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施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理要素-方法因素與環(huán)境因素

除了人員因素和材料因素對(duì)工程項(xiàng)目管理會(huì)產(chǎn)生很大的影響之外,還有其他因素對(duì)于項(xiàng)目管理的影響也不可小覷。即方法因素、機(jī)械設(shè)備和環(huán)境因素。通過(guò)科學(xué)的管理,做充分發(fā)揮這些因素的有效功能,可以優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目,幫助企業(yè)降低管理成本。


   方法因素


施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)施工期間采用的技術(shù)方案,工藝過(guò)程,組織措施,檢測(cè)手段,施工組織和設(shè)計(jì)。施工計(jì)劃的正確與否直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量控制,可以使項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)常由于施工方案考慮不周密而延誤工期,影響質(zhì)量,增加投資。要制定和審查施工計(jì)劃,必須結(jié)合工程實(shí)踐,從技術(shù),管理,技術(shù),組織,運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,并綜合考慮,盡一切努力包裝技術(shù)可行措施,經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn),有效,操作方便,提高了質(zhì)量,加快了工藝,降低了成本。


方法這一點(diǎn)在工程項(xiàng)目中的主要體現(xiàn)包括合理安排工作任務(wù),使工作有序進(jìn)行,對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行合理地計(jì)劃,讓每一個(gè)施工工序之間可以順利交接,科學(xué)作業(yè)。


   機(jī)械設(shè)備


施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件,建筑結(jié)構(gòu)形式,施工工藝和方法,施工工藝和經(jīng)濟(jì)性等方面,合理選擇機(jī)械類型和組成參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確操作。設(shè)備一般指的是機(jī)器設(shè)備,包括儀器設(shè)備、測(cè)量設(shè)備和施工機(jī)械、工具等。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維護(hù),保養(yǎng),管理。


在使用過(guò)程中一定要注意根據(jù)器械本身的性能和要求來(lái)進(jìn)行操作,保證正確使用設(shè)備;在點(diǎn)檢中,一定要做好設(shè)備狀態(tài)和性能的確認(rèn),盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常;對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備壽命。設(shè)備的管理除了建立系統(tǒng)的點(diǎn)檢保養(yǎng)制度外,還應(yīng)對(duì)放置的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、標(biāo)識(shí)及目視管理中設(shè)備管理是以能夠正確地、高效率地實(shí)施清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的


   環(huán)境因素


影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素很多,并且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件千變?nèi)f化,溫度,濕度,風(fēng),雨,熱,冷直接影響工程質(zhì)量,往往是經(jīng)過(guò)前一個(gè)過(guò)程之后才是環(huán)境過(guò)程,之前的要點(diǎn)是項(xiàng)目的劃分,即細(xì)分后的工程環(huán)境的劃分。因此,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,通過(guò)有效措施嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的環(huán)境因素。在冬季雨季,炎熱季節(jié),風(fēng)季施工時(shí),還應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),特別是混凝土工程,土方,水下工程和高空作業(yè),制定季節(jié)性有效措施,確保施工質(zhì)量,以免工程質(zhì)量受到凍害,干裂,腐蝕等危害。


同時(shí),要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,盡可能減少施工造成的環(huán)境污染危害,完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)行文明施工。


   總結(jié)


綜合以上三個(gè)因素給工程項(xiàng)目帶來(lái)的影響和應(yīng)對(duì)措施,我們必須加強(qiáng)對(duì)這些因素的管理工作。之所以這么重視這些因素,還是由于這些因素對(duì)項(xiàng)目的工期和質(zhì)量都有較大的影響。為了工程質(zhì)量,我們應(yīng)該重視新技術(shù)和新工藝的進(jìn)步和適用性。在整個(gè)施工過(guò)程中,有必要建立符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核體系,不斷提高施工工藝技術(shù)水平。


通過(guò)科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量控制水平。根據(jù)建設(shè)部的技術(shù)政策,“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品的理念,在每個(gè)環(huán)節(jié)上都要提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任體系,各部門,子項(xiàng)目均要全面落實(shí)到位管理,施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自身情況和工程特點(diǎn)及質(zhì)量問(wèn)題,確定質(zhì)量目標(biāo)并解決關(guān)鍵問(wèn)題。制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃并解決關(guān)鍵問(wèn)題。明確實(shí)施內(nèi)容,方法和效果。


在執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和措施以加強(qiáng)質(zhì)量檢查時(shí),應(yīng)對(duì)結(jié)果進(jìn)行定量分析,得出結(jié)論,經(jīng)驗(yàn),并轉(zhuǎn)化為未來(lái)的質(zhì)量保證“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)量保證措施;發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將作為將來(lái)質(zhì)量管理的預(yù)控制目標(biāo)。只有這樣,施工企業(yè)才能提高管理水平,增加管理效益,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力。


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