
材料和設(shè)備是施工作業(yè)的基礎(chǔ)與前提，良好的材料管理和設(shè)備控制，可以為體現(xiàn)與提升施工質(zhì)量提供極大的保障與支持。具體而言，材料和設(shè)備的管理以及控制有具體的要求和規(guī)定，以及不同市政工程的施工建設(shè)過程對(duì)于材料和設(shè)備的控制要求也不一，因此需合理選擇設(shè)備。進(jìn)而可以體現(xiàn)市政工程施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。與此同時(shí)，由于不同市政工程的施工建設(shè)環(huán)境和要求存在一定的差異，因此需要從實(shí)際出發(fā)去管理工程。
房建工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)是保障安全預(yù)質(zhì)量，通過不斷完善的管理制度，豐富制度內(nèi)容，落實(shí)制度的管理內(nèi)容，提高管理水平，能保障房建項(xiàng)目的管理工作，促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的進(jìn)步。
