質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等工作。質(zhì)量控制是按照策劃制定文件、執(zhí)行文件、實(shí)施監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),將其糾正,使其工程產(chǎn)品符合質(zhì)量要求?？茖W(xué)合理的項(xiàng)目管理有利于提高項(xiàng)目質(zhì)量，本文將對質(zhì)量管理和質(zhì)量控制進(jìn)行分析，幫助相關(guān)人員進(jìn)一步提升質(zhì)量管理能力。

一、施工質(zhì)量管理內(nèi)容

1、全周期的質(zhì)量管理

1）事前質(zhì)量管理是指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制?？刂频闹攸c(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工全過程。過程質(zhì)量控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。

2）事中質(zhì)量管理策略是全面控制施工過程，重點(diǎn)控制過程質(zhì)量。具體措施有：工藝交接檢查、質(zhì)量預(yù)控對策、建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)措施公開、圖紙會審記錄、校準(zhǔn)審查準(zhǔn)備材料測量儀器，更換鋼筋。有變更制度，質(zhì)量處理審查，產(chǎn)品保護(hù)措施，設(shè)計(jì)變更程序，質(zhì)量控制一票否決權(quán)，質(zhì)量文件存檔。

3）事后質(zhì)量管理是指對施工過程中形成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制。主要工作包括：編制竣工驗(yàn)收文件，組織自檢和初步驗(yàn)收；對子項(xiàng)目和單元項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評估；組織竣工驗(yàn)收等。

二、施工質(zhì)量控制措施

1、材料質(zhì)量控制：切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕擅自采購劣質(zhì)材料，選用合理的采購模式，科學(xué)控制采購單價(jià)，加強(qiáng)材料落地檢與材料發(fā)放管理。

2、施工技術(shù)控制：深度學(xué)習(xí)圖紙，明確施工所需的技術(shù)，優(yōu)化施工技術(shù)方案，同時(shí)在是公共過程中積極采用新工藝、新技術(shù)等未施工質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

3、施工操作質(zhì)量控制：重視施工操作人員的思想管理，采用先進(jìn)工藝、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；堅(jiān)持落實(shí)“三檢”制度，以確保工程質(zhì)量。