工程質量不僅是建設方關注的焦點，也是社會關注的焦點。 不符合質量標準可能造成巨額經濟損失，進而危害人民生命安全，必須嚴格控制質量，把好質量關。

一.項目質量的影響因素

1、質量監(jiān)督管理不到位，項目監(jiān)理單位人員資質和設備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象。 現(xiàn)場監(jiān)理質量管理體系不健全。 監(jiān)理人員在材料、構配件和設備使用或安裝前不嚴格檢驗，不嚴格執(zhí)行證人抽樣制度，難以及時發(fā)現(xiàn)質量問題。

2、施工單位質量管理水平差，缺乏專業(yè)的質量管理人員和質量管理制度來管理質量。 一些施工單位在技術、管理、設備、人員等方面不能滿足施工要求，且質量管理方面不到位，這將對質量產生不利影響。

二、加強建筑工程質量管理的措施

1、建立完善的質量管理體系

完善的質量管理體系是建筑工程質量管理的前提和保證有利于建筑企業(yè)的健康發(fā)展施工單位應當制定全面的質量管理計劃，制定質量管理制度，將工程質量管理的責任落實到所有施工環(huán)節(jié)和人員。 發(fā)現(xiàn)質量問題，應立即報告有關領導，并根據(jù)問題性質和嚴重程度制定解決方案。

2、提高建筑材料質量

不合格的建筑材料嚴重影響建筑工程的整體質量。 因此，為了有效提高建筑工程質量管理，施工中必須選用優(yōu)質合格的建筑材料。 建設單位應當安排專人采購建筑材料，充分考慮材料性質和建筑物要求，綜合確認無問題后方可使用。

3、加強工程質量監(jiān)督管理

利用自身技術資源對工程進行監(jiān)督管理，特別是對工地進行質量監(jiān)督管理。 嚴格規(guī)范施工人員質量行為，嚴格執(zhí)行施工人員質量責任，通過規(guī)章制度細化量化處罰權，對工程建材產品和半成品進行質量檢驗，檢驗施工單位建筑材料質量保證體系是否健全，工程實體質量是否符合設計要求，未違反工程強制性標準

合格的工程項目必須滿足施工質量要求。 這就要求在項目建設過程中嚴格掌握質量，不放過任何細節(jié)，特別是對隱蔽工程，要加強質量監(jiān)督和檢查。 只有保障工程質量，才能滿足合同要求，為企業(yè)創(chuàng)造效益。