從項目現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢看，施工企業(yè)需推進項目標(biāo)準化管理，達到企業(yè)效益增長目標(biāo)。在市場中擁有更大的優(yōu)勢，才能獲得更多機會，獲得更好地發(fā)展。重視施工方案的制定和落地，有助于降低還施工過程中的風(fēng)險因素，保障施工。

一、為什么要優(yōu)化施工方案

施工方案編制影響施工進度、質(zhì)量，為了提高施工生產(chǎn)水平，加快建設(shè)，降低管理的難度，需要對施工方案進行優(yōu)化。方案的優(yōu)化就是指按照一定的標(biāo)準、評價方法對選擇最優(yōu)的施工方案或?qū)ΜF(xiàn)有方案進行優(yōu)化，使得項目在該方案下可以獲得更好的效率和效益。

不停地施工方案將影響工期、機具選擇、人員安排，直接影響成本?？茖W(xué)制定施工方案要求相關(guān)人員以合同工期為依據(jù)，參考項目性質(zhì)、現(xiàn)場條件、人員要素、裝備情況等條件，提出更合理的施工方案，力求達到消除工程隱患、降低工程總造價的目的。

二、如何優(yōu)化施工方案

1、全面掌握資料

施工組織設(shè)計是項目建設(shè)的規(guī)劃性文件，包含質(zhì)量控制、進度控制、成本控制等目標(biāo)及措施，對施工和項目運營都有著重要的作用。認證研究施工圖紙、技術(shù)資料，充分了解工程建設(shè)情況，通過比對方案的經(jīng)濟合理性，選擇更為經(jīng)濟的方案；大膽采用新材料、新技術(shù)、新工藝，加快企業(yè)自身改革，做到高收益、低投入。

2、優(yōu)化施工組織設(shè)計

1）合理選用施工方法和施工機具，科學(xué)組合施工各環(huán)節(jié)，提高施工效率；

2）采用流水施工等更加有先進的作業(yè)方式，加快建設(shè)進度；

3）通過網(wǎng)絡(luò)計劃控制施工進度，找到成本、進度之間的平衡，控制成本。

3、科學(xué)管理施工現(xiàn)場

對施工現(xiàn)場的場地布置、人員安排、設(shè)備放置等進行管理，提供良好的施工環(huán)境，并不斷完善現(xiàn)場管理制度，促進文明安全施工。

綜上，優(yōu)化施工方案的手段是多樣化的，通過優(yōu)化可以讓項目的實施過程更加順利，對于進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)的達成都具有重要意義，讓企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢；不但可以提高項目管理的經(jīng)濟效益，還會對社會效益也產(chǎn)生巨大影響。