工程中有很多因素影響工程質(zhì)量，施工人員專業(yè)技術(shù)和責任感低，現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)差，施工材料和機械存在質(zhì)量問題，這些都可能導致工程項目質(zhì)量達不到。 為了保證項目建設(shè)水平，可以抓住關(guān)鍵影響因素，提高施工水平，保障施工質(zhì)量。

影響質(zhì)量的因素

1、工程施工特點

建筑工程有很多工序交接和中間產(chǎn)品。 如果不立即檢查本質(zhì)，隱蔽工程容易產(chǎn)生安全隱患。 同時，項目建設(shè)過程中采用的組織設(shè)計能否嚴格按照相關(guān)規(guī)范制定和實施，施工方案是否可行，是否經(jīng)濟，流程是否易于操作，技術(shù)上是否可行。 如果不認真對待施工技術(shù)和工藝，不按規(guī)定嚴格執(zhí)行，將直接影響工程質(zhì)量，甚至影響施工進度。

2、管理水平差

在建筑工程設(shè)計中，設(shè)計結(jié)構(gòu)不合理，計算圖不準確等，影響工程質(zhì)量。 施工中，編制的施工組織設(shè)計質(zhì)量差，施工順序出現(xiàn)錯誤； 未嚴格按照施工及驗收標準施工，作業(yè)質(zhì)量差。 施工人員不嚴格按照圖紙，未經(jīng)設(shè)計單位許可擅自變更設(shè)計的話，會給結(jié)構(gòu)留下質(zhì)量上的隱患。 管理人員和施工人員不重視質(zhì)量，給質(zhì)量埋下重大風險。

如何抓好施工質(zhì)量

1、落實好質(zhì)量監(jiān)督制度和相關(guān)責任制

要有效控制和管理建設(shè)工程質(zhì)量，必須加強監(jiān)管，落實各項制度，把機制作為過程監(jiān)管工程，深入建設(shè)項目立項、論證、招投標等各個環(huán)節(jié)。 結(jié)合施工人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，根據(jù)各分項工程施工難度和技術(shù)要求，確定質(zhì)量控制和監(jiān)控重點； 同時明確書面交付和質(zhì)量保證措施，明確參與施工人員目標，明確責任，實現(xiàn)技術(shù)交底； 同時，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)當加強信息反饋和監(jiān)管； 最后，復(fù)雜項目在計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查等一系列環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)管理。 從而有效實現(xiàn)各級項目目標，順利實現(xiàn)施工項目目標。

2、嚴厲查處在建施工行為

現(xiàn)場管理重要的是合理安排分項工程的施工順序、施工工序和交叉工作； 并合理安排項目各方面的時間和人員安排，如施工時的空間、人力安排、分項工程技術(shù)間歇等，確保工期按期有序推進。 加強對合作單位的管理，可以有效保證工期的順利進行，更好地實現(xiàn)建設(shè)項目的建設(shè)。

工程質(zhì)量不達標可能引起工程質(zhì)量事故，發(fā)生重大人員傷亡和經(jīng)濟損失。 要避免這種禍害，每個建設(shè)環(huán)節(jié)都要做好質(zhì)量管理，加強質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時對不規(guī)范造成質(zhì)量問題的人進行教育和處罰，提高質(zhì)量意識。