建筑工程造價(jià)管理通過調(diào)整、組織、控制項(xiàng)目發(fā)生的各種費(fèi)用，在滿足工期要求、質(zhì)量要求及安全施工要求的前提下，降低工程造價(jià)。 成本包括項(xiàng)目準(zhǔn)備過程和項(xiàng)目施工過程的消耗，所有環(huán)節(jié)都離不開成本控制。 通常，通過三個(gè)步驟采取組織措施、合同管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)管理措施是比較常見的成本管理方法。
1、成本預(yù)測
成本預(yù)測根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況，充分考慮施工現(xiàn)場條件、資源供應(yīng)、人員組織、機(jī)械作業(yè)等因素，采用科學(xué)方法進(jìn)行。 施工中，預(yù)測各因素對成本的影響，預(yù)測工程單價(jià)和總成本，在滿足業(yè)主要求的前提下，選擇最佳成本方案，制定成本控制計(jì)劃，避免盲目控制成本。 影響成本的主要因素是材料和人力，應(yīng)重點(diǎn)把握。
)1)材料成本預(yù)測要按材料種類進(jìn)行分析，關(guān)注采購關(guān)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，評估材料供應(yīng)地點(diǎn)、采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用，考慮材料實(shí)際用量和可能出現(xiàn)的運(yùn)輸損耗，進(jìn)行更準(zhǔn)確的費(fèi)用預(yù)測。
)2)人力成本預(yù)測主要結(jié)合市場工資水平進(jìn)行分析，結(jié)合擬投入的勞動(dòng)者人數(shù)，了解市場勞務(wù)價(jià)格，充分考慮人力成本。
成本控制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測也是成本預(yù)測的重要內(nèi)容，是指分析地質(zhì)特征、施工環(huán)境特征、業(yè)主信用狀況、施工資源供給等施工過程可能影響目標(biāo)的因素。 可以根據(jù)成本預(yù)測情況，制定成本計(jì)劃，提供降低成本的指導(dǎo)。
2、確定成本控制原則
成本控制主要包括節(jié)約原則、動(dòng)態(tài)控制原則、全面控制原則。
(1)在保證建設(shè)條件的前提下，要盡可能控制成本支出，必須堅(jiān)持節(jié)約原則，杜絕浪費(fèi)行為，合理管理消耗，優(yōu)化施工方案，用科學(xué)手段達(dá)到管理目的。
)2)動(dòng)態(tài)成本管理時(shí)，由于項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境已確定，收集成本產(chǎn)生的實(shí)際值建設(shè)環(huán)境和各種影響因素不斷變化，成本管理對各種因素進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，收集成本產(chǎn)生的實(shí)際值，并與成本計(jì)劃進(jìn)行比較，脫離
)3)全面管理原則要求全員參與成本管理，管理施工全過程。 從項(xiàng)目準(zhǔn)備開始，到項(xiàng)目驗(yàn)收后的保證結(jié)束，都要根據(jù)各個(gè)階段的特點(diǎn)制定合理的管理措施，盡量降低成本。
3、實(shí)施降低工程造價(jià)的措施
采取措施控制成本是控制工程實(shí)際過程中發(fā)生的各種成本，把各種消費(fèi)和支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。 隨時(shí)分析實(shí)際成本與計(jì)劃的偏差，消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。)1)建立成熟的管理組織，明確成本管理責(zé)任，明確成本管理主要負(fù)責(zé)人，做好管理任務(wù)，避免出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)的情況。
)2)采取經(jīng)濟(jì)措施加強(qiáng)管控，在確定材料消耗量、質(zhì)量有保障的前提下，考慮選擇低價(jià)材料替代高價(jià)材料的運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸過程中的損失，選擇最佳運(yùn)輸方式，降低費(fèi)用。 合理安排工程，嚴(yán)格控制人工費(fèi)。
)3)研究施工方案，尋找更經(jīng)濟(jì)的施工技術(shù)手段，采用新技術(shù)、新手段、新材料降低成本。
建筑工程造價(jià)管理的主體是項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)，全員參與，加強(qiáng)對建筑工程全過程的管理才能實(shí)現(xiàn)。 通過以上三個(gè)步驟，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)、事中控制，在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，堅(jiān)持節(jié)約原則，從預(yù)測出發(fā)，按成本計(jì)劃科學(xué)控制成本，做好管理工作，做到成本和施工進(jìn)度、施工進(jìn)度
