智慧工地，這么火。到底智慧工地要怎么做，才能真正稱得上“智慧”？如果你眼里的智慧工地，只是一個(gè)門禁考勤和一套視頻監(jiān)控，那計(jì)支寶帶你去看看智慧工地的示范工程——瀏陽公路工程智慧工地項(xiàng)目。讓您見識一下，現(xiàn)在的智慧工地都已經(jīng)到什么樣的“智慧”程度了——
? 案例客戶介紹
瀏陽市交通投資建設(shè)有限公司，是瀏陽市人民政府批準(zhǔn)成立的國有企業(yè)，是大型市級投融資平臺，主要從事公路工程、路牌、路標(biāo)、廣告牌安裝的施工；新能源汽車充電樁的建設(shè)、運(yùn)營及技術(shù)服務(wù)；加油站建設(shè)；公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；土地整理、復(fù)墾；充電樁的維護(hù)等工作。
? 項(xiàng)目背景 ●瀏陽市交投集團(tuán)每年管理上百億工程投資資金，參建單位多，工程路線長，人員有限，技術(shù)手段有限，無法同時(shí)對在建項(xiàng)目進(jìn)行有效管控，因此必須利用新技術(shù)進(jìn)行規(guī)?；芾?，同時(shí)采用信息化手段對項(xiàng)目工地進(jìn)行數(shù)字化管理。 ●瀏陽金陽大道三期公路工程，全長16.751公里，概算總金額為25.45億元。 ? 客戶痛點(diǎn) ●管理困難：在建項(xiàng)目多，線性工程作業(yè)距離長，施工周期長，參建單位多，人力投入大。 ●監(jiān)管不便：項(xiàng)目監(jiān)管過程中，現(xiàn)場進(jìn)度，安全，質(zhì)量，資金（四控兩管一協(xié)調(diào)）無法通過信息化的手段實(shí)時(shí)監(jiān)控，無法自動生成可視化數(shù)據(jù)。 ●數(shù)據(jù)不通：計(jì)量支付數(shù)據(jù)無法與現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)打通，無法精確反應(yīng)現(xiàn)場施工消耗情況，項(xiàng)目進(jìn)度，無法有力管控施工中的核心數(shù)據(jù)。 ●無法追溯：傳統(tǒng)管理模式下，工程數(shù)據(jù)量大不能長期保存、數(shù)據(jù)丟失不可追溯。 ? 計(jì)支寶智慧工地管理系統(tǒng) 計(jì)支寶智慧工地管理系統(tǒng)，是一個(gè)基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、GIS+BIM等科技，對施工全過程關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管控的工程項(xiàng)目管理云平臺。通過各類智能硬件設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，智能統(tǒng)計(jì)分析，以可視化模式將關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)和分析結(jié)果展示給項(xiàng)目管理方，為管理者提供預(yù)警和決策依據(jù)。計(jì)支寶云平臺，實(shí)現(xiàn)了各參建方在線互動互聯(lián)，將計(jì)量支付/進(jìn)度款結(jié)算和質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而對工程現(xiàn)場動態(tài)，施工工藝，工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)控制，達(dá)到施工現(xiàn)場的數(shù)字化，智能化，移動化的管理目標(biāo)。 ? 解決方案 ● 所有在建項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)全過程，各參建單位，實(shí)現(xiàn)共享一個(gè)云端信息化系統(tǒng)，提高管理效率，節(jié)省大量時(shí)間和人力成本。 ● 憑借物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過計(jì)支寶“智慧工地”系統(tǒng)，對拌合站、試驗(yàn)機(jī)、 壓力機(jī)、萬能機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測。從源頭上對項(xiàng)目的質(zhì)量，安全，進(jìn)度進(jìn)行全方位數(shù)字化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目資金、人、材、料、機(jī)、環(huán)全要素全過程可控可預(yù)警，同時(shí)，提高工作效率，縮短工期，自動生成可視化數(shù)據(jù)圖表，提供決策依據(jù)。 ● 通過計(jì)支寶云平臺，實(shí)現(xiàn)計(jì)量支付數(shù)據(jù)與“智慧工地”數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)投資控制與現(xiàn)場控制結(jié)合，做到宏觀管理與微觀管理的有機(jī)結(jié)合。 ● 所有數(shù)據(jù)云端存儲，永久保存，數(shù)據(jù)不丟失，隨時(shí)追溯。 ? 詳細(xì)過程 怎樣利用計(jì)支寶云平臺有效管理瀏陽金陽大道三期公路項(xiàng)目？ ●計(jì)量支付：全過程全方位管控項(xiàng)目每一筆資金明細(xì)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量支付數(shù)據(jù)和智慧工地質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。 ●物聯(lián)網(wǎng)一：水穩(wěn)拌合站、瀝青拌合站數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，原材料實(shí)時(shí)監(jiān)測，最大限度節(jié)約材料用量。 ●物聯(lián)網(wǎng)二：壓路機(jī)等配合比、溫度、行駛路線和里程等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，路面施工動態(tài)管控，質(zhì)量實(shí)時(shí)掌握，從源頭控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。 ●安全管理：語音對講、監(jiān)控中心、視頻監(jiān)控、人員定位、門禁道閘、數(shù)據(jù)采集多位一體安全信息化。 ● 視頻監(jiān)控：實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管控項(xiàng)目，節(jié)約項(xiàng)目管理成本，提高管理效率。 ● 計(jì)支寶APP:定位考勤、質(zhì)安巡檢、隱蔽工程、施工圖紙、視頻監(jiān)控、計(jì)量支付、施工日志隨時(shí)隨地查看和管理。 ? 應(yīng)用效果 該項(xiàng)目使用計(jì)支寶項(xiàng)目管理云平臺之后，將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程云平臺管理，打通計(jì)量支付和智慧工地質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)，整合了項(xiàng)目全過程的資金、質(zhì)量、安全等核心數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目管理人員決策提供完整、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)了整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全程可控可預(yù)警，并盡可能實(shí)現(xiàn)材料的最大節(jié)約，同時(shí)提高了管理效率，至少節(jié)省了50%的審批時(shí)間，縮短了項(xiàng)目工期，提高了資金使用效率，達(dá)到了利潤最大化，管理智能化的目標(biāo)。
