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建筑央企子公司,破產(chǎn)!

建筑央企子公司,破產(chǎn)!


2023年12月7日,山西省朔州市中級(jí)人民法院發(fā)布破產(chǎn)公告

中國能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力建設(shè)二公司嚴(yán)重資不抵債,于2023年11月28日裁定宣告破產(chǎn)


建筑央企子公司,破產(chǎn)!


據(jù)悉,債務(wù)人山西省電力建設(shè)二公司清算審計(jì)后資產(chǎn)負(fù)債率為-418.16%。這家公司曾經(jīng)擁有輝煌的歷史,曾承建各類機(jī)組180余座,總?cè)萘客黄?500萬千瓦,完成各等級(jí)變電站及輸變電工程70余項(xiàng),工程分布全國30個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)) ,海外工程遍布近20個(gè)國家,并在7個(gè)國家建立了海外分支機(jī)構(gòu)。共獲得5項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、10項(xiàng)國優(yōu)金獎(jiǎng)、19項(xiàng)國優(yōu)銀獎(jiǎng)及110余項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),獲得“電力建設(shè)功臣單位”、“全國電力建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù),是國家首批電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。


據(jù)了解,山西省電力建設(shè)二公司由中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司100%控股,公司成立于1981年,擁有電力工程施工總承包壹級(jí)、房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包三級(jí)、高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包壹級(jí)、民用核承壓設(shè)備安裝等多項(xiàng)資質(zhì)。


建筑央企子公司,破產(chǎn)!


早在2020年3月,該公司已經(jīng)向朔州法院申請破產(chǎn)清算。朔州市中級(jí)人民法院根據(jù)中國能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力建設(shè)二公司的申請于2020年3月16日裁定受理電建二公司破產(chǎn)清算一案,并于2020年3月20日指定山西業(yè)盛律師事務(wù)所為電建二公司的管理人。


電建旗下公司虧損,有業(yè)內(nèi)人士透露,一方面是受曾經(jīng)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)所累,另一方面是電建行業(yè)競爭十分激烈,盈利能力不斷降低所致

已有6家特級(jí)建企申請破產(chǎn)、重組、清算



據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近兩年已有6家特級(jí)建企申請破產(chǎn)、重組、清算,究其原因都是嚴(yán)重資不抵債。

  • 據(jù)(2023)豫0105破34號(hào)案顯示,2023年10月10日,河南省鄭州市金水區(qū)人民法院決定對河南國基建設(shè)集團(tuán)有限公司房建、市政特級(jí)重整
  • 2022年6月14日,擁有“雙特雙甲”的建企——福建六建集團(tuán)有限公司(房建、市政特級(jí)),被申請人提出破產(chǎn)審查。
  • 2022年4月,江蘇南通三建房建特級(jí))因債務(wù)違約進(jìn)行債務(wù)重組。
  • 2022年1月,南通六建房建特級(jí))進(jìn)入破產(chǎn)重整
  • 2021年12月,成龍建設(shè)集團(tuán)有限公司房建特級(jí)、市政一級(jí)),在阿里拍賣破產(chǎn)清算處置平臺(tái)以1億元底價(jià)起拍。
  • 2021年8月13日,中國云南路建集團(tuán)股份公司公路工程特級(jí)資質(zhì))申請破產(chǎn)重整。

......

正常來講,擁有特級(jí)、一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者,怎么會(huì)到資不抵債的地步呢?


一般來講,導(dǎo)致施工企業(yè)“錢荒”的原因有:



1、建設(shè)單位的資信能力差,無力按期支付工程款。

2、中標(biāo)金額低,項(xiàng)目本身虧損。

3、合同約定付款比例低,或者付款節(jié)點(diǎn)/周期過長,導(dǎo)致項(xiàng)目長時(shí)間負(fù)現(xiàn)金流。

4、變更、索賠、新增工程量過程不支付,全部都在項(xiàng)目結(jié)算后統(tǒng)一支付。

5、結(jié)算審核時(shí)間太長,導(dǎo)致結(jié)算款遲遲無法回收。

6、工程長期停工或工期延長。

7、不注重過程報(bào)量,甚至存在少報(bào)、漏報(bào)過長量,導(dǎo)致結(jié)算久拖不決。

8、成本控制不力,導(dǎo)致大量現(xiàn)金流被無用成本吞噬。比如施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)、施工質(zhì)量差導(dǎo)致返工、窩工、企業(yè)管理成本過高等。

9、鋼材、混凝土等主要建材價(jià)格,短時(shí)間內(nèi)暴漲。

以上種種原因,使得施工企業(yè)不得不墊資,甚至轉(zhuǎn)向借貸。

當(dāng)下的建筑業(yè)的困境



當(dāng)下建筑業(yè)有幾個(gè)特點(diǎn):

1、行業(yè)整體增速放緩,地區(qū)發(fā)展差距拉大。

2、基建領(lǐng)域投資力度持續(xù)高位。

3、國有企業(yè)尤其是央企轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y主體。

4、EPC成為工程建設(shè)的主要模式。

5、工程款不到位常態(tài)化,利潤越來越低。

6、融資難、高負(fù)債成為國企新雷區(qū)。

7、民營房開企業(yè)、建筑企業(yè)負(fù)重前行。

  • 過去形成的“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高收益”的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營模式不可持續(xù)。

  • 大量建設(shè)、大量消耗、大量排放”的城鄉(xiāng)建設(shè)方式不可持續(xù)。

當(dāng)前,建筑業(yè)正處于一個(gè)變革的關(guān)鍵時(shí)刻,周遭環(huán)境的變化深刻影響著建筑企業(yè)的前進(jìn)方向,競爭大、中標(biāo)難、利潤低,大而不強(qiáng)、專而不精等問題倒逼建企轉(zhuǎn)型。

根據(jù)《建筑業(yè)“十四五”規(guī)劃》,2025年之前建筑業(yè)新的增長點(diǎn)有

1、智能施工:包括數(shù)字設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)和智能施工,培育智能建造產(chǎn)業(yè)基地。

2、BIM技術(shù):加快推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)工程建設(shè)全過程數(shù)字化成果交付和應(yīng)用。

3、集成設(shè)計(jì):鼓勵(lì)大型設(shè)計(jì)企業(yè)建立數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),推進(jìn)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線、裝修等一體化集成設(shè)計(jì)。

4、裝配式建筑大力推廣應(yīng)用裝配式建筑,積極推進(jìn)高品質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)。

5、建筑機(jī)器人:重點(diǎn)推進(jìn)與裝配式建筑相配套的建筑機(jī)器人應(yīng)用,輔助和替代“危、繁、臟、重”施工作業(yè)。推廣智能塔吊、智能混凝土泵送設(shè)備,提高工程建設(shè)機(jī)械化、智能化水平。

6、綠色建造。

我們建議:

1、特級(jí)企業(yè)利用綜合資質(zhì)的新政策,向相關(guān)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型;

2、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)努力沖擊特級(jí)資質(zhì);

3、二級(jí)資質(zhì)企業(yè)適時(shí)升一級(jí);

4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)按照政策相互申請資質(zhì),走工程總承包發(fā)展模式。


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