合同管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一，這是由工程項(xiàng)目種類豐富、數(shù)量大且能維護(hù)雙方利益的特點(diǎn)決定的。 你可能不知道工程項(xiàng)目包含的合同包括什么，它們有什么特點(diǎn)，所以在這里我們要分享工程項(xiàng)目合同的種類及其特點(diǎn)。 可見(jiàn)有助于加強(qiáng)對(duì)合同管理的重視。

承包關(guān)系類型合同

工程合同的履行期限一般較長(zhǎng)，如果只有一個(gè)施工單位進(jìn)行建設(shè)不能按時(shí)竣工，就會(huì)出現(xiàn)分包的形式。

1、總承包合同。 建設(shè)單位(發(fā)包人)將工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程或其中某一階段的全部工作發(fā)包給一個(gè)承包單位，發(fā)包人與總發(fā)包人簽訂的合同稱為總發(fā)包合同。 總承包合同簽訂后，總承包公司可以將一些專業(yè)工作交給不同的專業(yè)承包公司完成，并對(duì)這些工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 一般來(lái)說(shuō)，建筑公司只是與總承包公司有法律關(guān)系，并通過(guò)各專業(yè)承包公司有法律關(guān)系。

3、分包合同。 即總承包人與發(fā)包人簽訂總承包合同后，將一些專業(yè)工作分包給不同的專業(yè)承包公司完成，總承包人分別與幾個(gè)分包人簽訂分包合同。 大型工程項(xiàng)目，有時(shí)也不采取總承包形式，承包人直接與各承包人簽訂合同。 此時(shí)，各承包人處于同一地位，各自獨(dú)立完成本公司承包的任務(wù)，直接向承包人負(fù)責(zé)。

評(píng)價(jià)方式合同

1、固定總價(jià)合同。 采用這類合同的工程，其總額以施工圖紙和工程說(shuō)明書(shū)為計(jì)算依據(jù)，招標(biāo)時(shí)一次性成本。 合同執(zhí)行過(guò)程中，不能根據(jù)工程量、設(shè)備、材料價(jià)格、工資等變動(dòng)調(diào)整合同總額。 但是，個(gè)人無(wú)法抗拒的各種自然災(zāi)害、國(guó)家統(tǒng)一調(diào)整價(jià)格、設(shè)計(jì)有重大修改的情況等除外。

2、計(jì)量合同。 計(jì)量合同又稱單價(jià)合同，分為兩種形式。

(一)工程量清單合同。 此類合同通常由建筑公司委托設(shè)計(jì)、咨詢公司計(jì)算工程量清單，并分別列出分部的工程量。 承包商在投標(biāo)時(shí)填寫(xiě)單價(jià)，計(jì)算總成本。 施工中，各部分項(xiàng)目的實(shí)際工程量按實(shí)際完成量計(jì)算，投標(biāo)時(shí)按承包商填寫(xiě)的單價(jià)計(jì)算實(shí)際工程總成本。 該合同的特點(diǎn)是施工過(guò)程中單價(jià)不變，工程承包金額不變。

)2)單價(jià)一覽表合同。 本合同包括單價(jià)一覽表，發(fā)包單位只在表中列出各項(xiàng)工程，不列出工程量。 承包公司投標(biāo)時(shí)，只填寫(xiě)各部分工程的單價(jià)。 施工中按實(shí)際完成的工程量和原充填單價(jià)計(jì)價(jià)。施工階段合同

1、調(diào)查合同。 勘察設(shè)計(jì)合同是委托方和承包方為完成一定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 這是進(jìn)行工程建設(shè)的第一階段。

2、設(shè)計(jì)合同。 設(shè)計(jì)合同內(nèi)容包括設(shè)計(jì)施工方案等方案，是工程建設(shè)額的第二個(gè)階段。

3、工程合同。 工程合同是最重要的部分，合同中約定了工程款、竣工時(shí)間等。 既是工程建設(shè)的第三階段，也是最后階段。

工程合同的種類及其特點(diǎn)介紹到這里，清楚合同的類型和特點(diǎn)，如何有助于談管理工作的開(kāi)展？ 但由于單純的人工合同管理難度大，容易出現(xiàn)合同丟失、參照困難等問(wèn)題，企業(yè)可以引進(jìn)工程項(xiàng)目合同工管理軟件，提高合同管理水平，確保合同保存完整，合同內(nèi)容正常履行。